人力資源管理

1、人力資源計劃編制

輸入：活動資源估計、環境群組織因素、項目管理計劃

工具和技術：組織結構圖和職位描述、人力資源模闆、人際網絡、組織理論

輸出：角色和職責、項目的組織結構圖、人員配備管理計劃

2、組建項目團隊

輸入：角色和職責、項目的組織結構圖、人員配備管理計劃、環境群組織因素、組織過程資産

工具和技術：事先分派、談判、采購、虛拟團隊

輸出：項目人員配置設定、資源月曆、人員配備管理計劃（更新）、資源可用性

3、項目團隊建設

輸入：項目人員配置設定、人員配備管理計劃

工具和技術：一般管理技能、教育訓練、團隊建設活動、基本原則、同地辦公（集中）、認可和獎勵

輸出：團隊績效評估

4、管理項目團隊

輸入：項目人員配置設定、角色和職責、項目的組織結構圖、人員配備管理計劃、績效報告、團隊績效評估、組織過程資産

工具和技術：觀察和對話、項目績效評估、沖突管理、問題日志

輸出：人員配備管理計劃（更新）、變更請求、組織過程資産（更新）