序
在前2講中,已經講了資訊系統篇的主要内容,下面講項目管理篇的主要内容。在此順便說下考試相關的内容:
場次
時間
分數
内容
分析
通過率
上午考試
150分鐘
45分及格
75道單選題,每題1分
有考點,多執行個體,需了解
低
中午考試
90分鐘
3道案例題,每題25分
有考點,3小問:哪有問題、改進方法、背書題
中
下午考試
120分鐘
2道論文題,2選1
寫議論文,3千字,400字摘要,2500字正文
備注:重要的是體力,全程大概7.5小時,準備兩瓶紅牛吧
第三講
<a href="http://blog.51cto.com/attachment/201304/102729543.png" target="_blank"></a>
<a href="http://blog.51cto.com/attachment/201304/102742681.png" target="_blank"></a>
下面着重說明一下可行性分析與研究:
<a href="http://blog.51cto.com/attachment/201304/102908563.jpg" target="_blank"></a>
下面對9大領域的過程分别闡述:
整理管理過程:啟動-範圍-計劃-執行-監控-變更-收尾
範圍管理過程:計劃-定義-WBS-确認-控制
下面是說下針對44個考點通用的IPO記憶:
9個領域都有計劃編制,監控和變更。項目整體管理輸出項目管理計劃(可以将“管理”了解成“如何管理”),配合8個領域,每個領域都有相有管理計劃的輸入,輸入每個領域的計劃,每個領域的計劃執行生成績效資訊,配以管理計劃和基準作為監控和變更的輸出。
<a href="http://blog.51cto.com/attachment/201304/102948715.jpg" target="_blank"></a>
本文轉自 LinkedKeeper 51CTO部落格,原文連結:http://blog.51cto.com/sauron/1168270,如需轉載請自行聯系原作者