李奇微使出損招“磁性戰術”，鄧華見招拆招，戰略思維頗具颠覆性
抗美援朝戰史中，有兩個個讓人恨得牙癢癢的軍事術語，就是李奇微提出的禮拜攻勢、磁性戰術。
特别是磁性戰術，沒少給志願軍制造麻煩。盡管李奇微占了點便宜，可很快就被四野猛将鄧華見招拆招。
令人稱道的是，鄧華的戰略思維頗具颠覆性。鄧華如何破解“磁性戰術”？且聽筆者細說端詳。
圖｜陳赓、彭老總、鄧華在北韓戰場
1950年10月19日，志願軍秘密入朝作戰。
彭老總利用美軍不了解志願軍的劣勢，與麥克阿瑟接連在第一、二次戰役中交手，把美軍打懵了。
志願軍屢試不爽的運動戰，特别是穿插迂回戰術，讓驕橫的麥克阿瑟百思不得其解。
截至12月底，美軍已經退回了三八線以南，北韓戰局得以扭轉。
圖｜李奇微
1950年12月31日，第三次戰役打響，志願軍遇到了一個比麥克阿瑟難纏的對手：
馬修·邦克·李奇微
。
第三次戰役結束後，李奇微針對我軍作戰特點，提出了“禮拜攻勢”和“磁性戰術”的作戰理念。
李奇微吸取與志願軍作戰的經驗教訓，着重研究我軍的後勤保障弱點。我軍後勤保障确實是落後，被稱之為“肩膀後勤”。
李奇微經過一番研究以後，認為我軍的攻勢隻能維持一個星期，再打就勁頭不足了，此所謂“禮拜攻勢”。
圖｜志願軍的後勤補給線
“磁性戰術”聽起來很洋氣，其實并不高明。李奇微的路數大概就是，志願軍來勢洶洶的打美軍，美軍偏偏不打。
美軍依托機械化行軍，邊跑邊打吸引志願軍主動追擊，始終保持與志願軍接觸。
等到一星期左右後，志願軍後勤保障跟不上了，實力受損後，李奇微就讓美軍依托火炮坦克的重火力優勢就地打擊。
實際上，磁性戰術就是變相的向我軍學習誘敵深入、穿插迂回的戰術。隻不過，李奇微照葫蘆畫瓢沒學到精髓。
圖｜第四次戰役
最明顯的就是第四次戰役，彭老總剛一開打，美軍就且戰且退不斷消耗我軍。直至我軍打到了漢城，後勤保障嚴重跟不上。
“聯合國軍”見狀就地打擊，令我軍遭受不小的損失。我軍沒有制空權，機動能力又欠缺，隻能被動地打陣地防禦戰。
圖｜第五次戰役
緊接着到了第五次戰役期間，李奇微故伎重施，利用我軍進攻縱深過遠和後勤保障不足的沖突，針對性的部署兵力。
結果，我軍付出了7.5萬餘人的傷亡，斃敵6.7萬餘人，以慘勝收尾。戰役結束後，鄧華開始思考如何破解敵人的“磁性戰術”。
圖｜鄧華（右一）
1951年6月，鄧華在某次高幹會議上作了一次題為《論北韓戰争之持久戰》的報告，明确指出：
今後作戰方式将是一種運動防禦和反擊相結合的拉鋸戰，也就是積極防禦和短促突擊相結合的作戰方式
在此基礎上，鄧華又結合戰場實際，提出了一個頗具颠覆性的作戰方式：
過去我軍是以運動戰為主，陣地戰為輔，全軍上下普遍認為陣地戰僅僅是一種過渡和輔助的打法，這一思維已經形成定勢，而抗美援朝戰争的實際已經告訴了我們，對付美軍，陣地防禦戰是最好的選擇。
不得不說，我軍在運動戰與陣地戰之間的選擇，經曆了一個漫長的過程。我軍自南昌起義後，一直面臨一個問題：要不要打陣地戰？
陣地戰是一種相對正規的戰争樣式，可對裝備低劣的我軍而言，無疑是被動挨打的消耗戰。幸虧毛主席高瞻遠矚，适時提出了遊擊戰。
1933年9月，中央蘇區開始了悲壯的第五次反“圍剿”，中央軍委實際負責人李德舍棄了早已成熟的遊擊戰，強令紅軍與裝備精良的敵人打陣地戰。
圖｜第五次反圍剿作戰
結果大家都知道了，中央蘇區丢了，中央紅軍不得不進行戰略轉移。
遵義會議後，我軍除了迫不得已的情況下，斷然不會打陣地戰，逐漸形成了極具中國特色的運動戰。
四渡赤水、青化砭戰役、羊馬河戰役等經典戰役，便是運動戰的絕佳戰例。
就是到了解放戰争，我軍的主流作戰方式依舊是運動戰為主，陣地戰為輔。
是以，志願軍進階将領一時半會還不能從運動戰的思維定式中走出來。
鄧華頗具颠覆性的戰略思維，讓我軍找到了破解李奇微“磁性戰術”的法子。
圖｜鄧華上将
為此，鄧華在陣地戰上下了大功夫，具體操作如下：
一、鄧華為應對敵坦克，建構反坦克火力網，讓敵人坦克“吸”不住我軍；
二、鄧華為應對敵火炮，大力縱深防禦體系，核心就是将陣地上的道地、戰壕、交通溝連成片；
三、遵循攻防結合的陣地防禦戰原則，采用“零敲牛皮糖”戰術，打小規模攻堅戰；
圖｜上甘嶺是陣地戰的巅峰
如此一來，李奇微的磁性戰術沒了市場。與此同時，中央軍委為了錘煉部隊，積累現代化作戰的經驗，開始從各大軍區抽調部隊赴朝輪戰。
由此，抗美援朝進入到了持久的積極防禦作戰，主要鬥争方式就是鄧華的陣地戰。
到了上甘嶺戰役，中美雙方反複争奪陣地，炮兵火力密度，更是超過了二戰最高水準。時至今日，上甘嶺依舊是美軍的“傷心嶺”……