我是做程式員出身，做了接近10年的技術，在做技術的過程中，我發現我們經常會說一些類似的話，而這些話恰恰反映了技術人員的思維。
我們經常對産品抱怨：能不能别老改！這就是技術思維中的讨厭不确定性。不确定的東西是有風險的，也是非常消耗成本的；
我們有時候也會反問産品：為什麼這麼做？這種打破砂鍋問到底的現象恰恰是技術思維的另外一種表現：重視資料和邏輯。
有時候産品特不願聽我們說：這個難度太大做不了！但這又會經常的發生，因為技術的責任是把需求和想法落地實作，是以技術思維一定是聚焦到可實作上。
偶爾也會發生這樣的情況，産品要盡快的上線，而團隊中經常有那麼幾個人，一拖再拖，他們不是效率太低，也不是能力太差，而是太追求完美，在一些細枝末節上過去追求完美。比如，還沒上線運作，就開始優化能支援百萬并發的程式設計。
技術思維是一種嚴謹的工程思維，它很實在，從來不務虛，它讓一切事物變得可控，我們做技術的人身上不可避免的都或多或少的存在技術思維。但是技術思維用的太過執着，就有點變得呆闆，不大招人喜歡。
在業内一直有“産品經理要不要懂技術”這樣的讨論，雖然不懂技術不妨礙我們做産品經理，但是産品經理懂技術更有優勢，這讓他更容易和技術團隊保持互信的溝通，同時在做産品的過程中更好的屏蔽那些不切合實際，無法落地的需求，特别對于想ai産品之類的産品經理，懂技術又是必需的。其實反過來講，那作為技術人員要不要有産品思維呢？我認為技術人員具備産品思維是百利而無一害的，為什麼這麼說，那麼我們來看看什麼是産品思維。
目标思維，時刻明确要解決的問題是什麼；
發散思維，窮舉解決方案，選擇最合适的；
使用者思維，讓自己做第一個使用者，看自己用着爽不爽。
可見，産品思維是站在使用者的角度思考問題，解決問題的思維方式，而技術本身并不能創造價值，技術隻有轉化為産品，幫使用者解決問題的過程中，才能展現技術的價值。是以一個好的技術人員如果要更好的展現自己的價值，就要把自己的技術能力嫁接到産品之上，而具備産品思維就能讓我們更好的通過産品展現我們技術的價值。
從另外一個方面講，技術人員具備産品經理，你就能站在産品經理角度思考問題，就容易和産品團隊溝通協作，培養更加融洽的工作關系，更有利于提升你的工作效率和工作的開展。
有人說，老闆就是首席産品經理，也就是說老闆通常情況下都具備産品思維，其實在團隊中，職位越高，産品思維的能力越強。技術人員具備産品思維，你就更容易和上司産生共鳴，容易獲得上司的認可，更有利于自己職業的發展。
最後，技術人員向産品經理轉型是一個不錯的職業發展路線，看看行業裡的一些大佬，比如雷軍、周鴻祎和馬化騰這些人，都是技術出身，都轉型到産品最終成為企業的老闆。
以自己的經曆來看的話，我特别能體會到産品思維給自己帶來的益處。剛畢業進入一個小團隊，雖然崗位是程式員，但幾乎什麼都幹，公司也沒有專職的産品經理，在這樣的環境中，我們直接面向的是使用者，這也逼迫我們不得不去做功能設計（還稱不上産品設計）。由于自己當時的職業規劃是做架構師，是以過程中我就會比别人多思考一些系統設計方面的東西，久而久之就會站在使用者的角度不斷的改進自己做的系統和功能，這算是産品思維在我心裡的萌芽。因為自己在工作中表現出的系統設計和産品設計的能力，獲得上司甚至老闆的認可。在幾年後，公司要做一個網際網路産品的時候，老闆也自然的選擇我來負責這樣一個項目。之後，我就獲得了比别人更多的資源和空間，讓自己快速的發展。
既然産品思維對于技術人員來說非常的重要，我們應該如何去鍛煉産品思維呢？結合我自己的經曆，總結了以下幾點：
技術開發過程中，不要滿足完成配置設定的工作，要多站在使用者使用的角度上不斷的改進系統功能。
做技術需要架構設計，做産品也需要做産品架構，架構是技術和産品的共同具備的能力，是互相轉化的橋梁，技術人員在做技術的是過程中不斷鍛煉自己的架構思維，通過良好的架建構造一個在穩定性和擴充性上都具有良好表現的産品能力。
技術人員容易炫技，在産品的開發中要盡量避免，使用者都是小白，應該站在使用者的角度，讓産品的使用更加的簡單高效，重視使用者體驗高于技術應用。
首先要有大局觀念，不要陷于具體的細節，過度的渴求自認為的完美。做産品一定是疊代發展的，要以最小化的産品傳遞給使用者，隻有使用者參與的産品改進，才是真正符合需求的完美。
把自己當做使用者，去深入的使用自己的産品，而不要開發完就束之高閣，從此不再過問。另外也要不斷的去體驗别人的産品，總結各種産品的優缺點。
技術人員讨厭需求的變化，因為不确定因素會導緻開發過程的問題。但需求确實是變化的，隻有變化才有活力，是以從控制需求要擁抱需求，隻不過在擁抱需求的過程中要挖掘需求背後本質的東西。
最後，要多站在商業的角度思考産品的核心邏輯，而不要一味的從技術可行性上去評判産品的功能。
菜根亂譚--微信公衆号：cglt_tan，人人都是産品經理專欄作家。經曆程式員、技術leader、産品leader、研發leader等多種崗位。關注醫療，早教領域，擅長企業it架構及網際網路産品架構。