高通蘋果的兩大戰争已經打響，它們盯上了同一個未來

智能手機的黃金時代結束了，然後呢？

對于剛剛上任半年有餘的高通新任 CEO Cristiano Amon（安蒙）來說，這是一個與高通公司未來發展方向密切相關的核心問題——畢竟，高通是過去十餘年智能手機時代的見證者、參與者和推動者，也是當之無愧的引領者和受益者。

高通有足夠的危機感，把握清楚自己在 “後智能手機時代” 的未來。

事實上，作為高通成立以來的第四任掌舵者，安蒙在就任 CEO 之前，就已經擔任高通總裁，相當于僅次于 CEO 的二把手。在此之前，他于 1995 年加入高通，從工程師的角色一路出發，先後擔任過多個業務和技術上司職務，包括全面負責高通骁龍平台，後來也曾擔任高通核心業務部門 QCT （Qualcomm CDMA 技術部門）總裁。

可以說，安蒙伴随和見證了高通的一路成長，這其中就包括高通伴随智能手機行業飛速發展的黃金時代——他有足夠的經曆和視野，來建構他對高通在智能手機之外的發展機會的洞見力。

近日，安蒙接受了外媒 The Verge 的采訪，其中談到了與蘋果關系、半導體業務發展、未來産業布局等諸多問題，可以幫助外界去了解高通最新的動态和未來發展方向，也是我們借此機會了解後智能手機時代産業機遇的一個絕佳視窗。鑒于此，AI 商業評論在充分尊重文章原意的基礎上，對這次采訪進行了編譯，以飨讀者。

以下為采訪正文：

問：晶片短缺問題，對高通是否有什麼影響？預計該問題什麼時候結束？

答：情況是這樣的：我們所面臨的，是晶片領域最大的供應鍊危機之一，但這背後也有其他原因。因為數字經濟的占比極大提高，晶片現在變得無處不在了，好像現在幾乎所有産品都需要晶片。我本人也正在與财政部讨論，疫情期間人們的消費行為似乎多從服務轉向商品，這其中也包含大量搭載晶片的産品。是以，供應短缺給我們最大的啟發就是，晶片變得越來越重要。

當人們開始了解晶片和半導體公司在經濟發展中的重要性，就有越來越多的企業開始與半導體公司建立夥伴關系，這對我就任 CEO 來說，是挑戰，也是機遇。我們将利用所擁有的強大工程能力，短時間内在所有可用容量上設計産品。

基于我們對自身能力的信心，我們對自己提出要求，對外做出承諾，并竭力擴大産能。我們其實做得比其他公司好，供應量也不斷增加。2022 開年，我們的一些産能擴張計劃開始實作，也将反映在我們下一财季的指南中。是以，雖然目前晶片短缺尚未結束，但今年我們的情況正在好轉，到夏天我們的供需将實作平衡——而據我所知，其他公司可能要到 2023 年及以後。

問：高通在參與或者投資晶片制造領域嗎？

答：我們是世界最大的無晶圓廠公司之一，從未有過晶圓廠，自公司成立以來，我們就将晶片制造外包。我們與台積電、三星、Global Foundries、中芯國際、聯電等公司都保持合作。不過，以防有偏差，我們确實制造了一樣東西：那就是用于 5G 無線電信号的非常複雜的濾波器，我們在慕尼黑和奧地利制造了自己的濾波器。

不過，我們的确在晶片制造方面進行了間接投資。基于我們的體量，我們很樂意與我們的代工合作夥伴共同投資，以確定我們有能力做出長期承諾，其中一些已經開始在我們此前做出的決定中展現出來——因為我們在供應鍊危機中迅速采取了行動，一些效果已經展現，比如說今年高通獲得了大量産能。

問：台積電在美國建廠，是你直接推動的嗎？

答：是的。這對我來說是一個非常重要的話題。我被選為即将到來的一年的 SIA（美國半導體行業協會）主席。以此身份，我将與 SIA 的同僚一起工作，有兩個優先事項：確定我們獲得 CHIPS 法案的資助，以及獲得 FABS 法案的頒布。我們強烈主張建立地域多元化、有彈性的供應鍊，這對經濟非常重要。我們現在知道——無論是汽車行業還是你購買的其他任何東西——晶片對整個經濟都非常重要。

我們需要確定我們在美國的晶圓制造廠擁有彈性、地域多元化的投資。這很重要。即使是當英特爾表示它想成為代工廠時，我們也舉手表态說，“我們将與之合作”，我們的确在合作。最重要的是，我真的很贊同目前歐美之間的讨論，雙方都在努力解決同一個問題并進行協調。我認為沒有一家公司或一個地區能夠滿足人們對半導體的所有需求，但我們現在必須有所作為，以確定在未來幾十年擁有彈性供應能力。

問：以總裁的身份，兼任高通 CEO，這個角色變化對你來說意味着什麼？

答：一開始擔任總裁時，我負責半導體業務，2018 年我開始将戰略和執行結合起來，以實作公司的多元化。我們将繼續專注于移動領域，不過我們也在多個不同市場看到機會，并由此看到未來發展願景。我被任命為 CEO，實際上也是對該願景的鞏固。自從我就任 CEO 之後，我就一直在為三到四周前在紐約舉辦的投資者日做準備。

高通需要被重新了解，我們不能由單一終端市場和單一客戶關系來定義。我們現在擁有适用于衆多終端市場的相關技術——我們正在成為一家為邊緣提供動力的公司。我們的潛在市場可以在未來十年内增長 7 倍，達到 7000 億美元，這是公司曆史上最大的機會之一，也是我作為總裁兼首席執行官的責任。我感到肩上責任重大，但我對這個機會感到興奮。

要實作這一願景，我們要做得更大、更快；也就是，利用技術路線圖，并迅速投資于我們需要在這一願景中執行的技術。比如說，在我擔任 CEO 15 天之後，我就需要為 ADAS 的 Arriver 資産提出競争性公開招标；而我一被任命為 CEO，就收購了一家名為 Nuvia 的公司，因為我們希望擁有市場上最好的 CPU 團隊。我們相信我們做到了。

問：高通目前的體量群組織架構是什麼樣子的？

答：我們大概有 50000 人，大多數位于美國，但其他地方也有。比如在印度有 10000 多名員工，在中國、南韓、日本和歐洲有數千名員工，是以它是一家全球性公司，非常多樣化。我們真正關注的領域有數據機、無線、高性能計算和低功耗裝置技術，我們也會根據人才的分布建設據點。

我們的員工大多數是工程師，是以公司有非常強大的工程文化。這就是我們擁有如此多重要專利的原因——我們不僅專注于實施新标準，還專注于創造它們，我們也想要真正做基礎研究。舉例來說，我們不僅讓骁龍晶片為移動裝置提供動力，但也将其放入火星探測器并将其發送到火星。

在公司結構中，我們的工程師被劃分到移動業務、汽車業務、射頻業務，以及涵蓋消費者、網絡和企業的廣泛物聯網業務。

問：高通在技術的投資會有多遠？

答：我們通常投資十年。

舉例來說，我們很早談到了實體空間和數字空間的連接配接，當 AR 和 VR 不流行時，我們就開始談論它。我們十多年來所做的一些賭注催生了令人難以置信的技術，使 Meta 的 Oculus Quest 和 Microsoft HoloLens 成為可能，現在人們又開始談論數字孿生和元宇宙。事實上，我們就是那個将數字世界和實體世界連接配接起來的公司，我們已經做了十年。另外，從我們完成 5G 的那一刻起，我們就開始緻力于 6G。

另一個趨勢是移動裝置和 PC 之間的全面轉換——PC 如何成為通信裝置，我們正考慮建立 100% 連接配接到雲的智能裝置以實作數字化轉型。人工智能也是如此，我們今天在資料中心看到的人工智能隻是冰山一角，将人工智能被引入到終端裝置時，這又會是大一個數量級。

當然，我們的一些投資也失敗了，這在科技行業很正常。我們曾經認為電視将與移動裝置融合，但現在電視還是流式傳輸視訊，我們的想法為時過早了——是以我們退出了電視業務并等待下一個機會。還有一個很好的例子：我們過早地使用 ARM 技術開發資料中心了。雖然我們的确有了一些資産，但我們專注于資料中心的未來——邊緣移動。是以，我們在邊緣為資料中心推理提供了高性能計算，一切都發生在邊緣而不是資料中心。

問：蘋果已經将 Mac 運作在 M1 之上，高通也有相應動作，雙方的競争如何？

答：我們在 PC 領域的投入早就開始，因為我們認為，作為具有高性能連接配接性的連接配接裝置的 PC 是一種必需品。不過，我們與微軟建立了合作夥伴關系後，還需要做出巨大改變——尤其是 Windows 生态系統需要針對 x86 上已建立的軟體生态系統和 ARM 進行大規模更改。如今的 Windows 可以支援 64 位應用程式在 ARM 上的仿真，但它仍然沒有 Windows 的全部功能——這對我們的出貨量産生了影響。我們此前的預期是，圍繞 ARM 建構生态系統需要幾代人的時間。但蘋果給了我們難以置信的好機會——它聲勢浩大，以至于現在所有的開發者都表示将首先開發 ARM，比如說 Adobe。

另外，我們還有一個便利，随着疫情到來，整個應用生态系統也開始的從 PC 架構變為移動架構，是以我認為拐點即将到來。

PC 向 ARM 的過度是不可避免的，5G 也将與 PC 結合。如果你是一個移動辦公者，你可能需要一個巨大的工作站進行計算機輔助設計，但你不會把它放在背包裡，而是不得不使用 5G 在雲上執行此操作。企業在走向雲端，人們也在使用 Teams 和 Zoom 等工具進行協作，遊戲流媒體即将到來——這種轉變是不可避免的。

在性能方面，我們要與蘋果競争，是以我們收購了 Nuvia：我們認為它是最好的 CPU 團隊，你應該期待高通的目标是在性能上占據領先地位。我們的第一個産品将于明年提供樣品，它将在 2023 年商業化。

問：骁龍 888 為何改名為骁龍 Gen 1？

答：很簡單，骁龍已經成為優秀 Android 體驗的代名詞，中國市場對骁龍品牌的認知度達到了 80%，骁龍 8 系被預設為旗艦。是以我們決定簡化品牌，下一代産品會别命名為骁龍 8 Gen 2。

問：在 GPU 方面，高通有什麼布局和目标？

答：我們一直在為手機領域開發 GPU，正在向汽車領域發展。我們将進入新的終端市場：汽車、數字底盤。我們正在進入 PC 市場，第一款采用新圖形技術的 PC 晶片将于 2022 年出樣，用于即将在 2023 年推出的裝置。

問：對于高通來說，5G 發展到了哪個階段？

答：5G 的問題，是建設基礎設施需要一些時間。我們在裝置方面做得更好，但在基礎設施方面，必須使網絡更加密集。全球投資 5G 的營運商數量正在增加，隻是需要多一點時間。

高通是“優質通信”——這就是我們的名字。我們一直是每一代無線技術的上司者。這不是巧合：我們投資，我們擁有最好的團隊之一，我們總是提高标準。隻要無線通信仍然重要，高通就永遠有空間。

問：在美國 Modem 市場，高通的競争對手是誰？

答：Apple 表示将開發自己的數據機。我們假設 iPhone 将在 2023 年推出帶有自己的數據機，然後高通将隻供應其中 20% 的數據機。

美國的一些入門級預付費手機，沒有采用高通的數據機。美國的營運商将對所有手機進行測試，確定它們符合最新标準并且與網絡相容。是以，我認為美國營運商總是選擇性能最好的數據機。當你去新興市場時，有時 OEM 控制着管道；有一個銷售消費電子産品的管道，營運商無法控制它。

問：手機可能是有史以來最大的科技市場，是否還有另一個與之類似的市場？AR/VR 算嗎?

答：當然還有另一個市場。在手機之外，高通現在的故事已經大不相同。我們為手機市場開發的技術正在改變汽車和 PC，以及 VR/AR 裝置，還有家庭 WiFi 接入點、智能物聯網裝置，這在高通公司的未來計劃中有所展現，且不僅僅隻是一個計劃。

事實上，我們财報中已經有超過 100 億美元的非手機收入。該部門現在占高通收入的 38%。這表明不僅有機會，而且這種增長已經在大規模發生，我認為我們有很多機會，可能和手機一樣大。

一個更具未來感但最終會發生的例子可能是 AR。随着 AR 變得越來越普及，我可以看到我們将購買一副眼鏡，它将作為您手機的伴侶一段時間。這将持續很長時間，直到眼鏡變得獨立。我認為增強現實眼鏡可以變得和手機一樣重要，并且會開始成為人們的伴侶。