“買了台智能微投，我後悔了”

“買了台智能微投，我後悔了”對于智能微投，單身獨居的“後浪”小王是這麼說的。“就是莫名其妙地花了2000多，看網上說的那麼好，想起經常搬家這東西友善，沒想到一點不香。”

從2015年開始，微投産品逐漸進入消費者視野，然而多年以後年銷量還是不過300萬台左右，“小衆産品”的标簽依然死死地貼在智能微投身上。

即便前不久傳出消息，行業龍頭極米科技向上交所遞交科創闆上市申請，但微投産品的春天似乎依舊看不見。

01行業越來越擠，卻難見出頭之日

“買之前，在網上看了很多對比，品牌太多了，不好做選擇，最後選擇的極米，但也沒驚喜。”小王無奈的告訴“智能相對論”。

關于微投品牌，據洛圖科技資料顯示，目前市場在售的智能微投品牌數量已經接近200個，僅2019年一年就新增了48個，要知道2018年才增加30家。

從極米、堅果、小米、當貝、微果等網際網路品牌；到硬體制造商聯想、LG、明基；還有像京東、天貓這樣的平台玩家；當然也不缺乏如創維、康佳等傳統電視廠商；甚至如愛奇藝、騰訊等内容服務商也都有涉足。

行業競争越來越充分，也難逃同質化的趨勢，在亮度、清晰度對比之後，多年來也就多了點智能互動、内容生态這些，甚至于實在比無可比後，就開始不停地靠“市場教育”做推廣了。

說到亮度，小王告訴“智能相對論”這是他後悔的原因之一，“白天基本就看不了，除非你把窗簾都拉上，還得是不透光的那種，不然體驗太差，跟電視比不了。”

這不是一個品牌的問題，就在網上看的相關回報，整個行業基本都有這樣的問題。大小“毛病”太多使得微投市場看不到岸，即便身處頭部，也可能“說死就死”。例如“神畫”早兩年在微投圈裡，一個早已走到頭部的品牌，卻也突然就這麼“消失”了。

曾經号稱創造了微投界神話、颠覆了整個行業的“神畫”，從2018年開始宛如“人間蒸發”一般，據曾經任職于神畫科技的相關人員告訴“智能相對論”：“目前神畫許多項目都已停滞，針對市場的營銷投放基本都撤了，電商業務好像也都停了，包括公司内部，除了保留了生産線和必要崗位，許多人都轉到了集團，或是需要兼任集團業務了。”

從TO C到TO B，家用到辦公、商業，想盡辦法也沒走出去。也許所謂的市場剛需，不過是行業的意淫而已。

為什麼會動心思買智能微投？小王的答案很有意思，他說“手機我要用來打遊戲，電腦是工作本，沒裝娛樂軟體，我喜歡的綜藝要開播了，是以就買了微投。”

選擇你卻“與你無關”，這是多麼尴尬的事實。

“營”旺、“銷”冷一直是微投行業痛點所在，然而在多年市場“教育”之後，還是得到這樣的結果，多少讓整個行業看起來像個笑話。

02代替品虎視眈眈，微投隻是過渡品？

智能微投在紛亂的内部競争外，還有許多“天生”替代品不斷應運而生。

僅這兩年，像智能電視、智慧屏、社交電視、智屏、AI娛樂電視等一衆的“大屏”紛紛投向市場，有意無意都在擠壓智能微投的市場空間，更過分的是連智能音箱也在“大屏化”。

與微投産品同期，甚至更晚入市的智能音箱，算是狠狠的一個嘴巴，比較微投300多萬年銷量，帶屏智能音箱今年國内一季度就超過了220萬台，這還是受疫情影響。

“不考慮智能微投的便捷性，與其他螢幕産品相比它基本已經不具任何優勢了。”不願公開的一位行業内部人員如此認為。

智能微投，像不像90年代-2000年初期的VCD、DVD産品？最終隻是昙花一現的過渡品，也許還不如VCD，至少VCD還大賣過，幾乎走進了“家家戶戶”，微投卻始終停了在了自嗨層面。

原因很多，價格占很大一部分。

在什麼值得買上面，有一篇《智能微投選購攻略》的文章，顯然作者很用心，用各種實測告訴你選購智能微投，需要避開哪些坑，不過，文章結尾的一句話很有意思，“如果你是想買一款還不錯的微投，3500元的預算是你需要準備的。”

再看其他大屏裝置，一台活動價的75寸智能電視，最低價格可以低至2000多元，70寸、65寸或更小一點的，2000多元的價格能讓你挑花眼，再對配置、品牌、功能要求沒那麼嚴苛點，數百上千元也能滿足。

是以智能微投的便捷性就這麼被價格所幹掉了。

“微投品牌其實都在被上遊供應商挾持，為什麼産品價格高居不下，晶片是一個關鍵，智能微投品牌缺乏晶片自研的能力，是以價格打不下去，再看電視行業，一方面他們的供應鍊體系非常成熟了，另一方面這兩年企業自研能力都在全面提高，在價格這一塊就把智能微投壓得死死的。”行業人士告訴智能相對論。

何況智能微投的便捷性不是沒有替代方案，“我買台3000左右電視，再買台幾百的智能音箱，其實也能解決我在家裡的便捷性需求，感覺還更劃算。”小王在買了智能微投後，覺得所謂“躺着看大屏”的概念，其實也就那樣。

“自視甚高”或許也是智能微投遲遲打不開市場的原因所在。有傳言之前京東等一些資本大佬對于神畫本來都是有想法的，但最終在投資股權占比方面沒有達成一緻，神畫認為自己的身價還得再高些，然後就沒有了然後。

沒有擺正自己的位置，也是現在行業整體的一個盲點，即便是極米、堅果，占據市場頭部又如何？這麼多年了，市場該狹小還是狹小，就是全占了也隻有這麼多。

更何況，極米和堅果的市場佔有率，說難聽點都是資本所堆砌出來了，沒有了背後的阿裡、百度、芒果TV以及那些明星投資人的光環，行業自身的價值真的能經得起考驗？

03上市不等于上岸，頭部玩家也有太多槽點

“極米科創闆上市，其實更多的也是幕後資本的推手，就極米本身而言可能并不是一個非常優質的标的。”關于極米上市的問題，有行業人士如此對“智能相對論”說。

就像上面所提到的，目前整個行業在“技術瓶頸”上的缺口已經嚴重影響了行業發展。

極米尋求上市，早兩天不少看衰的文章就已經頻見報端，總體而言，都是對極米的研發能力提出質疑，例如界面新聞就釋出了《資産狀況存疑 重營銷輕開發 想在科創闆上市的極米科技還缺顆“芯”》，提出缺“芯”、非“硬科技”等等都是極米的問題所在。

那位不願透露姓名的行業人士告訴“智能相對論”：“當然極米上市，對于行業的幫助肯定有，畢竟上市企業的曝光度肯定要高一些，不過，這還需要看極米上市後的動作，若是能将資本的力量再次轉化成技術優勢，例如提高行業瓶頸解決能力、加強自身核心研發能力、加速産品更新換代等等，這個對于行業來說是喜聞樂見的，但如果隻是來資本圈轉一圈，意義不大。”

而前神畫的從業人員則表示“極米其實即便上市，我也并不太看好，不可否認極米現在“聚光燈效應”很強，但無法為行業起到帶頭作用。”

并以技術更新舉例，神畫對于技術更新的投入可以說很大，可以說是行業最先研發出自動聚焦、4D自動矯正等技術的品牌，但依舊“消失”在了主流市場，原因何在？

因為聚焦錯了方向，自動聚焦也好，其他也好對于智能微投而言都是“錦上添花”，而消費市場最關注的其實還是亮度和清晰度，這兩個核心關鍵點才是風向标，然而各個品牌在這方面的提升都很有限，這麼多年未見提升也使得行業始終沒能迎來大的爆發。

包括極米也是，像亮度就是由晶片在把控，受制上遊供應鍊技術以及自身研發能力，消費者想買台“好”的産品，就得花費4、5千以上，這就又回到了價格問題。

另外，智能微投的更新換代，顯然跟不上市場，從極米H1開始，到現在H3還是那個“飯盒”，就是在顔色、攝像頭位置等無關緊要的地方做了些小調整，核心部分還是一樣。

像智能手機，去年換個全面屏、今年在攝像能力上搞颠覆、明年又圍繞晶片做文章，這些圍繞核心競争力的突破就給市場帶去了很大的變量。

是以，上市不等于上岸，智能微投還要太多軟肋需要彌補。

04總結

“買都買了，就這樣吧，沒有用閑魚的習慣，不然挂上面賣了再買台智能電視。”小王最後告訴“智能相對論”。

“智能相對論”認為，智能微投其實并不是沒有一戰之力，最終的勝負點，還是要回到“便捷性”上，并且要抓住新世代的年輕使用者群體，那麼還有故事可講。