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連夜舉行“頭腦風暴”,蕪湖釋放了什麼強烈信号?

作者:連接配接安徽
連夜舉行“頭腦風暴”,蕪湖釋放了什麼強烈信号?

2月9日晚,剛結束行程滿滿的調研,蕪湖市四大班子又連夜舉行了一場“頭腦風暴”。

連夜舉行“頭腦風暴”,蕪湖釋放了什麼強烈信号?

當天上午7點50分,4輛中巴車從蕪湖政務中心出發,開始了一年一度的全市“雙招雙引”重點項目集體調研。兩天時間内,跑遍分布在各縣(市)區11個載體機關的20多個具有代表性的重點産業項目。

首日的調研行程結束後,參與者馬不停蹄前往市委黨校,利用晚上時間召開全市“雙招雙引”重點項目建設情況彙報會,夜話項目招引、發展大計。這場會議不僅傳遞出蕪湖堅定不移推進“雙招雙引”的強烈信号,更讓人們看到這座城市不斷夯實工作作風的堅決态度。

“老傳統”裡的“新項目”

連夜舉行“頭腦風暴”,蕪湖釋放了什麼強烈信号?

第一調研點,弋江區瑞迪微電子有限公司

在春節假期結束後,第一時間組織四大班子及各縣(市)區、開發區主要負責同志集體調研,是蕪湖市延續多年的“老傳統”。調研之後連夜“頭腦風暴”,則是于2021年增加的“新項目”。

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第二調研點,弋江區奇瑞商用車二期項目

彼時,蕪湖正面臨“不進則退、慢進也是退”的發展态勢。是以,首次連夜讨論更加側重“反思”,與會人員着重查問題、找差距、談不足,圍繞怎麼看、怎麼辦、怎麼幹進行交流研讨。

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第三調研點,鋼結構橋梁智能制造産業化基地項目

一年後,在蕪湖市2022年“雙招雙引”重點項目集體調研的前兩天,安徽省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會在合肥召開。會上,“一改、兩為、五做到”等要求,展現了安徽隻争朝夕、埋頭苦幹的鮮明導向。

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第四調研點,長江液化天然氣LNG内河接收轉運站項目

不謀而合的是,蕪湖今年的“頭腦風暴”也更突出“實幹”二字。大江資訊記者注意到,與會人員在彙報時通通直奔主題,如去年完成多少固定資産投資、引進了多少項目、重點項目有什麼進展、在談的項目有哪些等。整場會議聽下來“幹貨滿滿”,所有人都在用實打實的資料說話,用一個個超10億乃至超百億的項目說話。

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第五調研點,國家智能鑄造産業創新(安徽)中心

還有一個細節也耐人尋味。會場大螢幕以圖表形式,同步展示蕪湖市各縣(市)區、開發區的“成績排行榜”。每家載體機關都要“曬”出具體資料,包括在建重點項目總量、制造業項目數量、技術設施項目數量、年度計劃投資等等。誰家走在前列,誰要迎頭趕上,一目了然,人人比學趕超的氛圍更濃厚。

新步法 新打法 新方法

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第六調研點,中信博新能源裝備産業園

這場“頭腦風暴”的召開,契合了蕪湖乃至全省的發展形勢。

2021年,蕪湖GDP達到4302.63億元,用“硬核”成績推動城市發展邁上新台階。尤其亮眼的是,蕪湖以11.6%的增速,高居長三角地區41個城市第一位。

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第七調研點,韻達(南陵)快遞物流綜合産業園

安徽新一屆省委班子履新以來,“讓‘躺平式幹部’躺不住、讓混日子的沒有市場”等“金句”,更在潛移默化地改變着安徽的發展環境。

“我們将打出為企服務組合拳,強力推進‘雙招雙引’,市幾大班子成員領銜十大新興産業鍊鍊長,頂格推動延鍊補鍊強鍊,努力在招引百億元重大項目中取得新突破。”在全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會上,蕪湖市委書記單向前作出表态。

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第八調研點,艾艾精工工業輸送帶制造項目

這些變化展現到具體工作中,就是步法、打法、方法的創新。截至目前,蕪湖市招商引資在談項目 670 個,拟投資額 5402.3億元。其中:

蕪湖市招商引資在談項目
項目規模 個數
億元以上 442
5 億元以上 176
10 億元以上 117
20 億元以上 60
50 億元以上 30
100 億元以上 14

“去年,鸠江區當年招商、當年簽約、當年開工的5億元以上項目有15個。”鸠江區委書記方忠在9日晚的彙報交流會上說,我們将持續深化招商顧問制度,推深做實專業化招商。

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第九調研點,比亞迪産業園項目

“2021年,新增簽約項目 354 個,其中億元以上項目 102 個,是曆年來簽約億元以上項目數和項目投資總額最多的一年。”灣沚區委書記殷瓊說。

“我們注重引進總部經濟、高成長性、高新技術以及創新研發平台類項目,努力提升全要素生産率。”高新區黨工委書記、管委會主任、弋江區委書記陳海俊表示。

蕪湖的擔當和責任

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第十調研點,三隻松鼠項目廠區

越是高歌猛進的時刻,越要客觀看待目前形勢,保持戰略定力。

早在去年11月,在蕪湖市召開的各縣市區、開發區貫徹省市黨代會精神彙報會上,單向前就提出“隻有大家都對标争先、奮勇當先,隻有每個引擎、每個零件都高效運轉,‘蕪湖号’航班才能快速起飛、垂直崛起。”市委副書記、市長甯波則希望各機關一把手“挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,不達目标誓不罷休。”

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第十一調研點,安徽省公共衛生臨床中心(蕪湖)項目

3個月後,這場連夜召開的彙報會,亦是一場找差距、理思路、謀發展的交流會。

“在建項目支撐全市固投增長難度較大,縣區在建項目總量不平衡,三級排程預警資訊回報不夠及時,是目前存在的主要問題。”蕪湖市發改委主任周浩坦言,我們将全面打響有效投資攻堅戰,精準發力重點項目關鍵環節,加快實施“紅黃綠”預警排程。

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第十二調研點,皖江學院項目

針對部分項目線索“接不住”“談不下”等問題,蕪湖經開區黨工委書記、管委會主任、蕪湖市投資促進中心主任曹小明建議,“可以進一步謀深做實項目專員制度,由3 名項目專員聯系 1 個蕪湖十大新興産業;完善‘招引蕪優’,實作項目洽談進展動态化管理。”

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第十三調研點,海行雲物聯科技有限公司

作為省域副中心城市,蕪湖必須要承擔起自己的擔當和責任。放在中部6省的“第二城”來看,蕪湖經濟體量排在洛陽、襄陽、嶽陽之後,居第四位。與安徽省會合肥的GDP相比,也有7000多億的差距。

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第十四調研點,英商太古公司舊址

十四五期間,蕪湖提出人均地區生産總值領跑全省、基本達到長三角平均水準,發展品質核心名額穩居長三角第一方陣,經濟總量進入全國50強等目标。未來5年,蕪湖能否在城市競争中重新整理成績,取決于全市上下是否保持對标争先、奮勇當先的狀态。

記者:潘晔 王世甯 趙雲濤 周文瀚 張學橋 恽鵬飛

圖檔:陳劍 楊大偉

來源:大江資訊

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