“中華酷聯”時代的落幕告訴我們，任何行業染指網際網路，結局隻會越來越卷。而随着手機戰事逐漸焦灼，廠商們齊頭駛入“智能家居”這一新賽道，短短幾年，諸如小米、華為這樣的新勢力就對傳統家電企業形成碾壓。如今小米以16.3%的市場佔有率穩居榜首，美的奮力追逐，至少以11.3%守住了基本盤，海爾雖然掉到10%以下，但後勁十足。現在，當智能家居沖向海外的時候，我們想知道，全球的競争，海爾與小米誰能代表國産尊嚴？
海爾小米都很強，各有優勢
單論份額而不看淨利潤，無異于耍流氓。
今年第三季度，小米loT收入為209億元，其中智能電視占據主力，而海爾智家則為99.35億淨利潤，差距固然有，但隻是在“智能”這一方面，作為年收入穩定在2000億以上的家電巨頭，海爾有相當龐大的使用者基數，而去年小米在2459億元的淨利中，抛去手機業務，IoT收入隻有674億。
家電本就是海爾的遊樂場，隻不過“智能”這一詞，掩蓋了海爾的成就。
事實上，作為混迹家電行業十餘年的海爾，很早就想到智能家居的未來場景，隻不過海爾是以使用者為中心，不隻是想到年輕人對“智能”的追求，還有老一輩對産品便捷和品質的要求。
大船難掉頭，海爾也必須顧及所有使用者。至于IoT，目前還不是全民追逐的風口，對海爾而言，隻需站位，沒必要過分投入。
不想内鬥，海爾的目标更遠大！
大多數人認為，比起小米等手機廠商在家電領域不斷造勢，海爾幾乎在沉默，但事實并非如此，隻不過海爾有更遠大的目标。
11月22日，憑借《UPS不間斷電源空調項目在海外市場的應用》這一成果，海爾榮獲2021年度中國品質協會品質技術獎二等獎。這在國内幾乎沒有應用場景，但在部分海外地區卻是剛需。例如中非、南亞等地區，斷電時長發生，UPS蓄電池幾乎是必備品，而與UPS相配的家電卻少之又少，海爾則克服了這一難題，成為當地市場最受歡迎的家電品牌。
不止如此，憑借本土化這一營運政策，海爾還在北美打造低溫制冷制熱解決方案，在亞太研發5G共享空調解決方案，在中東非打造停電不停機的發電機空調等等。站在海爾角度，也許IoT更像是一個華而不實的“風口”，更多的是讓人更“懶”更享受，而不是真正解決某種問題。
事實上，IoT隻适合在國内生長，海外很容易水土不服，IoT也更像是海爾在國内的本土化營運政策之一。海爾有鴻鹄之志，怎麼會關心燕雀之“樂”？
出海掙錢，海爾小米誰更強？
IoT是技術進步的産物，目前來看，消費者很享受IoT所帶來的便捷。
不過，市場并不完全是以技術驅動，品牌才是核心，就像還未進軍家電的小米開始做IoT，有了手機領域的成功，消費者也習以為常的認為智能家居不會太差。對海爾而言，品牌就是其立足家電的金字招牌，未來大舉進軍IoT，隻會比小米更容易。
對于在海外市場的攻伐，小米最大的優勢是小米手機的成功，而海爾，家電出海也積累了相當的經驗。
時下，小米、華為等手機廠商縱然手握IoT前沿技術，但技術并不能改變市場規則，市場依舊牢牢攥在海爾手裡，無論是國内還是全球。海爾都會慎重考量，不大舉進軍IoT也不是反應遲鈍，而是時機未到。
未來，當海爾真正把IoT作為重心将其推向全球時，小米等手機廠商能不能守住現有的市場佔有率？亦或是小米不給海爾活路？（作者：潛望君）