體育大生意第2804期，歡迎關注領先的體育産業資訊平台
文|付政浩
體育大生意記者
北京冬奧會剛剛開幕，而冬奧吉祥物“冰墩墩”卻已斷貨了。一墩難求，全網都在呼籲一戶一墩。2月7日剛開市的A股也随之出現了全新的冰墩墩概念股，并已紛紛漲停。
這個以熊貓為設計原型的冰墩墩到底有多火？為什麼早已被中國各類體育賽事用濫的熊貓吉祥物還能如此大受追捧？而在“一墩難求”的背後，又有哪些中國企業是以受益？回顧曆史，已經問世五十餘年的奧運會吉祥物（OlympicMascot）在市場開發層面又蘊含着哪些商業邏輯？
火爆程度：摩納哥親王、日本記者均被圈粉，冬奧組委追加訂單
随着2月4日晚北京冬奧會正式開幕，憨态可掬、呆萌靈動的冰墩墩迅速成為冬奧“頂流”，由于太過火爆以緻于“一墩難求”。開幕式當晚，超100萬網友湧入奧林匹克天貓官方旗艦店，冬奧吉祥物冰墩墩的許多周邊産品“秒空”，銷量最高的一款冰墩墩雪容融手辦玩具擺件銷量已經超過了6萬。線下，位于北京王府井工美大廈的北京2022官方特許商品旗艦店門前排起長龍，人們冒着零下5度的嚴寒通宵排隊，隻求能入手一個冰墩墩，但很快也被告知已被搶購一空。
冰墩墩連續沖上熱搜，不僅在國内被全網呼籲“一戶一墩”，前來參加北京冬奧會的外國選手、媒體和國際貴賓們也都紛紛被冰墩墩圈粉。2月5日，摩納哥阿爾貝親王在人民大會堂體驗面塑制作，在完成了一個面人冰墩墩後，親王請求從業人員給他再做一個。親王專門解釋說，因為他有一對龍鳳胎，如果隻帶回去一個冰墩墩，那就不好交代了。此後，高層在會晤時也專門表示會贈送兩個冰墩墩讓他帶給孩子，這一視訊随即傳遍全球。
此外，各國媒體也都在熱情地向本國群眾介紹冰墩墩這個北京冬奧最火的“明星”。其中，日本記者辻崗義堂在直播連線時驕傲地曬出自己戴着的六個冰墩墩徽章，直播全程各種向日本觀衆推介冰墩墩。他不僅自己買了一堆冰墩墩的周邊，還買了一箱冰墩墩紀念品并快遞給東京的演播室。辻崗義堂因為對冰墩墩的瘋狂迷戀而迅速走紅網絡。
很多前來參加冬奧的外國選手在社交媒體上也紛紛曬出冰墩墩，對各類冰墩墩周邊産品愛不釋手。而本屆冬奧會還專門給獲獎的選手頒發限量版的金色冰墩墩，這進一步點燃了選手們對冰墩墩的追捧熱情，在2月5日晚短道速滑混合接力比賽中奪得銅牌的匈牙利隊選手劉少林在賽後緊緊握住冰墩墩，表示這個要留給自己，至于三歲的妹妹，自己争取哪天再赢一個才能給她。網友紛紛調侃：“想要冰墩墩隻剩下奧運奪牌這一條路了。”
鑒于全網都在熱議“一墩難求”的話題，北京冬奧組委新聞發言人趙衛東在2月6日專門對此作出回應：“這兩天呢，也有朋友在問我，這個冰墩墩去哪裡買？我想這個問題從一個側面反映了我們北京冬奧會的熱度，也反映了我們三億人上冰雪的這個成果。我們高度重視這個問題，因為這個春節假期的原因，有些工廠勞工回家去休假。是以在這個瞬間爆發的這種熱度面前，我們供應這個正在加大協調。我們也正在加大協調相關方面，加大對冰墩墩的供應。另外我也想提醒媒體記者朋友們，在報道的時候，除了關注冰墩墩之外，還要關注雪容融哦。”
發言人的言下之意是，“一墩難求”除了冰墩墩确實受歡迎之外，還因為春節期間工廠停工放假，現在發售的冰墩墩都是之前生産的存貨。随着春假假期結束，相關工廠會重新開工量産冰墩墩，屆時将供應充足，是以，眼下大家無需加價從黃牛手中搶購冰墩墩，隻需耐心靜等官方途徑的重新供貨。目前，北京冬奧組委授權的吉祥物生産廠家均已接到北京冬奧組委的加急訂單，已着手開工量産。
冰墩墩保護力度：特許零售商僅58家，影視作品中不讓說話
雖然冰墩墩異常火爆，但并非任何廠家都可以蹭紅利。據體育大生意不完全統計，目前北京冬奧會特許生産商共29家，特許零售商共58家。在此，體育大生意也友好提醒那些想要打冰墩墩擦邊球的廠家，眼下雖然冰墩墩一墩難求，但未經北京冬奧組委授權，任何人無權售賣冰墩墩。
早在2019年9月，北京冬奧組委在冰墩墩問世第一時間就已向國家知識産權局專利局申請了冰墩墩的知識産權保護，如果任何人或機構違規售賣冰墩墩，均屬于對北京冬奧組委的知識産權侵權，司法和行政機關一律從嚴查處。
鑒于奧運會吉祥物是了解奧運會辨識度最高的辨別之一，是以國際奧委會早在上世紀90年代就将奧運會吉祥物作為奧林匹克知識産權寫入《奧林匹克憲章》，對其如何使用有着明文的規範要求。
除了圍繞吉祥物生産周邊特許産品外，各國奧組委為推廣吉祥物還會授權一些影視作品使用吉祥物形象，但國際奧委會對此也有專門的規範限制。比如，為防止引起性别，國際奧委會要求，奧運會吉祥物形象在設計和傳播時要遵循性别中立原則，即，不能看出其到底是男是女抑或是第三性别。
以冰墩墩為例，北京冬奧組委授權動畫電影《我們的冬奧》使用冰墩墩形象，但冰墩墩在片中的幾次出鏡都沒有說話，隻是簡單地發出咿咿呀呀的聲音，這就是因為，給吉祥物配音的配音工作者是有性别的，一旦吉祥物說話自然就能分辨出性别。是以，北京冬奧組委在與制片方簽訂協定時，就把“使用‘冰墩墩’‘雪容融’形象時不能說話且應當性别中立”的條款寫了進去，進而将國際奧委會的規則轉成合同條款的限制。
是以，各方如果想要制作冰墩墩的相關影視作品并牟利，不僅需要拿到北京冬奧組委的授權，而且還應該注意這一點：冰墩墩一般都是不能說話的。至于未經授權就對冰墩墩進行影視産品加工，同樣會被從嚴處罰。
冰墩墩走紅三大要訣：雙層設計開創曆史，用濫的熊貓平添科技感
乍一看，冰墩墩不過是一隻外表套着一層類似宇航服物質的熊貓。而自1990年北京亞運會吉祥物熊貓“盼盼”橫空出世以來，大陸各大體育賽事乃至各類社會組織均熱衷使用熊貓作為吉祥物設計原型，成都馬拉松吉祥物、多屆全運會吉祥物、北京亞運會的盼盼、成都大運會的蓉寶、北京奧運會的福娃晶晶……此外，2018首屆中國國際進口博覽會、國航吉祥物均是熊貓。因為熊貓吉祥物過于頻繁出現早已引起大衆的審美疲勞進而诟病、調侃。但此番北京冬奧會對于同樣是以熊貓為原型的冰墩墩，國人卻為何一反常态格外青睐？
在體育大生意看來，單就冰墩墩這一個體的設計亮點而言，其大受追捧有三方面的成功因素：
第一、從視覺層面來看，冰墩墩是奧運吉祥物60年來首次進行雙層結構設計的吉祥物，這一設計巧思在奧運吉祥物曆史上獨一無二，創造獨特的視覺美感，一隻既呆萌又有科技感的宇航員熊貓無疑滿足了各方的審美。
冰墩墩裡面是一個憨态可掬、毛絨材質的熊貓，同時融入國家速滑館“冰絲帶”的元素，外面則嵌套着一個類似宇航服、頗具科技時尚屬性的冰晶透明外殼，代表着冬奧會的冰元素。通過毛絨材質和冰晶材質的疊加嵌套，讓整個吉祥物的三維立體效果更加直覺立體。
而且，這個外殼非常具有科技感，讓熊貓化身成為一個似乎是來自未來的宇航員。是以，從視覺效果來看，冰墩墩不僅讓呆萌的熊貓平添了幾分科技時尚屬性，而且打破正常進行雙層結構嵌套，提升了以往奧運會吉祥物二維形态的審美層次。
衆所周知，北京冬奧組委在2018年面向全球征集北京冬奧會和冬殘奧會吉祥物設計方案。由廣州美術學院設計的冰墩墩從5816件應征設計方案中脫穎而出。據廣州美術學院官網介紹，設計團隊共14人，由視覺藝術設計學院院長曹雪教授領銜、劉平雲副教授為總執行。
冰墩墩的基本設計元素就是将熊貓形象與冰晶外殼相結合，展現了冬季冰雪運動特點。熊貓頭部裝飾彩色光環，其靈感源自北京冬奧會的國家速滑館——“冰絲帶”，流動的明亮色彩線條象征着冰雪運動的賽道和5G高科技；頭部外殼造型取自冰雪運動頭盔。
第二、從原型選擇方面，冰墩墩勇于使用被視為“早已用濫”熊貓形象，這反而不費吹灰之力就與大衆建立了情感聯系，進而節省了吉祥物的推廣宣傳和心智占領成本。畢竟熊貓早已是中國最熟悉的符号之一，能夠在第一時間最大程度喚起國人的認同感，也能讓國際友人初見之下就明白這代表着中國。而全新的辨別看似具有創新性，但在認知層面也存在認知偏差和推廣成本過高等問題。
誠然，從1990年亞運會吉祥物熊貓盼盼開始，中國的各類體育大賽确實有過度使用熊貓形象之嫌。但反過來考慮，正是在頻繁的使用中，憨态可掬的熊貓形象早已深入人心，成為舉世公認的中國形象符号，尤其是深受青少年的喜愛。整體辨識度和美譽度遠超其它事物，即便是龍的形象都無法與之相比拟。是以，選擇熊貓作為設計主題，在推廣時就無需再花費多少成本來專門強調其為何能代表中國文化，省時省力省錢。
據廣州美院的劉平雲副教授透露，最初其創意靈感來自于北方冬季傳統美食冰糖葫蘆，是以吉祥物最初是按照冰糖葫蘆為原型進行設計，這才有了外面那層冰殼。“我小時候對北方的印象就是冰天雪地、冰糖葫蘆，這是我兒時的符号記憶。”
不過，設計團隊随後被告知，冬奧會吉祥物必須與國家形象相比對，而冰糖葫蘆隻是一種小零食，自然不太合适。于是，在保留冰殼的元素下置換一些元素。換老虎，2022年是生肖虎年，然後還嘗試了麋鹿、兔子等等形象，至于國人所崇拜的龍圖騰，在西方文化中并不十分被認可，有了解分歧，于是也被放棄。經過幾個月的不斷嘗試，最終還是決定使用熊貓這個形象。
但鑒于熊貓形象确實已被用濫，為防止與其它熊貓設計作品撞車，廣州美院收集上上千張熊貓吉祥物圖檔并懸挂在設計室内， 時刻提醒設計團隊不能重複已有的設計理念。恰巧，從冰糖葫蘆延續下來的冰殼的創意一直被保留下來， 設計團隊某天突然意識到，将冰殼與熊貓結合的設計理念還未曾被使用過，這一方案立即赢得了北京冬奧組委的認可。為了讓熊貓的形象更具時代感，在冬奧組委的建議下，設計團隊把國家速滑館的“冰絲帶”扣到了“冰墩墩”的頭盔上，形象酷似太空人。充滿科技感的“冰墩墩”就此成為現代科技和冰雪運動的完美融合體。
第三、從數量層面，冰墩墩敢于化繁為簡，從前些年流行的多種吉祥物組合重新回歸到單一吉祥物，集萬千寵愛于一身，在超高曝光率之下，自然辨識度和認可度大增。這和2008年北京夏奧會一口氣推出五個福娃以緻于很多小朋友連五個福娃都是誰都分辨不清的情況形成了鮮明的對比。在這裡需要指出的是，北京冬奧會的吉祥物隻有一個，就是冰墩墩，而雪容融則是北京冬殘奧會的吉祥物。
自1972年慕尼黑奧運會首次正式啟用奧運吉祥物以來，奧運會吉祥物很快就成為奧運會辨識度最高的辨別之一，并随後作為奧林匹克知識産權寫入《奧林匹克憲章》。奧運會吉祥物一般以東道國具有代表意義的動物形象或卡通人的形象為創作原型。最初，從1968年法國格勒諾布爾冬奧會、1972年慕尼黑奧運會到1996年亞特蘭大奧運會，吉祥物長期以來都是一個，并且普遍都代表着舉辦國或舉辦城市最廣為人知的特色文化。
但從1998年長野冬奧會、2000年悉尼夏奧會開始，各奧運會舉辦國奧組委開始使用多個動物組合來做吉祥物， 長野搞了四個形态各異的貓頭鷹做吉祥物，悉尼搞了三個吉祥物米莉、澳利、悉德，2002年鹽湖城搞了三個，2004年雅典推出了兩個，2008年北京奧組委更是一口氣設計了五個福娃，2010年溫哥華也設計了三個吉祥物，2014年索契冬奧會也是三個。
為什麼突然間各國奧組委要設計多個吉祥物？一個冠冕堂皇的理由就是，各國地大物博，文化博大精深，用單一一個吉祥物很難代表舉辦國的特色和底蘊，是以才推出吉祥物組合。
這個解釋固然合情合理，不過，在體育大生意記者看來，打破原有的單一吉祥物改用多個吉祥物，也不乏市場開發層面的考慮，最直接地說，賣一個吉祥物和賣五個吉祥物組合的價格顯然無法同日而語。作為夏奧會中的率先吃螃蟹者，悉尼奧運會三個吉祥物的特許商品售賣收入高達2.13億美元，創造了當時的奧運吉祥物産品收入紀錄，這自然引發了更多效仿者。
但近年來，國際奧委會和各國奧組委也開始反思：吉祥物組合由于數量多導緻辨識度差，很多時候看似熱鬧異常，實則難以深入人心、成為經典，奧運會甫一結束便乏人問津，觀衆審美疲勞，吉祥物特許産品收入也随之萎靡不振。與此同時，吉祥物數量增多，贊助商們的推廣營銷成本卻無形中被推高，是以近年來奧林匹克大家庭也在反思并重新倡導回歸單一吉祥物。
回想2008年北京夏奧會的五個福娃發售時同樣也引發追捧，但客觀而言，北京冬奧會的冰墩墩的火爆程度已明顯超過當年的五個福娃，這既有設計團隊的功勞，恐怕也有數量回歸單一吉祥物的因素。當年的五個福娃由中國美學大家韓美林教授帶隊設計，整體設計藝術層次有目共睹，但或許是五個福娃互相分流，以緻于才沒有上演一墩難求的盛況。
以上就是體育大生意對冰墩墩大受追捧這一個案的粗淺思考。體育大生意記者曾報道過多屆奧運會，并曾關注過北京2008年奧運會和北京2022年冬奧會吉祥物的征集和評選全過程，早年就讀于北京體育大學時還曾梳理過多屆奧運會會徽和吉祥物的設計理念。正是基于這些閱曆，體育大生意記者在2019年冰墩墩被標明為北京冬奧會吉祥物時就認為，冰墩墩将開創奧運吉祥物的曆史新篇章，自然對如今“一墩難求”的盛況并不十分意外。
簡而言之，冰墩墩是奧運會吉祥物史上首次使用雙層結構的吉祥物。雖然主體是被用濫的熊貓，但設計團隊獨具匠心，巧妙地在其外表增加了一套類似宇航服的冰晶能量殼，陡增幾分科技時尚元素，在保留熊貓憨态可掬、可愛呆萌的基礎上還增加了時尚感和科技感，這是以往的熊貓吉祥物所不具備的獨特氣質。
事實上，自1968年法國格勒諾布爾冬奧組委自發設計吉祥物、1972年慕尼黑奧運會首個官方承認的奧運會吉祥物問世以來，奧運會吉祥物很快就成為曆屆奧運會最受矚目的辨別之一，而奧運會吉祥物特許授權産品也很快就成為奧運市場開發收入的重要組成部分，其中蘊含着代代傳承且與時俱進的奧運會市場開發商業邏輯。是以，無論是從冰墩墩個體的設計亮點還是當代奧運會市場開發商業模式的更新角度而言，北京奧運會上演“一墩難求”的盛況都值得大書特書。
奧運吉祥物簡史：1984年開始商業化，為圈錢掀起吉祥物組合潮
雖然現代奧運會從1896年就開始舉辦，但奧運吉祥物的曆史滿打滿算也不過五十多年。吉祥物的功能最初也主要是文化教育和品牌傳播功能，市場開發功能也是自1984年洛杉矶奧運會才真正開始引起重視。如上文所言，奧運會吉祥物（Olympic Mascot）最初出現在1968年法國格勒諾布爾冬奧會上出現，這不是偶然。
衆所周知，國際奧委會和現代奧運會由法國勳爵顧拜旦創立，法國人是制訂現代奧運會規則和《奧林匹克憲章》的重要參與者，法語是奧運會的第一官方語言。1968年冬奧會是法國第二次舉辦奧運會，法國人決定玩些新鮮玩意，于是為本屆奧運會設計一個吉祥物，一個叫拉法格的藝術家最終設計出了一個腳踏滑雪闆的半人半物的卡通形象，并取名為“舒斯”（Schuss） ， 象征一個有着堅強意志的小精靈，這個吉祥物當時被到處推廣。不過，由于這個吉祥物事先并未得到國際奧委會的準許，是以隻能算是奧運會曆史上的第一個非官方吉祥物。
四年後的1972年慕尼黑奧運會上，終于等來了第一個國際奧委會準許的奧運吉祥物，德國人根據德國巴伐利亞地區常見的一種小獵狗設計出一個五彩狗吉祥物，命名為“瓦爾第”（Waldi）。此後，1976年蒙特利爾奧運會選擇了當地的海狸做吉祥物，1980年莫斯科奧運會，吉祥物選擇了俄羅斯的象征熊，1984年洛杉矶奧運會則是一隻名為山姆大叔的鷹，這些都非常符合舉辦國文化和國家形象，是以問世後頗受好評，成為經典之作。
吉祥物最初隻是奧運會舉辦國文化和國家形象的象征，推廣時更多考慮的是文化象征和教育功能，但由于吉祥物備受大衆歡迎，其辨識程度甚至不亞于奧運會會徽，是以各國奧組委很快就意識到這是一個巨大的商機。在這其中，1984年洛杉矶奧運會組委會更是将吉祥物的特許商品授權市場開發力度引領到了第一個高潮。
洛杉矶奧運會是現代奧運會商業開發的裡程碑，而具體到吉祥物的市場開發，本屆奧運會同樣也開辟了嶄新的思路。當時，洛杉矶奧組委先是委托迪士尼設計了一款名為“山姆大叔”的北美鷹作為洛杉矶奧運會吉祥物，随後又簽訂了一批吉祥物特許經營商，洛杉矶奧組委主席尤伯羅斯勸說這些特許經營商在各種産品上印上山姆鷹，雙方按照這些産品銷量來分成。那屆奧運會期間，單單隻是山姆鷹的一款辦公擺件就賣出了300萬個。最終洛杉矶奧運會實作盈利2.37億美元，在這其中，特許商品售賣也是重要的收入組成部分，而其中最受歡迎的特許商品就是吉祥物山姆鷹相關周邊産品。
随着以吉祥物為代表的奧運特許商品收入規模不斷增多，精明的各國奧委會突然意識到，多設計幾個吉祥物無疑将能帶來更多的收入。于是，如前文所述，從1998年長野冬奧會、2000年悉尼夏奧會開始，各奧運會舉辦國奧組委開始使用多個動物組合來做吉祥物。
1998年日本長野冬奧會，日本人一口氣設計了四個形态各異的貓頭鷹，然後分别命名為Sukki、Nokki、Lekki、Tsukki。當被問及為什麼要将同一種動物設計成四個吉祥物時，長野冬奧組委解釋說，這四隻貓頭鷹分别代表火、風、地和水。這個能否解釋得通暫且不提，但長野冬奧會的特許商品開發收入倒是憑借這四隻老鷹比前一屆冬奧會翻了一倍還多。迄今為止，長野的這四頭貓頭鷹仍是冬奧會吉祥物的數量紀錄，無論是2010年的溫哥華還是2014年的索契，均沒好意思追平這一紀錄。
2000年悉尼奧組委也不甘示弱，作為首屆使用吉祥物組合的夏奧會，悉尼奧運會推出了三個吉祥物，分别叫澳利、悉德、米莉(Syd、Olly、Millie)， 澳利是一隻翠鳥，悉德是一頭鴨嘴獸，米莉是一隻鼹鼠，悉尼奧組委解釋說這三個動物分别代表了土地、空氣和水，同時澳利的名字來自于奧林匹克，代表了奧林匹克文化的博大精深；悉德的名字來自于悉尼，旨在展現澳洲人的精神和活力；米莉的名字則脫胎于新千年的網際網路，在它的指尖還印着網際網路資料。
總之，為了能夠解釋為什麼一口氣設計三個吉祥物，悉尼奧組委也是絞盡腦汁、旁征博引（東拉西扯、強行解釋）。無論如何，悉尼奧組委靠着這個吉祥物組合搞了2.13億美元的特許商品收入，創造了當時的奧運會特許商品收入紀錄。
2008年北京奧運會是中國首次舉辦奧運會，一切籌辦工作都是最高規格，就連吉祥物，在征得國際奧委會的同意後，也一口氣設計了五個福娃，分别命名為貝貝、晶晶、歡歡、迎迎、妮妮，即北京歡迎你。五個吉祥物不僅創造了夏奧會的紀錄，也是所有奧運會的吉祥物數量之最，而解釋為什麼設計五個吉祥物的說法版本之多恐怕也是前所未有。
其中，有種說法是中國地大物博，任何一個吉祥物都無法代表中國的廣博，于是隻能從人們喜聞樂見的衆多動物或形象中選出魚、熊貓、奧運聖火、藏羚羊、京燕進行設計。對于這個解釋體育大生意記者當年深信不疑，但略感尴尬的是，買了幾套吉祥物送親友，結果發現親戚們在經曆奧運會洗禮後仍難以準确說出這五個福娃的名字和所代表的創意原型。福娃形象雖已深入人心，但奈何數量太多彼此分流。
無論如何，北京2008年奧組委事後宣布總收入213.63億元并實作盈利約11億元，北京夏奧會是曆史上為數不多能夠實作盈利的奧運會之一，這五個福娃在其中也貢獻了一份力量。如今冰墩墩如此火爆，北京冬奧會特許商品開發成果同樣值得期待。
冰墩墩吸金盛況：引領特許商品收入或超25億，多隻概念股受追捧
縱觀近50年來的曆屆奧運會市場開發情況，奧運會吉祥物往往是作為奧運會特許經營計劃的一部分進行市場開發。奧運吉祥物的收入固然無法與奧運會贊助商體系的招商收入相提并論，但奧運吉祥物的特殊之處在于，它是奧運特許經營計劃的核心産品和主要載體，不僅可以單獨授予特許經營商，而且還可以作為一項回饋贊助商的權益，打包在贊助商權益中，允許進階别的贊助商可以生産相關周邊産品。
以北京冬奧會為例。由于賽事版權曆來由國際奧委會售賣，是以北京冬奧組委市場開發收入主要是贊助商收入，即招募官方合作夥伴、官方贊助商、官方獨家供應商、官方供應商以及特許經營商這些贊助商。北京冬奧組委最終招募了官方合作夥伴11家、官方贊助商11家、官方獨家供應商10家、官方供應商13家。此外，截至2021年底，北京冬奧會先後開發16個類别的5000餘款特許産品。得益于上述這些市場開發成果，北京冬奧會的市場開發總收入已超過此前曆屆冬奧會。（延伸閱讀：《北京冬奧經濟遺産：市場開發收入為曆屆之最，轉化112項科技成果》）
具體而言，目前北京冬奧會特許生産商共29家，特許零售商共58家（具體名單詳見北京冬奧會官網）。北京冬奧組委在北京、河北、西藏、新疆等19個省區市開設190餘家特許商品零售店，在280餘對高鐵列車上設定覆寫31個省區市的特許商品銷售管道。同時，還授權官方合作夥伴中國銀行、中國郵政、安踏品牌專賣店、中國聯通、中國石油、中國石化等開通線下實體零售管道，這些官方合作夥伴的實體零售店也可以售賣特許産品。讀完這一段，相信讀者們即可獲悉最齊全的冰墩墩官方售賣管道。
鑒于冰墩墩如此火爆，山西證券跟進做出預測，以冰墩墩周邊為代表特許商品收入将突破25億元。冰墩墩火爆全球，除了讓北京冬奧組委和特許經營商們收入大增外，相關概念股同樣也備受追捧。
如上文所言，北京冬奧會特許生産商共29家，特許零售商共58家，其中不乏安踏體育、元隆雅圖、文投控股、王府井、中體産業等上市公司。此外，中國銀行、安踏、中國聯通、中國石油、中國石化、中國郵政等開通特許商品零售管道的上市公司也屬于冰墩墩相關概念股。
比如，文投控股具備貴金屬、工藝品和陶瓷三大品類的冬奧衍生産品特許生産權，擁有冬奧全品類衍生産品的特許零售權。元隆雅圖獲得了冬奧會貴金屬、徽章、鑰匙扣及其他非貴金屬制品；毛絨和其他材質玩具三大熱門品類的冬奧特許商品生産資質。截至2021年底，元隆雅圖累計向奧組委送出自主設計的冬奧紀念品達600餘款。王府井是北京2022年冬奧會和冬殘奧會特許零售商，并獲準在指定門店銷售北京2022年冬奧會和冬殘奧會特許商品。中體産業獲得北京、天津地區2022年冬奧會和冬殘奧會特許産品經營權。
如今，随着冰墩墩的走紅，A股自2月7日重新開市，冰墩墩相關概念股也備受投資人士看好。但大A總這麼圍繞短期熱點玩炒作真的好嗎？
注：本文所用圖檔來自網絡