中國企業的等級制度

中國企業的等級制度

我們都知道中國企業通常是采用等級制度，同時等級與薪水挂鈎。這種制度對于企業發展十分不利。

很多基層員工，工作很出色，如果他不做管理者，他的薪水永遠無法提高。如果他轉做管理工作，那麼前沿的工作誰來做，誰來代替他，誰能代替他，他并不适合做管理者怎麼辦。這牽扯出很多問題。

對于管理職位，并不是所有人都适合擔任，如果為了薪水待遇從工作崗位轉為管理崗位，對企業是一種損失。

這不僅僅是技術領域，很多基層業務員也存在這個問題。很多人、很多企業，很多管理者無法接受普通員工的工資超過管理層。這種觀念是不正确的，如果一個基層員工能給公司帶來更多利益，他就應該拿到屬于他的那部分。

反觀中國管理層上都是什麼人，這些有中國特色的管理者：

1. 官場文化型，這種人左右逢源，溜須拍馬，任用奴才，利用人才

2. 理論很強，出口成章，滿嘴各種專業術語，天天裝逼，認為自己很牛逼，别人都是×××。做一個項目，砸一個項目，拍拍屁股走人，再去坑其他公司