欠債2萬億醜聞，每天要還3億利息，昔日首富許家印，為何會跌落神壇？不可否認許家印是位有頭腦的商人，但他的從商之路就像一個

欠債2萬億醜聞，每天要還3億利息，昔日首富許家印，為何會跌落神壇？

不可否認許家印是位有頭腦的商人，但他的從商之路就像一個賭徒，賭對了就是皆大歡喜，繼續賭；賭輸了，先掙紮掙紮，不管用就聽之任之。而他的慈善雖說有聲有色，但做再多的慈善也無法彌補現在的窟窿，總的來說許家印是個功過參半的人。那麼，昔日首富許家印，為何會跌落神壇，下面我給大家詳細分析。

2016年許家印的錯誤決策

2016年，國家為了緩解群衆住房壓力，明确提出了“不炒住房”的政策，三令五申要抑制房産泡沫。當時許多人都和許家印一樣，以為這條政策是奔着老王去的。

沒過多久，好像是為了印證大家的猜想，老王又同時遭遇股市和債市的低迷的市場，堪稱“雙殺”，外界瘋傳萬達負債高達6000億，老王也一夜之間從首富變“首負”。面對全世界的譏笑和縮水的資産，老王果斷出擊，選擇了資産清理。他出售了萬達旗下的許多資産，短短幾年時間，就解決了6000億的債務問題。

當時，所有人都認為老王是斷臂求生，現在看來，卻是急流勇退。人生就像一場狂奔，需要在每一個路口，不停地作出選擇。在這個關鍵的十字路口，老王選擇向左，而跟老王有着相似問題的許家印則選擇向右。

也是從這一年開始，許家印瘋狂地為自己加杠杆，不但在地産主業瘋狂擴張，還在多元化的道路上越走越遠，甚至利用高額回報承諾，繼續發行股票，增加股東權益，把機構投資者，供應商乃至高管和員工，全部都綁在一起。

虱多不癢，債多不愁

許家印始終堅信大而不倒，用曾經做房地産的思路，繼續跨界經營，試圖為恒大找到新的增長極，結果恒大汽車，房車寶，恒騰網絡，恒大高科技等業務，非但沒有幫助恒大成為新的增長極，反而讓它在債務的泥潭裡越陷越深。

自己惹了一身騷不說，企業員工、民間資本都被牽扯進來，銀行放出去的錢成了壞績，天天催着要還貸款，老百姓交了錢卻沒拿到房子。

凡是做過企業的人都知道，企業一般都會有負債率

所謂負債率，就是負債總額和資産總額的對比，說白了，就是看看你的家底有多少是通過借錢得來的。

打個比方：你要做水果生意，自己拿了500塊，又跟朋友借了500塊，去購買了價值1000塊的水果，那麼負債率就是50%.

一個月後，水果賣出去了一部分，還了朋友200，這時候，負債率就是30%（這裡忽略水果的消耗和價格浮動）。如果運氣不好，進貨的時候打眼了，水果都壞了，一個也賣不出去，這就是資不抵債，下一步就是破産。

地産公司也是這樣，在開發項目之前，地皮的購置、施工隊、建築材料、人工成本等等，都需要錢，且往往是需要提前預支的，這就需要提前籌款（最常見的就是貸款），這是負債。

而它的資産隻有那塊地皮，隻有把房産開發出來，拿到住戶的購房款，才算真正有錢（賣不出去，就是爛尾樓）。對于房地産行業而言，它的負債率通常是比較高的（正常企業的負債率維持在40%-60%之間，超過70%就有風險了，但是銀行的負債率在92%-96%之間），有的甚至能達到100%多。

作為房地産老闆的許家印也是這樣，他的資産越多，負債就越多，有報告資料顯示（以下資料來源于網絡，僅供參考，總資産=資産+負債）：

2015年，恒大總資産7570億，負債6,148億；

2016年，恒大總資産1.35萬億，負債1.16萬億；

一年的時間，恒大新增土地1.02億平米，要知道，自2012-2015年這4年時間内，恒大一共才新增1926萬平米，可2017年，恒大新增土地達到創紀錄的1.26億平米。

堅信多個方向多條路的許家印，在這個時候，其實已經“病入膏肓”了，2020年，恒大總資産2.3萬億，負債1.95萬億。那可是1.95萬億啊！

曾經取代王健林成為第一首富的許家印，怎麼也沒有想到，自己會在未來的每天早上，睜開眼的第一件事，就是想着怎麼去還銀行那3個億的利息。許家印曾宣布進軍新能源汽車，結果市場評估有誤，前後投入超過3000億，卻一輛車也沒造出來。

網上還傳出許家印準備賣掉恒大在香港總部大樓的消息，看來這次的許家印真的是窮途末路了。過去許家印每次陷入危機，不管是鄭裕彤也好，劉銮雄也罷，總有人出手相助，不知道是不是在牌桌上認識的原因，這次卻沒有一個人敢站出來。時來天地皆同力，運去英雄不自由。

面臨選擇時，隻有做出了正确的選擇，人生的畫卷才會更加美麗。不知道這一次的許家印，在午夜夢回時，可曾後悔過2016年的那個選擇？