總經理總監,39頁《5S案例分析現場管理》幹貨課件分享,如果企業是一棵大樹,那麼5S是埋在地下的根,根越大,樹木也就越大;根越小,樹木的生存越受到影響。推進步驟:
1、根據檢查标準組織人員進行自檢和巡檢;
2、責任部門及時進行糾正、整改;
3、5S小組建立預防機制,舉一反三,消除隐患和潛在問題;
4、根據檢查結果進行現場針對性輔導。
5、5S小組組織人員按考評标準進行檢查打分;
6、獎勵優秀部門,扶助落後部門;
7、總結優秀經驗和落後教訓,作為教材引導員工積極進取。
以上僅供您參考,更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。
100套企業内訓教育訓練課件