文/木宇
在中國，陌生人社交APP是個迷之存在。公開談論到它的時候，大家嗤之以鼻，而私下裡，卻悄悄注冊着各種平台，艾媒咨詢統計顯示，近年來，大陸陌生人社交使用者規模不斷增長，2020年接近6.5億人。
龐大的孤獨市場誰都想來插一腳，網際網路風口起起落落，唯有社交永恒不變。
社交APP越來越多，大家認識人越來越容易，了解人卻越來越難，社交平台幫人們建立連接配接，卻加深了孤獨感。
陌生人社交平台發展這麼多年，卻始終走不出“泛社交”的1.0時代，究竟是為什麼？它是“真生意”還是“僞命題”？它未來該何去何從？
元宇宙社交：新瓶裝舊酒
社交APP的花樣在變，但本質并沒有進步。
前不久的2月11日，上線僅三周的社交APP“啫喱”成功登上當日App store免費榜第一名，并霸榜三日，成為2019年以來第一個排名超越微信的社交類應用。
啫喱的突圍引發了一系列讨論，沒錯，又是“元宇宙”，使用者通過AI捏臉來創造自己在3D世界的分身，再進行遊戲化線上社交。經曆短暫的爆紅之後，啫喱又很快因為人偶穿模、服裝侵權、使用者隐私等問題下架。
熱鬧之後便是迅速降溫，在小紅書等平台上，衆多使用者表示“無聊”“已解除安裝”“沒啥用”，其實從産品的角度來看，啫喱并無獨特之處，近幾個月來，無論是号稱“中國元宇宙社交第一股”的虹宇宙，還是位元組跳動的排隊島、百度的希壤等，核心玩法都是“捏臉換裝+虛拟社交”。
啫喱APP
說白了，所謂的元宇宙社交不過就是把原先的産品3D化了而已，離《頭号玩家》這樣的真正元宇宙體驗還差着十萬八千裡。
其實不僅元宇宙，中國陌生人社交APP自誕生以來，一直沒有真正實作過進化，始終處于“泛社交”的1.0時代，而沒能進入“深度社交”的2.0時代，也就是說，社交APP無論是從“顔控”到“聲控”，還是從LBS比對到興趣比對，都隻是讓你“更多地認識人”，而不是讓你“更深的了解人”。
從陌陌到探探，再到Soul，人們隻是換了不同版本的“約炮神器”，而并沒有在上面交到真正的朋友，建立有效的關系，社交APP除了幫人們打發時間，并沒有真正解決“孤獨”的問題。
毫無疑問，陌生人社交是一門“真生意”，而網際網路公司們卻把它做成了一個“僞命題”，這究竟是為何？
“真生意”和“僞命題”的悖論
陌生人社交APP無法實作商業利益和社交價值之間的平衡，或許有以下幾個原因：
第一，産品邏輯存在天然的本質沖突。
陌生人社交APP是以效率為導向，主流産品都有即時通訊的功能，都在緻力于如何更快速幫助使用者産生連接配接，陌陌的崛起是因為附近的人能夠更快從線上轉移到線下，Soul的崛起是因為語音比文字具備更高的溝通效率。
但社交天然就是一個低效率的事情，關系的建立需要時間的沉澱，信任的積累需要多方位的互動。社交産品在對人連接配接的加速中，天然就會稀釋關系的情感濃度，拉低互動的精神深度。
圖源：網絡
在從前，網戀是個三年五年的長跑，在今天，網戀不過是三天五天的遊戲。從心理學角度而言，新鮮感維持的周期是四個月，社交APP上完全走不到這個時間，甚至發展出大量“日抛戀人”這樣的關系。
線上的快節奏和線下的慢生活形成了極強的撕裂，社交APP在虛拟世界搭建的社交語境，無法讓真實世界的人産生情感和精神滿足，制造出一種極強的不真實感。
第二，營運上刻意的擦邊球誘導。
盡管陌陌官方從未承認自己是“約炮軟體”，但不可否認的是，它的确誘導了使用者的這一行為，它給了中國壓抑多年的性需求一個爆發出口，而後的陌生人社交app不管明面上用了多麼光鮮的話術，在營運過程中都難以避免打這樣的擦邊球。
即便号稱是靈魂社交的Soul，也推出了廣場這一功能，而這裡隻有好看的人才能盡情發揮，算法推薦的資訊流中多是“性感”的美女自拍和暧昧的文案。
Soul APP
從商業模式角度并不難了解，社交APP是典型的網絡效應和規模效應的産品，它既不像電商有實質性的産品，也不像内容社群提供優質内容，或者其它工具型APP提供某項具體的服務，它賴以為生的就是使用者之間的頻繁互動。而陌生人社交本質上是一個非持續且不确定性極強的需求，如果要聚攏足夠多的使用者，能找到的最大公約數就是馬斯洛的那個底層需求，既剛需又頑強。
是以，不管社交APP們提供再豐富的互動功能，它要走向更廣大的市場，最終都會不可挽回地成為“約炮神器”，無論陌陌創始人唐岩和Soul創始人張璐的初心是什麼，為了流量，産品營運過程中必然會走向動作變形，對某些行為睜一隻眼閉一隻眼，看着平台一步步淪陷得烏煙瘴氣。
最後，難以擺脫為他人做嫁衣的宿命。
中文網際網路使用者沒有粘性可言，尤其在社交領域，所有陌生人社交APP創始人都會面臨一個“靈魂拷問”：使用者認識之後加微信怎麼辦？這幾乎是個無解的問題。在中國，陌生人社交和熟人社交是兩個泾渭分明的存在，微信在熟人關系鍊的高壁壘無人撼動。
這導緻陌生人社交APP永遠無法形成一個産品閉環，作為社交平台，卻無法沉澱使用者關系鍊。
營運面臨一個無比尴尬的局面：使用者交友比對效率低，使用者因需求不滿足流失加快；使用者交友比對效率高，使用者因轉移流失加快。
怎麼解決這個問題？換一個答題卡。
回到最初的産品起點，所有網際網路産品本質上都是處在同一個時間戰場，隻要使用者能在APP上花時間就行，是以社交平台不需要你在上面能真正交到朋友，隻要願意花時間就行。以社交為表，行娛樂之實，陌陌的起死回生正是靠着直播業務，Soul的遊戲功能也越來越多。
社交APP并不真正想幫你找朋友，隻是希望你消費時間和充值。娛樂消費型的社交屬于典型的“無效社交”，自然不會讓使用者有“獲得感”。
除了“約炮”和“遊戲”，
陌生人社交還能做什麼？
以陌陌為代表的主流陌生人社交APP産品形态的衍變，背後也是和時代人群需求互相作用的結果，是過去多年國人在情感和性需求上壓抑的爆發，但這也是階段性的，社交的需求也必然會從馬斯洛的底層走向上層，今天大家的“孤獨”已不再是缺乏玩伴，而上升到精神上的共鳴和認可。
張小龍說，社交的本質是尋找同類。
在原子化社會的今天，流動性不斷加劇，原有的社會人際關系結構被解體，人們被迫分割為一座座孤島，渴望被同類連接配接，陌生人社交需要扮演的正是這座橋梁。
除了制造荷爾蒙和多巴胺，社交APP需要提供更多的增量價值來連接配接同類。在為使用者尋找同類上，陌生人社交賽道也做過不同的嘗試。
比如活動社交。
在2015年左右，活動社交曾掀起過一陣熱鬧，以曾經的頭部someet為例，以“人人都是主辦方”為理念，使用者可線上上發起線下活動，類似于豆瓣同城。這種模式最早在國外流行，成立于2002年的Meetup是最早的活動社交網站之一，2017年被WeWork以 2 億美元收購，2019年Meetup在全球範圍内的使用者數超過4400萬人。
Meetup APP
活動社交的出發點其實是回歸線下的真實社交，以聚會作為主要産品，但這種模式在中國遇到了水土不服。
線下多人活動具備相當大的不确定性，尤其在普遍不擅長social的中國，十分依賴于攢局者的策劃群組織能力。而且，中國使用者也并不太習慣未非功能性的服務而付費，活動社交一直沒有摸索出成熟的商業模式。2020年3月，someet宣布關停，衆多使用者表示懷念，有口碑但不賺錢，讓活動社交這一形式始終無法真正發展起來。
另一個典型代表就是興趣社交了。
興趣社交的本質是基于愛好對使用者進行分層，進而讓其找到屬于自身的垂直圈子，論壇正是基于這樣的基礎而存在，從百度貼吧到豆瓣小組，都是經典産品。但從内容社群到社交APP，雖然基于同樣的産品邏輯，但卻有着本質差別。
内容社群是靠優質内容來吸引使用者，而興趣社交APP是靠打标簽來聚攏使用者，二者在粘度上不可同日而語。社交APP是以效率和即時性為核心，其資訊流天然無法像内容社群那樣生産和沉澱優質内容，很難形成真正的興趣氛圍。而中國人在興趣文化生活的普遍模糊和大衆，也注定了興趣社交隻能在小圈子裡産生粘性。
圖源：艾媒咨詢
曾一度以興趣社交而興起的積目在2019年7月被映客直播收購，它的興趣圈子依然存在，隻不過産品的首頁依然主打起了基于LBS的看臉社交，左右滑動看眼緣，差別在于，要看附近的人要充值會員才行；2021年2月，QQ關閉興趣部落，2021年12月，微信停運微信圈子......興趣社交這條路，無論是新興玩家還是巨頭，最終都折戟沉沙。
至少現在，陌生人社交在中國依然是屬于荷爾蒙和多巴胺的天下，這并不能全怪罪于社交APP們不努力，雖然大家口裡喊着“好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬一挑一”，但手上卻一刻不停在精心P着自拍圖，顔值不斷内卷，精神不動聲色。
但美顔的世界終究是虛幻的，精神的孤獨隻會更加強烈，或許當尋求深度社交的渴望超過一個臨界值時，陌生人社交的2.0時代才會緩緩走來。