36.37.大型複雜項目的項目管理有别于單項目管理,對于大型複雜項目來說,首先應該制定的計劃是()而在該計劃中一般不會包括()
( )A.進度計劃 B.成本計劃 C.範圍計劃 D.過程計劃
( )A.執行過程 B.裁剪過程 C.監督過程 D.制定過程
【玩着去軟考】
36題,37題,在小虎2016年的下半年的試題講座中,第一章第11課最後1道題50題,專門講過。
36選D,37 選B
38.任何組織的能力都是有限的,任何組織的資源也都是有限的,公司在選擇項目優先級時經常用到DIPP分析法以下關于DIPP的了解中不正确的是()
A.DIPP值越高的項目資源使用率越高
B.DIPP值衡量了企業的資源利用效率
C.DIPP值越低的項目資源使用率越高
D.DIPP值是項目的期望貨币值和完工尚需成本之比
A、C互相沖突,必有一個正确的。
是以D正确,
DIPP值是項目的期望貨币值和完工尚需成本之比
可以了解為:收益/成本的比值,當然:DIPP值越高的項目,資源使用率越高。
39.大型複雜項目一般具有周期較長、規模較大、目标構成複雜等特征,是以大型複雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大差别,()不屬于大型複雜項目控制過程的重要因素
A.項目績效跟蹤 B.外部變更請求 C.變更控制 D.裡程碑設定
就是因為項目周期較長,是以裡程碑設定不是控制過程的重要因素
選擇D
40.IT服務外包合同不可以()
A.作為風險管理的工具
B.保證雙方的期望透明化
C.作為雙方溝通的工具
D.當作供應商的工作檔案
A、C、D都屬于項目管理9大部分之一
A風險,C溝通,D采購
雙方的立場、利益出發點不一樣,怎麼能保證雙方的期望透明化,
外包公司有外包的公司的想法。
選擇B
答案在最後面……
跟着小老虎備戰軟考——
左手摟着女朋友,
右手端着葡萄酒,
左邊一口右一口,
抽空聽聽小虎吼,
步入考場信心有,
證書輕松拿到手。
小老虎風趣講解資訊系統項目管理師上午選擇題視訊教程:
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參考答案:DBCDB