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马化腾、马云等10位最成功的互联网大亨最大的共同点是什么?一、生存之道二、死必有太多

作者:菜哥自媒体

< h1级"pgc-h-arrow-right">生存之道</h1>

知道猪到嘴可以飞起来,但问题是有少数人愿意放弃稳定的生活,进入未知的风。

我们可以尝试两种方法:

1、模仿领导

事实上,大量的中国互联网公司都是从美国进口的,最重要的是,通过模仿,你不仅获得了资源,更重要的是,你获得了经验和成长。

案例1:

毕加索公开表示,"抄袭自己是可耻的,抄袭别人也是必要的。"因此,毕加索一出现,画家们就把他们未完成的作品藏了起来。否则,更好的想法可能会被他带走。

案例2:

长期以来,腾讯一直被认为是"模仿者",而不是"创新者"。郑文杰甚至在《中国企业家》杂志上将腾讯视为"全行业的敌人",因为被腾讯盯上意味着置身事外。

马化腾自己说:"因为互联网市场太新、太快,去任何地方都有很多可能性。如果你自己领导,可能没有办法证明你是对的,几个月后会有很多新的东西涌现出来,决定哪个是热点有什么意义呢?有竞争对手,人们开始有战斗精神,要看别人做得好什么,什么做得不好,如果别人杀人,该怎么办?它是硬顶,还是会在其他地方来回走动?"

当然,在压力下,腾讯的策略发生了变化,这是事后的想法。

2、精益创业

精益创业将实验方法引入创业,即面对不断变化的环境,如果不是很确定的话,

具体来说,我们可以找到相关的书籍来学习。

比如你想做火锅基地生意,你可以在家做一些样品,拿到附近的销售,看看你是否付账,具体我们可以。

不要迟到拍头,借一堆钱,准备一场大战。

< h1级"pgc-h-right-arrow">ii,死于太多</h1>

物种适应环境以形成某些行为,当环境发生变化时不再适用,但物种仍然像过去那样对新环境做出反应。

放弃怜悯,继续坚持,仿佛没有希望:

你让我先学,提高个人能力,好累啊!

你让我放弃十年的经验,选择一条新的赛道,不可能!

你让我放弃了大公司的稳定,给小公司的经验,你有病!

你让我放弃工作,选择创业,我不想死!

.........

并对自己说:洪水还没有来,即使不幸被冲走了,你也可以找到一条爬上岸的路,至于它是否真的能爬上去是不好的。

箱:

罗切斯特大学西蒙商学院(Simon School of Business)前柯达高管兼教授拉里·马特森(Larry Mattson)表示:"精明的商人并不认为存在紧急过渡,因为在胶片上投资1美元可以产生70美分的利润,在数字成像上投资高达5美分。

同样,超过70%的传统移动市场份额也失去了诺基亚,选择了雪藏智能手机、触摸屏技术和应用程序的在线商店。

很多人,像猴子一样,不愿意吃东西,他们的手卡在脖子窄窄的罐子里,然后出来,只是在那里焦虑。

动物的大脑是预先设定的,虽然出生时可以站立,或游泳,或奔跑,但一旦环境发生变化,就很难生存。

如果我们安于现状,不适应不断变化的环境,我们最终会被时代抛弃。

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