“如果不能在有生之年裝出一台百分百的中國電冰箱，我們這代電冰箱人愧對後人。”在一次公司高層會議上，潘甯激動地說。
潘甯是誰，可能很多人都不知道，但提起容聲冰箱，卻是家喻戶曉，“容聲容聲，品質的保證，”相信大家都對這句廣告詞耳熟能詳，潘甯就是容聲品牌的創始人。
一句樸實無華的廣告詞，加上這位視品質和技術為生命的開創者和上司者——潘甯，硬是在八九十年代外國品牌林立的國内市場中，以一鄉鎮企業之身，殺出一席之地，并且迅速稱王。
1.
潘甯，原本是廣東順德縣容桂鎮工交辦公室副主任，隻有國小四年級文化。二十世紀八十年代，廣東城鎮興辦企業蔚然成風，很多鄉鎮基層幹部也都參與其中。
潘甯也不例外，1984年10月，珠江電冰箱廠應運而生，由于當時鎮政府出了9萬元的試制費，這家工廠的産權便歸了鎮政府，潘甯隻是廠長，這也為日後潘甯的憤然離開埋下了伏筆。
潘甯做事極為認真，有股子韌勁兒，他軟磨硬泡地在北京雪花電冰箱廠獲得了技術，帶領100多個勞工，每天在簡易的工棚裡揮汗如雨，以零件代替模具，用汽水瓶當試驗品，憑借手錘、收挫等最簡陋的工具和萬能表等簡單的測試儀器，硬是靠手工一錘一錘地打造出了中國第一台雙門電冰箱。
據說冰箱被打造出來的那天夜裡，容桂鎮下起了瓢潑大雨，雷電交加，潘甯站在雨中嚎啕大哭，那是曆盡千辛萬苦後取得成功的喜悅表達，和一種驕傲的民族情懷吧，因為當時的電冰箱市場，都被外國品牌占領，總算看到了樹立我們自己民族品牌的希望。
我想，盡管潘甯後來把容聲冰箱做到了連續8年全國銷量第一，他的心情，也不及此刻激動。
2.
20世紀80年代中後期，中國知名的電冰箱企業都是靠引進國外生産線起步的，珠江電冰箱廠也不例外，潘甯向意大利美洛尼公司引進了幾條阿裡斯頓電冰箱生産線，同年，還有另外八家企業也引進了這一生産線，進而引發了一場電冰箱大戰。
認真的潘甯發揮了他一錘一錘手工打造電冰箱的韌勁兒，靠新穎的款式、上乘的品質和靈活的營銷政策穩紮穩打，漸漸在群雄中脫穎而出。
為了擴大影響力，潘甯請了當時紅遍大江南北的歌星汪明荃為容聲代言，“容聲容聲，品質的保證”，那句樸實無華的廣告詞，就是潘甯親定的。容聲冰箱的品牌形象，逐漸深入人心。
當地政府也給予了潘甯最大的支援，潘甯要擴建廠房，可容桂鎮上已無地可征，鎮上司攤開地圖，仔細盤算，最後決定炸掉一座小山，讓潘甯建廠，潘甯日後能取得巨大的成功，地方政府也功不可沒。
九十年代初，容聲冰箱便已經成為全國最大的電冰箱制造工廠，配備了全世界最為先進的生産線，整條生産線長達六公裡，工廠中的房間寬敞明亮。就連我們最敬愛的鄧小平同志在視察珠江電冰箱廠時，都忍不住驚歎到:這是鄉鎮企業嗎？這是鄉鎮企業嗎？這是鄉鎮企業嗎？老人連問三次。發展才是硬道理！那句聞名全國的鄧氏格言，也是由此而出。
1992年，據有關資料統計，珠江電冰箱廠榮登“電冰箱産銷量第一”的寶座，這座寶座潘甯一坐就是8年，同期創業的海爾，也無法撼動其王者地位。
3.
珠江電冰箱廠規模日益擴大，但有一件事情卻始終沒有得到解決。那就是盡管珠江電冰箱廠由潘甯創辦，但産權卻屬于鎮政府，潘甯和他的經營團隊始終沒有任何股權，潘甯數次或明或暗地提出，希望鎮政府能夠在這方面予以考慮，可是鎮政府一直言辭閃爍。
另外一個讓潘甯頭疼的事情是，由于珠江電冰箱廠的産權歸鎮政府所有，一些鎮屬企業便趁機渾水摸魚，把其生産的小家電都貼上了容聲的牌子，直接幹擾了容聲的聲譽。
于是，在1994年，潘甯毅然決定将企業變身為科龍集團，宣布新創科龍品牌，進軍空調行業，他想把科龍品牌歸企業所有，由此擺脫鎮政府的控制，可火眼金睛的鎮政府識破了潘甯這一“計策”，就是從此時開始，潘甯的命運變得微妙起來。
1996年，科龍電器在香港證券交易所上市，融資12億元，成為全國第一家在香港上市的鄉鎮企業。
潘甯雄心萬丈，馬不停蹄地四處攻城略地，他先後在遼甯營口和四川成都建立了兩個生産基地，以降低物流成本；并宣布投資10億元在日本神戶建立科龍技術中心，将技術開發的前沿延伸到了擁有全球電冰箱核心技術的日本本土，潘甯的理想是徹底擺脫中國企業裝配工廠的命運，不再從外國進口任何零配件，打造一台百分百的中國電冰箱。
4.
1997年，科龍的年利潤達到6.6億元，但此時地方政府對科龍的掌控也變得直接起來。1998年，潘甯計劃在科龍空調項目上增大投資，當項目報到鎮政府時，鎮政府卻做了一個令潘甯十分意外的決定:政府希望科龍收購同鎮的華寶空調。
當時的華寶空調已經陷入困境，内部沖突重重，市場佔有率損失大半，還要付給香港一家公司十多億元的賠償金，俨然一個燙手的紅山芋，接手華寶，就等于接手一個爛攤子，沒事兒給自己找事兒。
潘甯心裡并不願意，但最終還是選擇了妥協，1998年10月，科龍和華寶聯合。
令人意外的是，僅僅兩個月後，在沒有任何征兆的情況下，科龍集團突然釋出公告:潘甯辭去公司總裁職務，而在這一年裡，潘甯一直在四處奔波，攻城略地，忽然辭職，耐人尋味。
對此，潘甯對外界并沒有解釋，他迅速移民加拿大，并與科龍約法三章:不保留辦公室，不拿科龍一分錢終身俸，不要科龍一股股份。
他對媒體記者說:現在退下來，我覺得非常榮幸。因為好多知名的企業家，有的升了官，有的沒有後續力，還有的犯了錯誤，極個别的上了刑場。像我這樣幹到65歲的企業家，屈指可數。我光榮退休，确實好榮幸。
他對外宣布六個退休計劃:學打高爾夫，學攝影，學開車，學太極拳，讀點近代史，陪太太外遊。
臨别時，潘甯曾口占一絕送給部下:服務鄉企數十年，縱橫家電憤争先；闖破禁區成駿業，寄語同人掌霸鞭。有人說，這個“憤”有點别扭，是不是“奮争先”或者“紛争先”的筆誤。潘甯認真地回到:就是這個“憤”字，發憤圖強的憤，悲憤的憤！
離開科龍後，潘甯與科龍就再也沒有過任何交集。
這位年過花甲的老人，做事還是不肯有一絲一毫的拖泥帶水，如此的睿智、決絕和平淡，讓人肅然起敬，他真的隻有國小學曆嗎，是不是報道有誤？他應該是一位讀過大書之人才對啊！
潘甯走後，科龍風雲突變，另有一番很長的故事，最終，被青島海信集團收購，潘甯嘔心瀝血半生創立的科龍，從此不複存在。
假如潘甯一直留在科龍呢？可曆史沒有如果……