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总经理总监,160页《岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧》干货课件分享,通过岗位分析与职责梳理,可以明确企业各岗

作者:文米先生

总经理总监,160页《岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧》干货课件分享,通过岗位分析与职责梳理,可以明确企业各岗位的工作性质,承担责任大小、劳动强度、工作环境与任职资格等。岗位评估体系中:评估要素指标的一般要求。

1、基于各个岗位的共同特点

2、要素相互独立而不重叠

3、易于定义和评估

4、清晰划分多个层次

5、对岗位而非对人

以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

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