做好這四點，比給員工講道理更管用。
一、錢給到位，員工才有安全感，對上司和公司歸屬感越強。
二、職責明确到位。要讓員工知道每天幹什麼，并且盡力做好份内工作。
三、榮譽給到位。每個人都需要榮譽和認同感，即使是基層員工。
四、尊重給到位。雖然每個員工都是來打工的，但他們也有自尊。
高明的上司都有一套完善的管理系統，用制度管人、流程管事，企業組織績效工具包教你輕松做管理。
企業管理必備管理制度+落地工具包
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一、錢給到位，員工才有安全感，對上司和公司歸屬感越強。
二、職責明确到位。要讓員工知道每天幹什麼，并且盡力做好份内工作。
三、榮譽給到位。每個人都需要榮譽和認同感，即使是基層員工。
四、尊重給到位。雖然每個員工都是來打工的，但他們也有自尊。
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