2017跟着小虎玩着去軟考--項目管理師系列
趣味好玩解析2015年下半年資訊系統項目管理師上午試題56-60題
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56、某一項目,初始投資為2000萬元,該項目從投産年開始每年的淨收益如下表所示,則該項
目的靜态投資回收期約為(56)年。

A、2.9 B、3.9 C、2.7 D、3.8
57、某項目包含A、B、C三項主要活動,項目經理在成本估算時采用自下而上的方法,分别估算出三項活動的成本分别為13萬元,23萬元和8萬元,同時為了應對未來可能遇到的不确定因素,預留了10萬元的管理儲備,同時為每個活動預留了2萬元的準備金。該項目的總預算為(57)萬元。項目進行到第二個月時,實際花費為20萬元,完成總工作量的30%。如果項目按照目前績效繼續進展下去,預測項目的完工尚需成本ETC約為(58)萬元。
(57)A、44 B、54 C、60 D、50
(58) A、46.7 B、40.7 C、45 D、46
59、确定适用于項目的品質标準并決定如何滿足這些标準是(59)的過程。
A、品質目标 B、品質保證 C、品質方針 D、品質計劃
60、項目品質管理通過品質規劃、品質保證、品質控制程式和過程以及連續的過程改進活動來實作,其中(60)關注項目執行過程中的品質。
A、品質保證 B、品質規劃 C、品質控制 D、品質改進