新智元報道
編輯：David
【新智元導讀】昨天，華為完成監事會換屆選舉，CFO孟晚舟升任副董事長、輪值董事長、CFO。
昨日，華為又有大動作，CFO孟晚舟擔任副董事長、輪值董事長、CFO。
4月1日，華為釋出公告稱，公司完成了監事會換屆選舉，選舉産生了監事會主席、監事，以及候補監事。
此次換屆之後，CFO孟晚舟成為華為輪值董事長，與胡厚崑、徐直軍共同輪值，原輪值董事長郭平轉任華為監事會主席。
另外，華為原來的三大常務董事之一丁耘（原營運商業務董事長）任華為監事會副主席。
據華為官網介紹，董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。華為在治理層實行集體上司，董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持，輪值董事長的輪值期為六個月。
此前，華為 3 月 31 日釋出公告稱，根據公司輪值董事長制度，2022 年 4 月 1 日~2022 年 9 月 30 日期間由胡厚崑當值輪值董事長。
官網資訊顯示，此次換屆後，華為董事會成員包括：董事長梁華，副董事長/輪值董事長徐直軍、胡厚崑、孟晚舟，常務董事汪濤、餘承東，董事徐文偉、何庭波、任正非、陶景文、閻力大、李建國、彭博。
孟晚舟是華為創始人任正非的長女，畢業于華中理工大學，碩士。1993 年加入華為。曆任公司國際會計總監、華為香港公司首席财務官、賬務管理部總裁。現任副董事長、輪值董事長、公司 CFO。
2003年起，孟晚舟主導建立了全球統一的華為财經組織架構、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在華為全球推行IFS(內建财經服務)變革，使精細化管理成為華為公司持續成長的基因之一。
2014年，孟晚舟上司華為公司的資料變革，建立了完善的資料管理體系，實作「數出一孔」，使資料成為公司的戰略資産。同一時期，她通過财報内控、賬實一緻、資金管理和稅務管理等變革項目，使能财經組織成為業務的夥伴和價值整合者，支撐公司業務在全球實作高速和穩健的發展。
2019年至今，比對公司的戰略前瞻和長期發展規劃，孟晚舟建構财經數字化整體藍圖。通過風險探針、風控模型，建立了無接觸式風控體系；建立靈活經營管理體系，基于資料和AI算法，實作經營管理及決策智能化；建立财經作戰指揮一體化平台，基于資料透明和實時互動，實作關鍵财經作業場景的協同作戰，立體指揮。
在孟晚舟的帶領下，華為财經已成為世界領先的數字化和智能化的财經組織，為華為公司打造了堅實可靠的經營底座，助力公司在新時代下的戰略實作。
回國後首次露面，代表華為釋出年報
3月28日，孟晚舟出席了華為的年報釋出會，并作為CFO代表華為釋出2021年年報。這是她去年9月回國以來的首次露面。
華為2021年年報顯示，2021年華為實作全球銷售收入6368億元人民币，淨利潤1137億元人民币，同比增長75.9%。
值得一提的是，華為持續加大研發投入，2021年研發投入達到1427億元人民币，占全年收入的22.4%，十年累計投入的研發費用超過8450億元人民币。
孟晚舟在年報釋出會上表示：「我們的規模變小了，但我們的盈利能力和現金流擷取能力都在增強，公司應對不确定性的能力在不斷提升。」
「在過去四年，世界和中國都發生了巨大的變化。回來的這幾個月裡，我一直在努力趕上進度。我希望我能趕上。」她說。
參考資料：
https://finance.sina.com.cn/tech/2022-04-02/doc-imcwiwss9462827.shtml?finpagefr=p_114
https://china.huanqiu.com/article/47RDGCmpxfa
https://cn.reuters.com/article/huawei-tech-meng-wanzhou-idCNL3S2VZ35Y