在“聯想事件”中我們最經常能聽到這樣一類的說法: “要是柳家赢了，那一定是資本的力量太強大了，這真是一種悲哀！”
這麼說也許是有道理的！不過換一個角度來說，要是司馬大俠和張捷教授們勝了，那就是人民大衆勝了麼？就不會也同樣是資本的勝利？邏輯上來講，答案很有可能是同一個：都是資本的勝利！
呵呵，這麼說我估計有不少人要開罵了吧！?
先不要激動，這隻是一種理論上很有可能的合理推測。我們還是換一個視角，先來研究一下資本本質上到底是啥，是黑是白？是善是惡？然後再去“聯想”，或許就會有不同的感悟。
資本是什麼?資本是否有黑白、善惡之分？
查一查資本的定義，站在不同立場是五花八門的。我們就用現在最為常見的一種說法吧：資本是用于投資得到利潤的本金或财産，是人類創造物質和精神财富的各種社會經濟資源的總稱。從這裡我們可以看出資本的主要特征：首先資本是各種資源的總稱，包括金錢；其次資本是要去投資創造财富的，這就決定了資本的趨利的特性。
如果認為這個定義不錯，那顯而易見，資本非黑非白、非善非惡。是以說“資本勝利了”，這種提法本身應該不帶有任何褒貶的色彩。如果有，那恐怕不是資本的問題，而是站在資本後面的人的問題！
從某種意義上來講，人們痛恨資本很多時候是因為缺乏資本，或者是被資本所左右而無能為力。
無論你是站在什麼立場上，通常都是需要資本的幫助的。任何一個希望成功的人都不能無視資本、回避資本，因為它既可以一瞬間擡起你，也可以随時吞沒你。
對于很多缺乏資本的普通人來說，很容易看到來自資本負面的東西，比如說，一些資本操控市場擷取暴利。但即便是那些已成功登頂了的企業家，同樣也會經常感受到來自資本的巨大壓力。例如，我一提起"野蠻人"，恐怕很多人會想起曾經的“寶萬之争”吧。
2015年，股市動蕩，一片低迷。以各類“萬能險”起家的寶能集團姚振華卻逆流而上，他連續舉牌萬科。到15年年底，寶能集團已經持有萬科20.08%的股份，成為萬科的第二大股東，直逼第一大股東華潤集團。而另一位主角，萬科的王石先生，此時才意識到了姚振華的意圖，明白了他就是個想惡意收購萬科的“野蠻人”，寶萬之争拉開帷幕。過程我不細說，經曆了大約兩年左右的雙方攻防戰，最終王石請出了國資深圳地鐵作為“白衣騎士”，成功地逼退了姚振華。不過王石自己也不得不退出萬科，提前退休了。
其實王石并不排斥資本，比如前期的第一大股東華潤，以及後來入主的深鐵都是以資本的形式進入的。這些資本并不過于介入萬科的管理，更多的是通過長期持有萬科的股票，從企業的穩定增長中擷取收益。這些資本（都是國資）的背景是讓王石能覺得安心踏實，我們姑且稱為“白色資本”吧。而姚振華靠“萬能險”快速積累出來的資本，以及突擊式的大量買入股權的做法，就給他帶來的強烈的不安全感，這樣的資本表現出來了明顯投機趨利的特征，就被他看成了“野蠻人”，我們也暫時稱為“黑色資本”。這裡看到所謂“黑白”，并非針對資本本身，而是針對其所有者及其獲利方式。而後來董明珠上司的格力電器在面對寶能的時候，如出一轍的也把寶能當成了“野蠻人”對待。
在“寶萬之争”發生後，讓不少中國企業家感受到了資本的強大威力和威脅，紛紛開始準備自己在資本方面的護城河，以降低未來被惡意收購的風險。
另外一個可能更為普通百姓所熟知的事件——“李子柒”商标紛争，也是資本與創業者的博弈的經典案例。這個我就不多展開說了。
應該可以想到在這些案例中，公衆輿論多數是站在企業家或創業者一邊的。在符合市場規則的情況下，資本以逐利為核心目标本身并沒有什麼大的問題。不過很多時候市場規則中還是存在有一些灰色地帶，給一些資本采用不公平的手段擷取暴利留下了空間。這會對那些真正通過持續努力創造價值來獲得收益的創業者和企業家們帶來很大的傷害。有人比喻說：産品營運是爬樓梯，資本營運是做電梯。前者一代緻富，後者一夜緻富。這樣說也許并不準确，不過還是比較貼近于老百姓的認知吧。
企業家們通常并不是與資本站在對立面上的，相反的多數情況下他們是歡迎資本的。但是當資本完全以逐利為目的時候，往往就會産生與創始人團隊不可調和的沖突了。這裡順便說一下，差別資本家和企業家的重要标準之一，也可以從這個就角度來看：即把逐利作為核心目的，還是創造更多的社會價值為核心目的。
是以最終我們說到資本的黑白、善惡的時候，必然是要去研究一下這個資本的背後站的是誰，看看他（他們）到底是黑是白？是善是惡？
聯想去搞資本運作是不是不務正業？
如果看到了上面所說的案例，企業去搞一些資本運作應該是很好了解了吧，這本身沒啥可去指責的。第一可以給自己的企業增加一道資本的護城河，防止以後被惡意資本攻擊。第二用資本去創造資本、積累資本，再去投入自己去做想的實業也可以達到事半功倍的效果。
當然如果隻是用資本去逐利，那恐怕必然會被社會公衆所質疑。現在我們就一起來看看，聯想到底投資了些啥。
這樣看起來還好吧，應該不算是不務正業，似乎是想去彌補自己被廣為诟病的缺少核心技術的短闆。當然這還是要看，是不是最終能轉換成自己領先的核心技術。
由資本引發的“聯想”
共同回顧了一些關于資本的基本的概念及其主要特征後，我們終于又要回來“聯想”了！。
其實當今社會絕大多數的熱點背後，通常都會站着各種資本，包括一些當紅的網紅也都是靠資本的力量才能持續維持熱度和流量。
去研究研究你支援的，或者你反對的聲音後面，都站着什麼資本，資本的後面是誰？你經常會發現不少的“驚喜”！也經常會引發各種各樣的“聯想”！
比如司馬先生的粉絲們就非常敏銳地發現，情緒激動發聲力挺聯想的項專家所屬的某公司背後就有聯想的資本! 柳先生女婿經營的公司背後也發現了聯想的資本！
當然大家可能會更加關注的是聯想和滴滴的身後都站着一個非常可疑的美國資本！高盛！
就讓我們來研究研究這個當年協助聯想收購IBM,以及近期協助滴滴去美國上市的美國資本到底是什麼顔色的吧。
高盛公司是由德國移民馬庫斯·戈德曼于1869年創立的。2020年高盛名列2020福布斯全球企業2000強榜第47位。高盛的起家是在二十世紀七十年代，因為抓住一個特殊的大商機。在那個資本橫行，也可以說是野蠻生長的年代，産生了許多投機的資本，它們通過大量的資金突擊式購入一些被市場低估的具有潛力的公司的股票，快速實作控股，并進一步通過資本運作擷取暴利（“寶萬之争”的美國原型）。高盛率先打出“反收購顧問”的旗幟，幫助那些遭受惡意收購的公司狙擊惡意收購者。高盛一下子成了所謂白衣騎士。這麼來看這個資本像是白色的？
其他不多說了咱們就看看高盛在中國都幹過點啥吧。簡單查了一下：
高盛首先擅長的是中國企業在境外及香港地區上市融資：1997中國移動在美國紐約交易所上市，融資42億美元；2000年中國石油在美國紐交所上市，籌資29億美元；2004平安保險于年香港上市，籌資18.4億美元；中興通訊于同年香港籌資4億美元；2005中國交通銀行于香港上市，籌資22億美元；2006年中海油價值19.8億美元快速建檔發行項目以及中國銀行111.9億美元H股首次公開上市。當然還有近期鬧得沸沸揚揚的滴滴美國上市。
另外高盛是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府每次主權美元債務海外發售項目的國際投行。分别于1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10 億美元以上的大型交易。
當然還有我們關注的一些國際并購案。TCL收購湯姆遜；聯想收購IBM個人電腦部；中國石油收購哈薩克斯坦石油公司以及中海油收購在奈及利亞的石油資産等都是由高盛主導策劃的。
這樣的資本是黑是白？有專家分析在TCL和IBM收購案中中國企業都吃了大虧，特别是TCL收購湯姆遜案，就是高盛為TCL設的一個陷阱。另外滴滴赴美上市顯然是很負面的！這裡面的是非曲直，說實在的，如果不了解内幕，很難評價。不過單從高盛在中國參與的這些項目來看，包括協助政府發行海外債券，應該是有很積極的意義吧。
好了，簡單看了看聯想相關的資本，那麼司馬南先生後面到底有沒有資本呢？有網友指出，司馬南先生背後的資本是饒謹系——中易網天、南京聆思、四月華文，這同時也是李毅和金燦榮背後的營運商。這個說法後來被司馬南先生的另外一個重要的幕後顧問和君系的李肅，在不經意間給證明了。
另外胡總編退休了，有人就注意到胡總編的賬号營運是上海得已文化傳播有限公司，還有人注意到上海得已身後的是觀察者網（陳平和張維為的營運公司），接下來又有人注意到他們的創始人都是美籍華人李世墨（這算不算也是美資？）。再有一些特别關注曆史的網友就又會發現，李世墨當年給饒謹的四月網投資了1000萬美金。好吧，用資本梳理以下，怎麼看上去八竿子打不着的人最後都像是一家人了呢？關于饒謹系的資本和李世墨的資本到底是什麼屬性，我沒有深入研究過，不妄加評價，就留給關心這個問題的朋友們去研究發現吧。
坦率來講，無論是聯想後面的資本，還是司馬南先生背後的資本，上面提到的僅僅是普通網友層面能看到的。以現代社會資本互相滲透的深度來講，那些恐怕都隻是九牛一毛吧。
我們當然應該喜歡那些更多的服務于百姓的資本，我們可以認為是善的資本。而那些隻以逐利為目标的資本，甚至是不擇手段，不惜傷害他人公平競争權力的資本必然會被人唾棄，我們也可以稱之為惡的資本。但是實際上資本本無善惡，資本的世界是按照其内在規律去運作的，任何守規則的資本都應該被尊重。
聯想事件給大家帶來了很多的思索，其中關于資本的力量也是大家極為關注的主題。所謂“資本的勝利”說到底應該是一種合情合理的結果，因為資本對現代社會的滲透已經幾乎是到了每一個毛孔的程度了。這個無需去指責，不過我們确實應該去關注一下不同資本的後面是一種什麼屬性的力量，他們的目的主要是什麼？是黑是白？是善是惡？