做好这四点，比给员工讲道理更管用。
一、钱给到位，员工才有安全感，对领导和公司归属感越强。
二、职责明确到位。要让员工知道每天干什么，并且尽力做好份内工作。
三、荣誉给到位。每个人都需要荣誉和认同感，即使是基层员工。
四、尊重给到位。虽然每个员工都是来打工的，但他们也有自尊。
高明的领导都有一套完善的管理系统，用制度管人、流程管事，企业组织绩效工具包教你轻松做管理。
企业管理必备管理制度+落地工具包
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三、荣誉给到位。每个人都需要荣誉和认同感，即使是基层员工。
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