為進一步統一思想、凝聚力量、提振精神、強化舉措，全面推進曙光農場有限公司各部辦、管理區工作再上新台階，開創新局面。1月21号，農場有限公司召開2021年度全體員工公開述職考核大會。
會議由合規風控部部長宮慧濤主持，農場有限公司在家的黨政班子成員及各部辦、管理區全體人員參加此次大會，并對述職情況進行了評議。
農場有限公司副總經理劉方平強調，此次述職大會是農場有限公司建立健全考核評價機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質的經營管理者隊伍，促進農場有限公司全面可持續發展具有重要的意義。通過述職能夠彰顯出部門上司的管理能力、應變能力、協作能力和駕馭複雜局面的能力，通過述職總結出每一名從業人員的工作能力，團隊間的互相協同、互相配合的能力，通過述職總結出我們工作中好的經驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今後的工作。
會上，農場有限公司按照正部級、副部級及職員的順序逐一上台進行述職，圍繞2021年重點工作推進情況、思想作風、隊伍建設等情況進行述職彙報。實事求是的對工作中存在的問題和不足進行剖析，堅持問題導向，并提出下一步工作計劃。
2021年曙光農場有限公司按照集團、分公司三項制度改革總體工作要求，為紮實推進三項制度改革“能上能下”、“能進能出”、“能增能減”取得實效確定三項制度改革在農場有限公司全覆寫實施，曙光農場有限公司制定并出台了《曙光農場有限公司員工績效考核管理辦法》《曙光農場有限公司員工考勤管理暫行辦法》形成了完善的考核評價機制，做到了合理拉開員工薪酬差距，一崗一薪、易崗易薪，破除了平均主義“高水準大鍋飯”，真正實作多勞多得、優績優酬、擇優配置設定、獎勤罰懶、激勵擔當的薪酬配置設定導向，推動農場有限公司薪酬配置設定實作合理的“能增能減”。
這次會議為各部辦、管理區互相交流、互相啟發、互相借鑒搭建了一個平台，通過各部辦、管理區及全體人員的述職考核，對于全面客觀、公正準确地評價個人的政治業務素質、履行職責情況、上司部門建設等情況，具有十分重要的意義，進一步激勵廣大員工工作的積極性與創造性。
圖文：蘇維 宮慧濤
編輯：孟飒
稽核：袁海威