作者：土衛六
年年都說最熱春節檔，今年春節檔果不其然又爆了！
不僅票房爆，口碑爆，票價也爆了……
爆起來的春節檔
爆不起的春節檔
2022年大年初一總票房達到14.78億元，這是中國内地影史第二好的單日票房表現，僅次于2021年大年初一，比疫情前的2019年大年初一還高出了2000萬元。
今年初一總票房比2019年同期高，但人次大為減少。
單片方面，票房資料也可謂亮眼，《長津湖之水門橋》上映首日拿下6.4億元的票房成績，僅次于《唐人街探案3》10.11億元的曆史紀錄，居于影史第二。這一成績也重新整理了中國内地影史周二票房紀錄，此前這項紀錄的保持者是《你好，李煥英》。
另外，今年春節檔唯一一部喜劇電影《這個殺手不太冷靜》上映不到兩天，票房就超過了《這個殺手不太冷》的全球票房。《這個殺手不太冷靜》改編自日本電影《魔幻時刻》，前者上映三天的票房就超出後者全球總票房的兩倍。
相較于票房表現，今年的票價表現也十分突出，總結起來就是一個字——“貴”。
大寫的“貴”字。
據《看電影》雜志報道，2月2日美國電影平均票價是9.11美元，約合人民币57.9元，而中國内地電影平均票價為60.9元。這也意味着，單就這一天來說，中國電影平均票價已經超過了美國。
某種程度上說，票價能這麼貴，是影視行業活力恢複的标志，也能展現出中國經濟的強勁和韌性。但在娛樂方式多元化的當下，人們對票價變得更敏感了。這種敏感真實地傳導到了觀影人次上。
今年大年初一總票房雖然拿下影史第二的票房成績，但觀影人次卻隻有2509萬次，隻比2017年及以前高。大年初二單日票房比大年初一的跌幅則達到了27.88%，這是中國内地影史第二跌幅。
在人次大幅度下跌的情況下，有的院線還要漲價，這樣的結果可想而知。
No zuo no die，one more try.
提高票價根本無法補齊人次流失造成的損失，反而加劇了觀影人群的流失，今年春節檔前4天的總票房，比2021年倒退了23.6%，觀影人次也落後了24.4%。大年初五的預售額，更是隻有去年初五的一半。
高漲的票價，流失的觀衆，這也讓越來越多人思考，究竟為什麼今年春節檔票價這麼高？這種高票價的形勢是持續性的，還是一時性的呢？
飯店都收春節服務費
電影票漲價為什麼就要挨罵？
要說今年春節檔漲幅有多高，具體還得看怎麼比較。
平均20%的票價上浮空間，相較于往年而言的确不低。但要和其他服務行業相比，這個漲幅并不算突出。
四川泸州一家院線的從業人員告訴新周刊記者，她所在的院線，往年春節票價大約在35元上下，今年漲到了45元左右，“隻上漲了10元”。這名從業人員表示：“理發店、餐館、足療店春節期間也會加收春節服務費，他們的漲幅比這個高多了，為什麼隻批判電影票價？”
網約車的春節服務費，相對于車費而言，比例也并不低。
新周刊記者老家是山西呂梁的一個縣城，這裡的電影票價也從往年的30多元，漲到了40多元，漲幅和泸州接近。但并不是每個地區漲幅都這樣“合理”，記者老家隔壁縣城的票價就漲到了60元以上，這樣的價格平時在北上廣深都算高了，很難想象是一個縣城的定價。
往年春節檔，會有不少影迷“打通關”，也就是把春節檔主要的電影都看一遍，但在今年高票價的背景下，打通關的影迷少了很多，人們的觀影更有選擇性了，有的甚至一部都不看，去補美劇《亢奮》《和平使者》，尤其北京冬奧會開幕之後，更多人在家觀看賽事，減少了院線觀影。
泸州院線的從業人員還表示：“這兩年因為大環境影響，院線的經營比較慘淡，影視公司的利潤也不可觀，從上遊到終端都形成了‘春節檔漲價、補回損失’的共識。許多影視公司給到院線的發行價就漲了不少，院線不可能賠本賺吆喝，自然也需要漲價平衡收支。輿論不能把漲價的責任都推給電影院。”
廣州一家影院的從業人員告訴新周刊記者：“今年影迷們對票價如此敏感，可能還有一個潛在原因，就是今年春節檔喜劇比重偏少。根據往年，人們對春節觀影的偏好是喜劇向、合家歡向，但今年這類電影比重偏低，隻有《這個殺手不太冷靜》一部，而且口碑并不算太好。這也會讓觀衆産生票價不值的感受。”
《這個殺手不太冷靜》是今年春節檔唯一的喜劇片。
客觀來說，總是拿今年春節檔和去年春節檔做對比也并不公平。2020年受疫情影響，全國範圍内院線停業抗疫，2021年的春節檔高潮存在“報複性觀影”的心理。影片内容結構也更為合理，既有《唐人街探案3》這樣大IP的作品，又有《你好，李煥英》這種高口碑作品，而且兩部作品都是喜劇。
反觀今年，大IP和高口碑都不是合家歡系列，唯一一部喜劇電影還是翻拍，口碑也遠不及原作，産生諸多抱怨就不奇怪了，而高票價就成為了最好的出氣筒。
電影票價焦慮兩端
行業向左觀衆向右
不隻是中國，從全球範圍來看，疫情對影視行業供需兩端都造成了深遠影響。
對需求端而言，這兩年觀衆的觀影心态已經發生了很大改變，從以前沒事就去電影院看電影，到現在“非必要不進影院”。何謂“必要”呢？一個是自身很感興趣的電影，另一個是很大IP的視效電影，或者遇到十一長假、春節檔這種大檔期才會觀影，否則手機上“等資源”就好了。
以新周刊記者本人為例。2019年，記者進影院次數超過了80次，平均每5天就進一次電影院，而且經常會二刷、三刷。但2021年變成了不到20次——許多影迷群的同好，也差不多是這個資料。
觀影頻次的下降，也展現在上座率上。
倒不是說看電影的數量變少了，相反，我2021年觀影總數超過了160部，比2019年的兩倍還多，隻不過絕大多數電影都不在影院看了。
這一需求端的變化，其實也是供給端的某種映射。疫情以來，國外更多電影以“院線+流媒體”的混搭模式、甚至流媒體獨占模式發行。這使得盜版資源的傳播往往領先于國内院線引進，很大程度上，這種趨勢對院線觀影人群也産生了負面效應。
對于供給端而言，除了發行模式發生了改變之外，内容生産觀念也發生了一些變化，變得更為“短視”，忽視了對劇本的打磨，而更注重去堆砌明星和流行元素，甯可在宣發上多花錢，也不願意在内容創作上多投入，因為這樣來錢快。
供需兩端的變化，促使更多電影更願意紮堆大檔期，因為在普遍冷感的情況下，大檔期觀影人數更多。
檔期内卷，隻顧漲價，長此以往會令黃金檔期貶值。
知名影視部落客@TNABO北美票房榜吧分析認為：“對于影院來說，它們看到的是：大檔期有很多人走進電影院，哪怕片子平平無奇；而平日幾乎沒什麼人，尤其是在國産大片都不怎麼來，進口大片則是不确定進不進得來的情況下——若想保住短期利益生存下去，更有保障的方式，是在熱門觀影時期不斷提高票價，争取把平日虧的也賺到手。”
這樣的行業變化，使得行業向左，更為激進地漲價，而觀衆向右，在觀影方面更加保守，既然這麼貴，自然要選擇口碑好的、有價值情懷的影片才進院線，其他時間可以打遊戲、去社交，反正有大把娛樂方式。
檔期冰火兩重天之下
竭澤而漁則明日無魚
2022年春節檔，最貴的票價接近200元，不過這個票價并未重新整理曆史紀錄。
2019年，《複仇者聯盟4：終局之戰》零點首映時，一張IMAX電影票價格高到300元以上都一票難求，而且這還是院線定價，黃牛炒的價格更高，上千元的都有。
可見，如果一部影片能夠擊中影迷的某種情懷，高票價也不是什麼事。關鍵是，并非每部電影都能有這樣的體量和号召力，也不是每一位電影觀衆都有這麼濃烈的興趣愛好。對于大多數人而言，觀影隻是一種消遣，而且還是方式之一。
娛樂形式多元化，看電影不再是剛需。
不難分析得出，短期的票價上漲的确能夠提振票房，今年大年初一創下的影史第二單日票房紀錄就是明證。
但這樣做無異于飲鸩止渴，讓原本就士氣不高的觀影熱情更打折扣。如果連大檔期都祛魅了，平時隻會更少人看，這樣反過來又會挫傷影視創作者的熱情，造成更加不可挽回的影響。
影視行業對于一個國家而言，是十分重要的。首先，這個行業關聯上下遊産業，本身就能帶動經濟發展，創造不少就業機會。更重要的是，影視行業的榮枯指數，還能成為反映經濟繁榮程度的晴雨表。往往經濟越繁榮的經濟體，影視行業表現也越強勁。
但這些還不是最核心的意義，從宏觀層面而言，影視作品能塑造國家軟實力；對微觀層面來說，有的影視作品還能推動個案乃至立法的進步。
中國最近的典型案例是《我不是藥神》，這部電影不僅取得了高口碑和高票房，還推動了中國進口藥品管理和醫保改革，進而讓更多患者享受到了能力承受範圍内的醫療待遇。
優秀的影視作品，能促進社會議程的革新。
如果長期維持高票價态勢，甚至逢年過節就漲價，選擇院線觀影的影迷勢必會越來越少，上文提及的相關意義就将成為明日黃花。
雖然我們也可以了解業界希望回血的訴求，但竭澤而漁則明日無魚。
短期來看，漲價的風頭可以刹一刹，甚至可以逐漸下降一些。我們已經看到，相較于大年初一，初五的平均票價已經下降了3元以上。
行業也可以通過券包、影城卡等形式推出優惠票、秒殺價，再通過爆米花或者周邊銷售補回損失，這也是可行的方式之一。
或許短期來看，暫時恢複“票補”也是提振市場的好選擇。
但長期來看，還是需要大IP以及高口碑的作品，原創也好，引進也好，不能太過于短視，想着賺快錢就粗制濫造。一時的快錢好賺，但那是在透支未來。
貴，可以，但别擺爛。希望今年春節檔的一波高燒能夠引發行業思考，推出更多好作品來，這樣，觀衆有娛樂，行業能繁榮，才是高品質發展之道。