管理

管理的八大誤區：

　　急于行動，疏于計劃；目标模糊，計劃不詳；

　　隻顧做事，不重績效；行為過程，控制不力；

　　缺令訓練，自然淘汰；效能低下，急事急辦；

　　不善協作，溝通障礙；歸罪于外，推卸責任。

向上級請示前的準備：

　　1、個人進行認真、周密、冷靜的思考，并與骨幹進行充分的讨論。

　　2、準備多套完整的書面的詳細方案和計劃，主計劃、備選計劃、應急計劃。

　　3、各方案計劃的優劣比較和評估，并做決策的建議和預防措施。

管理的基本倫理：

　　上級應該越級檢查，但不可以越級指揮

　　下級可以越級申訴，但不可以越級彙報

管理的兩難現象：

　　有情的上司，無情的管理，絕情的制度