（劉志剛的工作本上，記錄了滿滿的工作筆記）
（在川坳村茶葉基地，劉志剛詢問茶葉長勢情況）
（一白茶園承包者去年的純收入達20萬元）
（渠江源景區的安全問題一點都不馬虎不得）
他，是一名年輕的鎮黨委書記，自2013年上任以來，以務實的作風和拼命三郎的幹勁，以高度的政治責任感和曆史使命感紮根在奉家鎮這片土地。
他，是帶領群衆脫貧緻富的“主心骨”和“領頭雁”。帶領全體鎮村幹部探索并實踐富民強鎮的路子一幹就是三年半。
他，就是新化縣奉家鎮黨委書記劉志剛。
奉家鎮黨委班子結合實際提出的“旅遊立鎮，産業富民，産旅融合，黨建引領”發展戰略，争創了古桃花源景區和渠江源3A景區，創造出“渠江源速度”。
6月29日，在婁底市召開的慶祝建黨95周年表彰大會上，全市優秀鄉鎮（街道）黨（工）委書記劉志剛受到表彰。
抓基層黨建 選強配優上司班子
怎樣當好一名基層帶頭人？基層黨建最重要的是什麼？劉志剛深知，一支強有力的班子隊伍，才是長遠發展的基礎。在他任期内，三名優秀幹部被組織考察并任命為正科級實職上司，四名優秀幹部在黨委換屆選舉中高票當選為黨委委員，一些想幹事、能幹事的年輕幹部都被調整到重要崗位，奉家鎮“兩委”班子政治生态呈現風清氣正的景象。
2014年度，奉家鎮榮獲績效考核全縣第三名，2014、2015年連續兩年在全縣班子考核中被評為好班子。2015年，被評為全市安全生産工作先進機關，維穩、綜治、減負、民兵、武裝、辦公室等工作均獲得先進稱号，劉志剛本人在2012-2015連續四個年度被評為優秀上司幹部。
産業助推 加快脫貧提速程序
剛到奉家鎮，劉志剛沒有坐在辦公室，他走訪座談，進村入戶，帶着感情和群衆拉家常，聽民聲，了解民意。
通過調研劉志剛很快發現，奉家鎮是一個典型的偏遠貧困山區鄉鎮，地廣人稀，基礎薄弱，經濟較為落後，生産方式基本屬于自給自足的傳統農業模式，人均年收入不高，還有部分農戶家不能解決溫飽問題。
“吃飯問題是解決問題的當務之急”，如何“精準扶貧、精準脫貧”，是劉志剛面對的一個大難題。通過反複調研和科學謀劃，他認為，富民強鎮之路就在于充分利用奉家鎮的生态資源和旅遊資源。說幹就幹，劉志剛鼓勵支援農村黨員幹部帶頭創業，努力把黨員培養成緻富能手，再把緻富能手培養成緻富帶頭人。
在劉志剛的推動下，大橋村的18名黨員帶頭開發了無二沖貢茶園，組建了茶葉種植合作社，建立了全鎮首個黨員創業示範基地。基地黨員與貧困戶“一對一”結對，幫扶貧困戶發展茶葉産業。在黨員的示範帶動下，如今，大橋村茶葉種植面積發展到1500畝，年産值達300餘萬元，57戶貧困戶全部受益。在這種模式下，該鎮茶坪、報木、月光、橫江、橫拉坪、毛家、毛坪等村因地制宜，發展了林下經濟、中藥材種植和茶葉産業。
同時，劉志剛還推行“公司+基地+合作社+農戶”發展模式，大力扶持渠江源農業、渠江源紫金茶葉、桃花源農業等公司發展。利用這種模式，奉家鎮川坳村2014年順利脫貧16戶69人。
“志剛書記是幹實事的好書記。”一名茶葉項目承包者見到記者說出了這樣一句話。劉志剛開玩笑似地感歎，“那些睡不着覺的日日夜夜，那些想問題死去的腦細胞，在聽到這句話後，覺得一切都值了！”
旅遊立鎮 創造“渠江源”速度
奉家鎮山高路途，地廣人稀，不适宜大規模發展工業，但生态環境優良，森林覆寫率高達86%，擁有渠江源姑娘河，雙林峽谷、浪山坪高山濕地、下團古桃花源、紅兒軍團司令部舊址、中峒梅山寺、桃花源漂流等經典景區，如何利用這些現有的自然資源發展文化旅遊？
鎮黨委及班子成員充分征求意見，劉志剛多次組織召開座談會和反複調研，充分利用新化縣進入全省旅遊特色産業縣的契機，确定了“旅遊立鎮，産業富民，産旅融合，黨建引領的發展戰略”，并根據各村實際情況，制定了2013-2020年長期發展目标，将任務分解至每位黨政上司和村支部書記，做到了“人人有事做，事事有人管”。
由劉志剛直接督導，狠抓品質和進度，隻用8個月時間就創造出一個景區，創造出了景區建設的“渠江源速度”，取得了奉家旅遊的曆史性突破。
“那時候的壓力實在是太大了，幾乎沒時間睡覺也睡不着覺，坐個車也争取時間眯一下，有幾分鐘是幾分鐘。”劉志剛深知肩上的擔子重、責任大，那段時間，他整天處于高度緊張狀态。
多少個日日夜夜，劉志剛堅守在項目建設的工地上，多少個本該團聚的日子，劉志剛奔襲在争取項目和項目資金的路上。終于，功夫不負有心人，現在的奉家鎮實作了“農産業”和“旅遊業”雙豐收。
“我隻是一名普普通通的基層幹部，如何當好這個‘班長’，一千個人會有一千個答案，但千條萬條歸結一條就是立黨為公、執政為民。”劉志剛說。（記者/朱亞男 編輯/梁雄軍）