总经理总监，44页《绩效反馈及面谈技巧》干货课件分享，绩效面谈的流程和步骤：1、营造一个和谐的气氛2、说明讨论的目的，步

总经理总监，44页《绩效反馈及面谈技巧》干货课件分享，绩效面谈的流程和步骤：

1、营造一个和谐的气氛

2、说明讨论的目的，步骤和时间

3、根据每项工作目标考核完成的情况

4、分析成功和失败的原因

5、考察员工在公司价值观上的行为表现

6、评价员工在工作能力上的强项和有待改进的方面

7、讨论员工的发展计划

8、为下一阶段的工作设定目标

9、讨论需要的支持和资源

以上仅供您参考，绩效面谈的流程和步骤，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

400套企业管理提升工具包