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上司對于下屬申請的“左右為難”事情的處理方式

【編者按】做上司的經常會碰到身邊人的非分的要求,如果你拒絕,那會說你不講情分,如果你同意,那組織的制度就被破壞了,給組織内的其他人以不好的示範和榜樣。

【出處】《資治通鑒》

【原文】夏,四月,壬午,開府儀同三司祁公王仁皎薨。其子驸馬都尉守一請用窦孝谌例,築墳高五丈二尺;上許之。宋璟、蘇颋固争,以為:“淮令,一品墳高一丈九尺,其陪陵者高出三丈而已。窦太尉墳,議者頗譏其高大,當時無人極言其失,豈可今日複踵而為之!昔太宗嫁女,資送過于長公主,魏徵進谏,太宗既用其言,文德皇後亦賞之,豈若韋庶人崇其父墳,号曰酆陵,以自速其禍乎!夫以後父之尊,欲高大其墳,何足為難!而臣等再三進言者,蓋欲成中宮之美耳。況今日所為,當傳無窮,永以為法,可不慎乎!”上悅曰:“朕每欲正身率下,況于妻子,何敢私之!然此乃人所難言,卿能固守典禮,以成朕美,垂法将來,誠所望也。”賜宋璟、蘇颋帛四百匹。

【翻譯】夏季,四月,壬午(二十四日),開府儀同三司祈公王仁皎去世。其子驸馬都尉王守一請求援用窦孝谌的先例,修築五丈二尺高的墳墓,玄宗答應了他的請求。宋璟、蘇颋對此堅決反對,他們認為:“根據令的規定,一品官墳墓的高度為一丈九尺,埋葬在皇帝陵墓附近的陪陵也不過高出三丈而已。窦太尉的墳修好後,街談巷議多指責它過于高大,隻是當時無人堅持指出它的過失罷了,現在怎能又重犯這樣的錯誤呢!當初太宗皇帝送女兒長樂公主出嫁,所送嫁妝超過了長公主,魏徵加以谏阻,太宗采納了他的意見,文德皇後也請求太宗賞賜魏徵,哪裡像韋庶人尊崇其父的墳瑩,稱為酆陵,以緻于自己加快禍患的到來呢!以皇帝之父的尊貴身分,如果想要将墳墓修得高大一些,又有什麼困難呢!臣等對此之是以再三進谏阻止,不過是想成就王皇後的美名罷了。況且陛下今日所行之事,當傳之無窮,永遠為子孫所效法,怎麼可以不謹慎從事呢!”玄宗聽罷高興地說:“朕一直想要以自身的正确行動,為下面的人作表率,哪裡敢對自己的妻子兒女有所偏愛呢!但這事是一般人難以說出口的,您能夠嚴格按照典法禮儀的規定辦事,進而成就朕的美德并為後代子孫留下榜樣,這正是朕所希望的。”賜給宋璟、蘇颋絹帛四百匹。

上司對于下屬申請的“左右為難”事情的處理方式

【解析】做上司的經常會碰到身邊人的非分的要求,如果你拒絕,那會說你不講情分,如果你同意,那組織的制度就被破壞了,給組織内的其他人以不好的示範和榜樣。

在這樣的情況下,到底有沒有辦法兼顧呢?答案是有,具體怎麼做,且看本案例的具體分析。

首先,王仁皎是唐玄宗的嶽父,他女兒是王皇後,是以由王仁皎的兒子王守一出面,向唐玄宗申請要建立五丈二尺高的墳墓,而且也援引了漢朝的典故,因為中國曆史比較長,是以正面的有典故,反面的也有典故,關鍵是你想怎麼樣,基本都可以找到曆史裡面能支援你想法的典故。

首先王守一提出這個要求是越制了,但是在這樣的情況下,大家都處在悲痛的情況下,如果唐玄宗直接駁回這個要求,似乎顯得太不近人情了,日後大家還怎麼見面?因為本身唐玄宗還是王仁皎的女婿,至少也要裝作很悲痛,不然在以孝治天下的古代,那就是德行有虧,自己統治的合法性受到質疑。

是以唐玄宗的第一反應必須是要同意這個要求,但是同意了,就如本文開頭說的,你是逾制了,這樣開了一個非常不好的頭,讓組織的秩序受到了影響。

上司對于下屬申請的“左右為難”事情的處理方式

是以在這裡,唐玄宗很可能是和宋璟、蘇颋私下商量一下,讓他們出來反對,或者是宋璟、蘇颋知道唐玄宗的心意,主動為上司解圍。當然最後一種可能就是宋璟、蘇颋真的是把國家的制度放心上,并主動維護這個制度。

我們看到宋璟、蘇颋首先說明了制度,而且就王守一提到的典故,也給了一個不太好的當時和後世的評價,可以說從制度和典故上都破除了王守一的主張;而且他應用了本朝正方兩方面的案例,這個案例因為發生在本朝,是以他的說服力比王守一援引的前幾個朝代的典故要更權威,更有說服力,最後還給王皇後戴了高帽子,不得不說他這裡面的說服術已經非常到位。

而對于唐玄宗來說,這些話不能讓他自己來說,因為一說就傷感情,借别人的口來說,而且給出了充分的理由,是以王皇後自己和家屬都無話可說了。

還有如果王皇後及其家屬,就算對朝廷有恨意,那也恨不到唐玄宗的頭上,由宋璟、蘇颋來背這個大鍋了,非常成功了轉移了沖突的焦點。

最後,唐玄宗冠冕堂皇的說出了一番要維護體制的話出來,他除了要說給王皇後一家來聽,還有說給了滿朝文武來聽的,不管是誰,就算是我嶽父,也不能逾越制度。你們都老實點。

聽很多人都說,制度壓抑了人的發展,其實對于弱者來說,中國的制度恰恰是為了保護你的,至少保證你有一定的地位和衣食,如果脫離了這個制度,很可能你吃飯都困難。

唐玄宗這個權謀套路,照顧到了情理法,也成功的把沖突的焦點從自己身上轉移出去,維護了禮制,而且讓人覺得無可挑剔,如果你做為上司,這套路你會用了嗎?

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2、媚上術-------詳細講解如何媚上,面對不同型上司該如何做。

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4、誣陷術-------面對競争者,或者潛在競争者,如何除掉他們。

5、政變術-------能量積累到一定程度,正确的政變步驟,奪權上位。

6、飾賢術-------上位後如何展示自己,包裝自己的形象。

7、識人術-------用人如器,如何去識人的手段,方式。

8、施恩術-------如何收獲人心,讓下屬死心塌地跟着你幹。

9、固權術-------有位置不一定有權利,如何長久的鞏固自己權利。

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