總經理總監，44頁《績效回報及面談技巧》幹貨課件分享，績效面談的流程和步驟：1、營造一個和諧的氣氛2、說明讨論的目的，步

總經理總監，44頁《績效回報及面談技巧》幹貨課件分享，績效面談的流程和步驟：

1、營造一個和諧的氣氛

2、說明讨論的目的，步驟和時間

3、根據每項工作目标考核完成的情況

4、分析成功和失敗的原因

5、考察員工在公司價值觀上的行為表現

6、評價員工在工作能力上的強項和有待改進的方面

7、讨論員工的發展計劃

8、為下一階段的工作設定目标

9、讨論需要的支援和資源

以上僅供您參考，績效面談的流程和步驟，更多方法和工具請參閱下面的工具封包件。

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