項目管理中的五個過程組和九大知識領域

五個過程組指的是：

   啟動、規劃、執行、監控、收尾

九大知識領域指的是：

  整體、範圍、進度、成本、品質、人力資源、溝通、風險、采購 

在5個過程組、9個知識領域内，分布着44個過程，我用下圖來進行描述。

知識領域	啟動	規劃	執行	監視與控制	收尾
項目整體管理	​​4.1制定項目章程​​	4.3制定項目管理計劃	4.4指導項目執行	4.5監視與控制項目工作	4.7項目收尾	7
4.2制定初步範圍說明書	4.6整體變更控制
範圍管理	5.1範圍規劃	5.4範圍核實	5
5.2範圍定義	5.5範圍控制
5.3建立WBS
進度管理	6.1活動定義	6.6進度控制	6
6.2活動排序
6.3活動資源估算
6.4活動曆時估算
6.5制定進度計劃
成本管理	7.1成本估算	7.3成本控制	3
7.2成本預算
品質管理	8.1品質規劃	8.2執行品質保證	8.3執行品質控制
人力資源管理	9.1人力資源規劃	9.2組建項目團隊	9.4管理項目團隊	4
9.3項目團隊建設
溝通管理	10.1溝通規劃	10.2資訊釋出	10.3績效報告
10.4管理項目幹系人
風險管理	11.1風險規劃	11.6風險監控
11.2風險識别
11.3風險定性分析
11.4風險定量分析
11.5風險應對規劃
采購管理	12.1采購規劃	12.3獲得賣方響應	12.5合同管理	12.6合同收尾
12.2發包規劃	12.4選擇賣方
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