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三星把工廠搬走了,富士康把工廠搬走了,還有很多外企也把工廠搬到了越南,印度等地!曹德旺等企業家紛紛發出警告:要警惕外企的

作者:喝了伏特加練瑜伽

三星把工廠搬走了,富士康把工廠搬走了,還有很多外企也把工廠搬到了越南,印度等地!

曹德旺等企業家紛紛發出警告:要警惕外企的撤離,小心中國中高端制造業斷層!

這些信号都指向了外企去中國化的現象。對此,他們的理由大同小異,都覺得中國勞動力成本太高,東南亞勞動力成本低,這部分節省錢都是利潤,何樂而不為呢?但是當他們真的在那邊建廠後,才發現問題沒有他們想象的那麼簡單。因為東南亞雖然勞動價格便宜,但是素質很低,工作效率很差,也不加班。

比如像耐克的鞋子衣服,搬到越南後品質下降很明顯,雖然相應的價格也下降了,但是現在的耐克再也不是以前的耐克了,品牌影響受到了沖擊,以至于國貨崛起,大家發現國産的品牌一點那不遜色這些國際大牌。

還有富士康,脫離中國制造後,抗風險能力大大下降,後來看到蘋果把訂單放回國内,他又重新開機國内的工廠。比較有眼光的還是馬斯克,他就是在大家撤出中國準備大幹一場後反其道而行,在中國上海辦廠,後來特斯拉的銷量有目共睹,中國制造業支撐着馬斯克渡過了難關,還把他送上了世界首富的寶座。

國外的這些企業離開中國患得患失,來到中國活力四射。再來看看國内的例子。如土生土長的阿裡。阿裡剛開始大力發展電商,但是在電商業務成型後,開始開發各種各樣的高新科技,這些高新技術能助力中國工業,還能處理生活垃圾。垃圾發電雖然是不新鮮的話題。但是加上阿裡雲工業大腦後,不僅能自動運作,每年還能多發3.6億度綠色電力,每噸垃圾能多發28度電,發電的同時減碳,也符合現在碳中和的方向。

綜上所述,外企的搬廠很顯然是因為跟不上中國的步伐了,當他們還是勞動密集型産業時,中國已經跑在前面,不僅要做智能化,更要實作環境保護的目标。

三星把工廠搬走了,富士康把工廠搬走了,還有很多外企也把工廠搬到了越南,印度等地!曹德旺等企業家紛紛發出警告:要警惕外企的
三星把工廠搬走了,富士康把工廠搬走了,還有很多外企也把工廠搬到了越南,印度等地!曹德旺等企業家紛紛發出警告:要警惕外企的
三星把工廠搬走了,富士康把工廠搬走了,還有很多外企也把工廠搬到了越南,印度等地!曹德旺等企業家紛紛發出警告:要警惕外企的

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