最近，支付寶與淘寶合作，悄然上線了拼團功能。
網友發現，支付寶首屏最下端，出現了一個“五折拼團”入口和一個限時拼的倒計時限時器。
這不是淘寶第一次做拼團電商。今年3月，淘寶特已經推出淘寶特價版，發力“消費分級”。此次淘寶與支付寶聯手“拼團”，則顯示出不同的意義。
從支付寶入口點選進去，是一個“拼團”的二級頁面，頁面最上端分為搶購中和即将開拼的寶貝，涵蓋日用、服飾、食物等十幾個品類。
這其實是“限時拼團”，會分時段給使用者推薦不同的拼團商品。拼團價會比淘寶價格再低一些，很多甚至都是再打5折的降價幅度。
點選進去寶貝頁面，會顯示拼團價格和單獨購買價格。消費者可以參與已發起的拼團，也可以在支付後邀請親友參與拼團。
“支付寶拼團”中參與拼團的商品來自淘寶天貓店鋪，商品描述頁能看到店鋪名稱。支付寶和淘寶還打通了訂單、會員系統，“拼團”推薦的商品似乎也結合了消費者此前在淘寶上的購物習慣。
一位參與這項業務的相關人士透露，“拼團”小程式7月底上線，還處于灰階測試階段。“到8月7日灰測已經覆寫2億多使用者，目前還在持續放量中。從轉化上看，效果不錯。”上述人士說道。但何時正式上線，還不得而知。
淘寶和支付寶兩大平台合作，無疑有着豐富的想象空間。支付寶國内使用者已達到5.5億之多，而第三方統計的淘寶月活使用者數超過4.3億。如今，雙方攜手發力拼團電商，還給拼團模式帶來了很多不一樣的東西。
近年來，拼團模式借助社交平台重新興起，以“超低價”吸引眼球。但有的平台上假貨叢生，讓輿論對“拼團”模式産生質疑。
有媒體表示，隻有結合有效的平台治理，北京五環外的人民才能用上“無假貨版拼團”，買到真正高成本效益的商品。
淘寶沒有早早地投身“拼團”，反倒為如今建“無假貨版拼團”打下了基礎。
過去三年，淘寶打假團隊由200人擴建到2000人，并摸索出一套行之有效的打假技術和措施。
同時，支付寶的信用體系也能為假貨治理提供幫助。眼下說到“拼團”，更多是熟人之間的拼單，但局限于熟人圈的拼單效率其實不高。支付寶的信用體系恰恰能幫助解決陌生人信任的問題，讓陌生人發來的拼單、第一次看到的店家，有了辨識可信度的依據。拼團模式的發展空間也将是以大大拓展。
今年3月推出的淘寶特價版App，被定義為追求極緻成本效益人群的綜合折扣平台。如今，淘寶與支付寶聯手“拼團”，再次印證了淘寶緻力于滿足消費者多層次需求的決心。
阿裡今年5月初釋出的财報顯示，剛剛過去的一個季度，阿裡旗下中國零售平台年度活躍消費者達到5.52億，較上一季度末增長3700萬，創下IPO以來的最高值。阿裡CEO張勇披露，這些新增年度活躍消費者主要來自三四線城市和農村地區。
如何在穩定和服務好現有使用者群的前提下，開拓更廣闊的使用者市場，大概也是淘寶考慮的問題之一。
本質上，拼團≠假貨，而是消費者通過發起拼單向廠家、商家傳達精準需求的模式。一方面，廠商更可以好地調整供給，減少庫存；另一方面，拼團自發形成推廣管道，壓縮廠商的營銷成本。
分析人士認為，低價不低質、嚴格把控供應鍊的拼團模式，将給淘寶和支付寶帶來大量的三四線城市以下，以及農村地區的新使用者。
原文釋出時間為：2018-08-07
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