權與利面前，有能力左右結局的都是利益鍊上沉默的大多數，而吵鬧的都是受害者或旁觀者。在責任面前，每個人都有一杆秤，他們要權衡自己的利益，而又期望有人出面當炮灰，自己沾光。
“這一條是誰提出的？怎麼這樣沒腦子？”“經營副總提的。”“與會那麼多人，就沒有人覺得不對嗎？”“有啊，很多人都提出異議了，但是老闆說可以試行，大家都說贊成了。”這是某公司部門員工和主管的對話。
我們經常會看到一些明确錯誤的條款或者行為，但是卻在執行實施，而本來有能力去争取改正的人，卻恰好就是執行者。是那些人不知道錯誤嗎？顯然不是的，須知那些人比你距離決策層要近得多，能力自然不會太差。
“管人家咋弄，人家讓幹啥我們幹就行了，隻要有我的飯吃，對錯是人家的事。”這句話我們經常聽到，而且大部分都是來自于某類工作者。就如同我們看到的濃煙、污水，我們說，就在他們眼皮呀，他們看不到嗎？
真的看不到嗎？當然不是，有能力去改變錯誤而不去改變的，因為他們也處在這個利益鍊上。如同公司的錯誤決定，因為有老闆一句話，反對就立即變成了贊成，因為不會影響自己利益，隻會損害底層員工利益，而自己不必然承擔責任。
在很多古典文學或者古代話題的電視劇中，我們經常會看到朝堂上的争論，但是争論的結果，往往都是奸臣勝過谏臣，而大部分朝臣選擇了沉默。是因為皇帝真的昏的是有的，但是大部分都是在借刀殺人。
某一年，公司出台了一個績效考核的措施，一看就是損害員工利益的。但是卻實施了，員工意見很大，但是執行的時候各部門都沒有調整，最後導緻很多員工離職了。但是管理者利益并沒受到影響，隻是繼續招聘。
很多不合理的其實大家都心知肚明，而明确出來發聲的，往往是沒有什麼能力左右結局的受害者，甚至有很多就是旁觀者。而那些有能力去争取的人，往往是沉默的大多數，因為他們本身就在利益鍊上，而且對自己而言利大于弊。
看古代話題的影視作品，有很多大臣在私下裡商量好一起上奏朝廷，結果上奏的時候就一兩個人說話，别人都啞了，策劃的事黃了。為什麼？因為每個人都有一杆秤，他們要權衡自己的利益，而又期望有人出面當炮灰，自己沾光。
那麼梁山好漢為什麼會栽在高俅、童貫、蔡京等人手下，嶽飛被害居然無人搭救，這些背後藏着什麼不必多說了。因為在權與利面前，有能力左右結局的都是利益鍊上沉默的大多數，而吵鬧的都是受害者或旁觀者。
肅竹2022.1.4于勉縣（原創作品，嚴禁侵權）