有人的地方就有是非，時代的高速發展讓人類周圍的環境發生了翻天覆地的變化，但人和人之間關系的本質并沒有發生改變。
雖然資本幾乎淩駕在很多資源之上，但看懂人類發展的曆史的人，都會明白真正不朽的是馭人，而馭人的根本是馭心，無論資大學技多麼強大，它們都無法馭心。
每次發生改變曆史程序的重大事件背後，看似很多不符合常理或邏輯的事件，看透後才真正了解不可思議的馭心之術。
曆史不是文字，但文字記錄曆史，讓其成為永恒。
很多看上去并不是符合現代人觀念的曆史事件，如果不從結果去分析，也不用曆史的評價來了解，而是用馭人馭心的思路去印證，會豁然開朗。
曆史總是驚人的相似，即使走到今天，金融資本幾乎成為經濟的核心資源，背後操縱的依然還是人，隻要人紮堆的地方，就離不開權謀和人心。
兩千多年前大名鼎鼎的韓信，即使到了今天，也給很多創業家、企業家、經理人很多啟示，而不僅僅是兔死狗烹的道理那麼簡單，背後的真理千年不變。
一、韓信真的是被蕭何相中？
無論什麼時代，想要做成事情，必須先選拔人才，人才識别和任用絕對不是西方管理學那些簡單的理論，背後的人心權謀才是真正的深不可測。
現代很多企業發展也遇到當初劉邦打天下時候的痛點，家族化管理如何轉型，成為職業化優勝劣汰的團隊，不是簡單找個韓信這樣的空降兵就能解決的事情。
很多企業現在把挖掘人才都交給人力資源部和獵頭，但很多成功企業轉型關鍵的那個人往往都不是人力資源和獵頭舉薦的，而是背後的老闆。
企業遇到困難或市場出現新的局面的時候，很多老闆都會遇到和當初劉邦一樣的難題，就是和自己一起打拼江山的人跟不上企業發展的速度，有的居功自傲，有的固守塵封，有的小農思想，但凡有野心和有戰略眼光的老闆都會想要找到韓信這樣的空降兵來力挽狂瀾。
無論是當初的韓信還是現在很多企業高薪吸引來的空降兵都是對既得利益者的侵蝕者，老闆隻要懂得人心，就一定會用中國人特有的權謀之道，制衡。
說回韓信，韓信在跟随劉邦前是項羽的郎中，投靠劉邦的時候也是一個接待來客的小官，犯了事要被問斬的時候，被夏侯嬰救了，夏侯嬰欣賞他的才華推薦給了劉邦，劉邦卻不這麼認為。
之後被配置設定給蕭何，幫助蕭何打理後勤，蕭何也發現了韓信的才能，再次舉薦給劉邦，劉邦還是看不上韓信。
後來發生了著名的蕭何月下追韓信，劉邦勉強封了韓信為大将軍。
劉邦為什麼給蕭何這麼大的面子？
蕭何為什麼會有這麼大的底氣擔保韓信？
曆史真相無從考證，即使留下的文字都是贊賞劉邦和蕭何，身在當時他們兩人真的敢這麼輕易啟用韓信？
從劉邦起家一路走來，他其實是名副其實的軍事人才，雖然比不上韓信的天才，但至少在一次又一次實際戰鬥中，劉邦絕對不是一個連蕭何、夏侯嬰都不如的人。
連夏侯嬰和蕭何都能看出韓信的才華，劉邦能看不出來，傻子才會信。
其實劉邦一次又一次拒絕重用韓信，背後是要頂住沛縣那幫老哥們的壓力，他要駕馭人心，而不是簡單地賞識韓信這個毛頭小子。
有了蕭何和劉邦這兩人黑白臉的配合，蕭何替劉邦背了這個黑鍋，加上韓信自身的實力，很快扭轉了劉邦和項羽在軍事上的局勢。
這個經典的權謀教材，才是真正的管理學。
二、最可靠的永遠不是感情、科技和資本
其實像韓信的故事曆史上還有很多，教會人們看透事件發展規律就是最可靠的管理從來不是感情，而是靠制度限制下的各方利益的制衡。
無論是今天投資方和創業團隊的利益沖突，還是職業經理人和股東之間的沖突，甚至老闆和員工之間所謂的996是福報的博弈，都是各方妥協後，駕馭人心的制衡而已。
這也是很多西方人看不懂中國人關鍵所在，西方的管理思想無法和中國傳承千年的權謀之術相比。
一旦失去人心，搞再多的陰謀陽謀或者管理科學，都是透支權力的信用，風光一時，人心已經對既定的規則失去信任和安全感，權力将面臨土崩瓦解是必然的結果。
這也是很多現代企業老闆在面臨轉型的時候，挖掘人才或者找空降兵一定要有人力資源和獵頭在前面唱戲，維持現有秩序的平衡。
很多老闆的失敗不是資金不夠、技術不先進、市場不夠大，而是對制衡和駕馭人心不夠，讓内部失衡，失去人心，沒有凝聚力，最後輸了。
駕馭人心是真正的管理，這是資本、科技、制度無法取代不變的核心。