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龔宇與陳睿殊途同歸

龔宇與陳睿殊途同歸

圖檔來源@視覺中國

文 | 光子星球,作者 | 吳先之、何芙蓉,編輯 | 王潘

營收增長不是放緩就是滞漲,淨利潤方面虧損如故。細看業務還是“老三樣”,于愛奇藝無非線上廣告、會員收入及内容發行,于B站依然是遊戲、廣告、電商與增值服務,長久以來這些業務都無法實作扭虧。

長、中視訊的兩家巨頭與其說是公布财報,倒不如說是給市場開了一份罰單。整個2021年,愛奇藝虧掉30億元,B站虧掉55億元。

差不多四年前,2018年的3月28、29日愛奇藝與B站也是一前一後登陸納斯達克。彼時龔宇與陳睿為了打動投資人、讓他們相信自己能賺錢,有意無意間把Netflix或是Youtube扣到自己頭上。四年、16個季度過去,重讀他們上市時的發言稿,餘音繞梁,始終無法扔掉淨利潤一欄的“-”号。

當一家初創企業短期沒有實作結構性盈利時,風險大,收益也大;可是如果一家企業連續四年還沒有實作結構盈利,意味着預期收益趨近于零,全是風險。龔宇和陳睿當然心知肚明,于是“土奈飛”講了一個新故事:2022年全年扭虧(不清楚是扣非還是不扣非)。

漲時看勢,跌時看質。過去一年,網際網路入冬,中概股受累,風險集中釋放之時,愛奇藝與B站一路下挫,看不到終點。

節衣縮食“愛奇藝”

長視訊行業經過十餘年的發展,盈利模式始終沒有跑通。随着各長視訊平台虧損的步步緊逼,“中國奈飛”的面具最終被撕開。

在平台内部,會員收入與廣告收入此消彼長。使用者購買會員是為了避開廣告,而廣告主投放卻是奔着觀看廣告的使用者而來。長視訊平台在廣告與會員之間難以兩全,足見其營收模式之困。

财報顯示,愛奇藝Q4的訂閱使用者數繼續回落至9640萬人,降至2019年初的水準。會員漲價無疑會助長一部分使用者的不滿情緒,在内容不能完全說服使用者之前,會員漲價隻會導緻使用者的逃離。畢竟分散使用者注意力的娛樂方式太多了。

另外,長視訊平台天生的工具屬性或許是其整體會員規模難突破的根源。“一個會員供一家人用”十分普遍,長視訊平台由于娛樂工具屬性強,會員制無法避免“熟人借用”的情況。而與其他會員合作的批發方式,又将壓低會員收入。

這一點長視訊平台與B站相比,差異化就足夠明顯。B站重社群,每個使用者所關注内容的私密性均強于長視訊平台,因而B站會員共享的現象并不常見。

強化私域,提升賬号的私有價值,這或許是長視訊平台未來突破會員數量可發力的點。

另外,還是老生常談的問題,國内使用者在盜版内容等因素的長期影響下,對于内容付費的意願整體不高。加上優質内容的缺乏,會員經濟進一步受阻。而内容成本的居高不下,進一步導緻長視訊平台的成本與優質内容的難平衡,惡性循環由此開始。

在廣告收入方面,随着短視訊走向全民化,廣告行業整體的投放重點已經發生變化,更多的廣告投跟随着使用者和流量轉向短視訊。據此前公開資料,位元組跳動在2021年上半年便完成廣告營收約1150億元人民币,廣告已經成為位元組跳動實打實的現金奶牛。長視訊平台已經不能與其同日而語。

基于非美國通用會計準則财務名額(以下簡稱non-GAAP),全年non-GAAP營運虧損30億元,營運虧損率由上年同期的15%收窄至10%,其中第四季度non-GAAP 營運虧損5.2億元,營運虧損率由上年同期的13%大幅收窄至7%。

停滞的B站

2018年6月19日,愛奇藝股價沖上46美元後,一路拐頭向下,兩年後,市值被B站反超。B站自2019年年末到2021年年初,依靠高使用者粘性與随後堪稱華麗的破圈,一度被市場捧上天。

去年2月11日,創下157.66美元/股的新高,剩餘的日子陰多陽少,市值距離高點跌超70%。二級市場的走勢既有大環境的原因,更重要的因素在于過去一年,外界看不到經營情況并無質的變化。

根據B站最新披露的财報顯示,去年全年營收193.8億元,同比增長62%,經調整淨虧損55億元,去年同期虧損26億元,虧損面還在持續擴大。

具體到第四季度,營收為57.8億元,同比增長51%。B站主營業務包括遊戲、廣告、電商以及增值服務(主要為會員收入),分業務考察能深入了解其實際情況。

龔宇與陳睿殊途同歸

截至12月31日,付費會員數為0.245億,同比增長37%,增速創下曆史新低。月活為2.717億,同比增長35%,相比2020年,該項資料還保持着最低50%以上的增長。近八個季度以來,B站付費使用者數與月活增長情況相當疲軟。

遊戲曾經被不少分析人士認為将承擔起B站現金牛的作用,本季度13億元營收,同比僅增長15%,環比下滑6.5%,似乎難堪重用。如果仔細分析會發現,B站遊戲業務主要包括兩類,聯運發行為輕資産,通過抽取管道分成;自研的成本與風險較高,一旦遊戲大賣,利潤也比聯運更高。

由于二次元社群成熟,B站聯運能力具有很強爆發力。去年兩大現象級手遊網易《哈利波特:魔法覺醒》與騰訊《英雄聯盟》手遊皆與之聯運發行。我們也注意到,代理遊戲《坎公騎冠劍》發行三個月後資料跌入谷底的情況。種種迹象表明,B站在遊戲營運能力上短闆明顯。

這很大程度制約了B站自研遊戲。去年推出16款自研遊戲,即便大多與二次元相關,大多沒有激起水花,其中一些産品呈現了明顯高開低走之勢。

廣告收入近八個季度始終無法突破20億元大關,本季度也不例外。Q4該業務營收為15.9億元,同比增長120%,為最近幾個季度以來最強勁的表現。同愛奇藝類似,廣告收入與會員收入存在某些龃龉,因而在廣告市場低迷、重視私域營運的大背景下,B站維持20億附近的可能性更大。

有業内人士認為,B站在紀錄片上比騰訊做得更好,或許會為之提供更容易被人接受的内容廣告形式。

廣告收入與會員收入此消彼長,本季度付費會員增速慢、基數低導緻B站增值服務收入一直沒有大踏步前進。從2020年Q1到2021年Q4,B站會員付費率從7.8%提升到9%,低于愛奇藝與TME。付費會員增長不濟直接影響增值服務收入,而且在四季度出現環比回落的情況。增值服務營收為18.9億元,同比增長52%,環比下滑1個百分點。

而月活資料方面相較2020年50%+的增長,2021年已下滑落到30%+。

月活增速放緩,表明B站亟待開啟新一輪破圈。尤其在依靠規模經濟的電商業務方面,在缺乏新增使用者的情況下,單純以“二次元社群”的屬性做電商,很可能連網易嚴選這類精品電商也比不過——畢竟年輕人總有一天也會工作,随着收入改善,個人消費會發生顯著改變。

第四季度一直是B站電商收入最高的季度,Q4營收為10億元,同比增長35%,增速創下曆史新低。

從四個業務闆塊的發展情況我們看到,由于聯營收入有限,自研高開低走,曾經占據大頭的遊戲收入增速陷入停滞。電商與線上廣告收入經過兩年高速發展,增速有所放緩。過去增值服務收入一度增勢喜人,可是在第四季度回落明顯。

值得注意的是,近來B站電商盲盒引發不小非議,或将讓電商業務雪上加霜。而且在SKU方面,由于缺乏剛需、高頻産品,大多以二次元衍生品為主,很難保證盈利的穩定性與客戶粘性。

結尾

B站、愛奇藝分别都是長短視訊賽道的佼佼者,如今雙雙陷入增長乏力、持續虧損的困境中。我們注意到,短視訊走向服務化的過程中,中長視訊潛在消費場景相對有限。

資本市場耐心有限,愛奇藝囿于内容成本與優質内容缺乏的沖突之中,以年輕群體為主的B站正處于拓圈與社群文化沖突的十字路口。當下整個文娛大環境不濟, 若沒有自我造血能力将舉步維艱。

影視寒冬下,長視訊靠着縮減開支度過困難時期,問題在于制片成本居高不下,會員收入增長緩慢,除了内部優化、降低營運成本之外,由于資金有限,僅憑現有影片儲備,很難翻盤。

B站的情況稍好,去年赴港上市後,現金流充裕,短期不必太過悲觀。隻是當下需要停止講述流量與粘性的故事,如何将流量轉化為真金白銀或許才能真正說服市場。

無論視訊長短,未來各平台在内容、使用者、以及商業變現上均要保證三者的相對平衡,打磨出循環可持續的盈利模型才是重中之重。

“車到山前必有路,愛奇藝肯定不會倒下去”,有業内人士認為,即便優、騰無力接盤,肯定會有其他有實力的平台接手。至于B站,這是一代人的記憶,沒有人會期待它在13歲的時候就進入曆史博物館。

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