保盧斯并非無能之輩，他隻是擔任錯了職務。他是一個很優秀的參謀人員，卻陰差陽錯的擔任了部隊的主官。
後來，第六集團軍在斯大林格勒被圍殲，時任第六集團軍司令的保盧斯成為大家诟病的對象。但是，更應該擔負責任的應該是任命他的人，也就是希特勒，是他讓保盧斯擔任了他力所不能及的職務，造成了這個悲劇。
我們可以從保盧斯的履曆看到，他曾經擔任過軍隊的低級軍官，到了第二次世界大戰時，他擔任過集團軍的參謀長。後來擔任德軍的副總參謀長。他負責制定了對蘇聯的作戰計劃，也就是“巴巴羅薩”計劃，并在戰争初期取得了極大的成功。
到了1942年1月，經南方集團軍群司令賴歇瑙推薦，保盧斯接任德國第6集團軍司令的職務。第6集團軍是德國最精銳的集團軍，編制大，作戰經驗豐富，戰鬥力強。是德國的主要突擊力量。
1942年5月，保盧斯指揮部隊取得哈爾科夫戰役的勝利。接着，參加了斯大林格勒戰役。在戰役初期，德軍進展比較順利。但是在城市巷戰中遭受了極大的損失，陷入僵局。
到了11月，蘇軍調集重兵，向保盧斯的部隊實施反攻。經過鉗形攻勢，蘇軍在斯大林格勒城下包圍了保盧斯的第6集團軍的主力。
保盧斯率領第6集團軍一直堅持到1943年1月，彈盡糧絕，隻得向蘇軍投降。
我們可以看到，保盧斯長于軍事謀劃，在參謀崗位上，他如魚得水，做出了卓越的成績。在擔任第6集團軍司令的職務時，在按照作戰計劃指揮的順風仗時，他可以指揮的比較順利。但是，一到需要機斷處置的時候，他就暴露出彷徨猶豫的問題，給戰局和部隊帶來了災難性的影響。
保盧斯至少有三次機會可以拯救他和他的部隊的命運。可是，由于他的猶豫寡斷，輕易的放棄了。
第一次，?是他的部隊剛剛被包圍。這個時候，如果他組織部隊立刻突圍，後面的情況會好得多。但是這樣做要放棄占領的斯大林格勒地區，遭到希特勒的反對，保盧斯放棄了。
第二次，?是曼施坦因的解圍部隊到達離斯大林格勒40公裡的地方。曼施坦因要求保盧斯相向突圍，保盧斯再次拒絕了曼施坦因的建議，放棄了機會。
第三次，?是蘇軍要求保盧斯投降，并給出了優厚的待遇。由于希特勒的反對，保盧斯放棄了最後的機會。
正是保盧斯缺乏作為一個部隊主官的機斷能力，才給他和他的部隊帶來了災難。
象保盧斯這樣的例子不隻是外國才有，在中國的曆史上也有。在淮海戰役時，國民黨的兵團司令黃維也是象保盧斯一樣的人，最後把他的兵團帶入了解放軍的包圍圈，被解放軍全殲，黃維也做了俘虜。