2017跟着小虎玩着去软考--趣味好玩解析2015年下半年信息系统项目管理师上午试题56-60题

                    2017跟着小虎玩着去软考--项目管理师系列

趣味好玩解析2015年下半年信息系统项目管理师上午试题56-60题

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56、某一项目，初始投资为2000万元，该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示，则该项

目的静态投资回收期约为(56)年。

A、2.9        B、3.9         C、2.7        D、3.8

57、某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为(57)万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为(58)万元。

(57）A、44         B、54            C、60       D、50

 (58)   A、46.7       B、40.7      C、45     D、46

59、确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是(59)的过程。

A、质量目标      B、质量保证     C、质量方针    D、质量计划

60、项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现，其中(60)关注项目执行过程中的质量。

A、质量保证      B、质量规划      C、质量控制    D、质量改进