项目管理中的五个过程组和九大知识领域

五个过程组指的是：

   启动、规划、执行、监控、收尾

九大知识领域指的是：

  整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购 

在5个过程组、9个知识领域内，分布着44个过程，我用下图来进行描述。

知识领域	启动	规划	执行	监视与控制	收尾
项目整体管理	​​4.1制定项目章程​​	4.3制定项目管理计划	4.4指导项目执行	4.5监视与控制项目工作	4.7项目收尾	7
4.2制定初步范围说明书	4.6整体变更控制
范围管理	5.1范围规划	5.4范围核实	5
5.2范围定义	5.5范围控制
5.3创建WBS
进度管理	6.1活动定义	6.6进度控制	6
6.2活动排序
6.3活动资源估算
6.4活动历时估算
6.5制定进度计划
成本管理	7.1成本估算	7.3成本控制	3
7.2成本预算
质量管理	8.1质量规划	8.2执行质量保证	8.3执行质量控制
人力资源管理	9.1人力资源规划	9.2组建项目团队	9.4管理项目团队	4
9.3项目团队建设
沟通管理	10.1沟通规划	10.2信息发布	10.3绩效报告
10.4管理项目干系人
风险管理	11.1风险规划	11.6风险监控
11.2风险识别
11.3风险定性分析
11.4风险定量分析
11.5风险应对规划
采购管理	12.1采购规划	12.3获得卖方响应	12.5合同管理	12.6合同收尾
12.2发包规划	12.4选择卖方
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