每天耕耘最有趣、最實用的心理學
誇贊就像是春風，它能夠讓被誇贊者的内心感到溫暖和煦，它還是一劑良藥，能夠讓自卑的人從布滿荊棘的森林中走出來。
無論從哪個角度來看，誇贊都是一件很好的事情，它就能讓别人感到開心，還能讓我們善于發現别人身上的閃光點。
然而誇贊卻未必适用于所有的場所，如果你在公開場合下表揚一個人，後果反而會很可怕。
試想一下，當你正在一家服裝店裡打算試衣服，而旁邊的店員卻拼命的誇獎另一位顧客漂亮，此時的你會是怎樣的想法呢？
如果被誇獎的顧客與你并不相識，你的内心或許并不會太在意這件事，可若他是你的朋友，那麼消極想法便很容易産生了，不僅如此，當你和被誇獎者的關系越緊密，你内心的抵觸情緒也就越大，這就是誇獎對旁觀者的副作用。
易出現攀比心理
在職場中打拼的人一定會遇到這樣的場景，那就是管理者通過誇獎其中一名員工，以試圖激勵整個團隊。
例如某個人的業績非常突出，是以在開大會的時候着重表揚他，希望大家都以他為榜樣。
學校中也是如此，例如某個學生的成績進步的特别快，老師當着全班的面誇獎了他，并給他頒發了獎狀。
這樣的公開表揚看似激勵到了在場的每一個人，可在實際情況中，群體之中的每一位旁觀者都感到自己被比較了。
被誇贊的那部分人自然心情很好，可是被否定的群體卻無法泰然處之。
從心理學的角度出發，兩者的差異就像是被貼上了标簽，而那些被表揚的人很可能遭到另一個群體的妒忌，甚至是報複。
嫉妒作為人的本能情緒之一，它的出現十分常見，心理學家丹爾斯提出嫉妒可以分為兩種情況，其中一種是良性嫉妒，也就是同學們發自内心的誇獎那個被表揚的人，第2種則是惡性嫉妒，該情況多發生于被表揚的人是自己的好朋友。
盲目的比較不會讓人産生嫉妒的情緒，那麼什麼樣的場景才會讓人的嫉妒心升至最大化呢？
當旁觀者将自己與被表揚的那個人做比較的時候，他通常不認為對方有多麼厲害，甚至不認同對方的能力與才華高于自己，他堅定的相信這些都是發展條件和機會的差異，隻要自己也遇到了，表現的勢必比對方更好。
然而回過頭來嫉妒者又會意識到主觀上的不平等感受根本無法在客觀生活中得到支援，他們越是難以證明這一點，嫉妒感就會越強。
這隻是公開表揚他人的其中一個弊端，它還會給被表揚的人帶來無窮的隐患。
培養自戀者
能夠在公開場合被表揚或是得到權威人士的認可無疑是種榮耀，正是因為你認可的人認可了你，是以你認為自己的價值得到了肯定。
然而那些對自我價值還不夠了解的人而言，他們往往會把外界的聲音視作最重要的東西，久而久之，就連内在的價值體系也都完全交給了旁人的評價去架構。
從心理學的角度來看，被公開表揚的人很有可能變成自戀者，因為他們經過了高度的認可後，内心便會産生極大的優越感，進而認為自身出類拔萃，鶴立雞群。
原本就自大的人容易表現為明着炫耀或是沾沾自喜，而隐性的自戀者則會誕生出整個世界都欠我，或是我很弱小，需要得到所有人的保護這種想法。
一旦自戀者的特權受到了威脅，他們便會爆發出較大的敵意和攻擊意圖。
不僅如此，誇張的表揚還會讓自戀者的内心很沖突，他們一方面認為自己身上有着許多不可忽視的缺點，而另一方面又覺得他很特别。
正如那些為自己的不完美而拼命自責的人，私下裡或許天真的以為旁人的平庸不足以了解他的不凡。
表揚雖然會讓一個人更加自信，但用錯了場合卻會帶來無窮的隐患，千萬不要在公開場合表揚一個人，因為這麼做除了讓被表揚的人成為群體中的靶子，還會讓那些沒有被表揚的人産生嫉妒心理。
無論你是被表揚的那個人，還是旁觀者，你都應該清楚自我價值不應該被他人的評價所左右，而是應該建立在對自我的清晰認知之上的。
- The End -
作者 | 湯米
編輯 | 不下雨
第一心理主筆團 | 一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料：Bruk, A., Scholl, S. G., & Bless, H. (2018). Beautiful mess effect: Self–other differences in evaluation of showing vulnerability. Journal of personality and social psychology, 115(2), 192-205