職業經理人的“潛規則”

1.低調進入：“學習，了解，融入”。

2.看淡權利：認清職業經理人在公司裡永遠隻能是老二，是輔佐老闆的，而不是來跟你分江山的。

3.“夾心餅幹決定”：一塊餅幹裡面既有自己的成分也有其他人的成分，每個人都參與了進去。這樣做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。

4.财務幹淨：在企業做事，最大的錯誤是經濟錯誤，經濟錯誤沒人救得了你，會極大損害你的職業形象，甚至可能結束你的職業生涯。

5.不帶舊部：不要帶你的舊部到新企業去，想帶就不要去，想去就不要帶。

6.溫和改進：職業經理人治理新企業宜采用漸進式的改良，喝湯藥的中醫療法遠好于動手術的西醫治法。

7.不交朋友：跟老闆和同僚都要保持适度的距離，工作是工作，生活是生活。

8.在輝煌時離開：跳槽是需要的，但是一定要選擇非常好的時機。并不是因為外面有更好的條件，你就去跳槽，這樣不一定能提升你的價值。

    企業管理一定是先做制度，再做文化。中國很多企業，都是先建文化，再建制度，這是次序完全颠倒的錯誤做法。

    真正的企業文化是一種企業氛圍，一種為所有員工認同的企業價值觀。企業文化的口号、内容都不重要。好的企業，其内部氛圍能讓每個員工都熱愛企業，願意為企業奉獻，這就是好的企業文化。

    對于現階段的中國企業來說，管理一個企業的根本就在于建立企業規範和企業體系。這是進而建立真正的企業文化的基礎。