汕尾磷酸三钠厂家直销分享什么是目标管理

什么是目标管理？汕尾磷酸三钠厂家直销简单点说就是，让老板和员工共同参与目标的制订，然后自下而上地保证目标完成的一种管理系统。

汕尾磷酸三钠厂家直销认为一个优秀的目标管理者至少要解决这四个问题：

第一，让员工理解企业的整体目标以及共同实现目标的意义；也就是解决why，你为什么要做。

第二，帮员工把目标具体化；也就是how，要怎么去做。

第三，谁能帮员工达成目标；也就是who，你应该去找谁。

第四，企业能为员工达成目标提供什么资源。也就是what，你能运用哪些资源。

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弄清楚这3W1H，原本那些对员工来说遥不可及的“饼”自然就变得触手可及了。

接下来，汕尾磷酸三钠厂家直销给大家具体讲解下。

首先，让员工明白“why”，即告诉他们为什么要努力达成企业定下的目标，达成目标之后他们获得什么，除了获得丰厚的报酬，还能得到什么样的个人成长。

你得学会把员工的收入放进你的计划中，我们经常在讲定目标不是定你想要的目标，而是员工想要的目标、想达成的心愿。把他的年度心愿和他的绩效之间产生连接关系，汕尾磷酸三钠厂家直销想，这样的目标员工就可以接受了。