汕尾磷酸三鈉廠家直銷分享什麼是目标管理

什麼是目标管理？汕尾磷酸三鈉廠家直銷簡單點說就是，讓老闆和員工共同參與目标的制訂，然後自下而上地保證目标完成的一種管理系統。

汕尾磷酸三鈉廠家直銷認為一個優秀的目标管理者至少要解決這四個問題：

第一，讓員工了解企業的整體目标以及共同實作目标的意義；也就是解決why，你為什麼要做。

第二，幫員工把目标具體化；也就是how，要怎麼去做。

第三，誰能幫員工達成目标；也就是who，你應該去找誰。

第四，企業能為員工達成目标提供什麼資源。也就是what，你能運用哪些資源。

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弄清楚這3W1H，原本那些對員工來說遙不可及的“餅”自然就變得觸手可及了。

接下來，汕尾磷酸三鈉廠家直銷給大家具體講解下。

首先，讓員工明白“why”，即告訴他們為什麼要努力達成企業定下的目标，達成目标之後他們獲得什麼，除了獲得豐厚的報酬，還能得到什麼樣的個人成長。

你得學會把員工的收入放進你的計劃中，我們經常在講定目标不是定你想要的目标，而是員工想要的目标、想達成的心願。把他的年度心願和他的績效之間産生連接配接關系，汕尾磷酸三鈉廠家直銷想，這樣的目标員工就可以接受了。