總經理總監，66頁《績效管理實戰及面談技巧》幹貨課件分享，績效管理體系是組織管理中的中心環節，是推動組織成長的“引擎”，

總經理總監，66頁《績效管理實戰及面談技巧》幹貨課件分享，績效管理體系是組織管理中的中心環節，是推動組織成長的“引擎”，沒有建立績效管理體系或沒有完善的績效管理體系，就無法激發起組織員工的工作熱情與創造性，最終将使組織走向衰落，或失去成長機會。績效管理基本思想或者說理念是：

1、以目标為導向，績效管理要與企業戰略目标、業務運作緊密結合；

2、不僅注重對過去的總結，更加注重對未來發展的規劃；

3、對實作經營績效有不同作用的崗位的績效管理要有針對性；

4、與設定的績效目标相比，而不是進行崗位間的橫向比較；

5、兼顧在經營績效、客戶服務、内部流程協作、員工發展等各方面的全面整合（BSC）；

6、全程性的績效管理。

以上僅供您參考，績效管理的出發點是企業的戰略，更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。

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