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抢占认知高地,深维度战略咨询助力驰中肴驴肉破解同质化竞争困局

驴肉类食物是山东GuangRao特点传统的制造商,800多年前。驴肉类食品材料标准,食品,药品配方独特,制作精细,肉质光滑但不油腻,定性固体不难,美味,大量的消费者。但近年来,善与恶的人混在一起,因为驴肉类食品品牌在山东省东营市,严重危害类别的良性发展。“气”食物,肉驴东营杰出的行业,如何更好地抢占用户的思想,摆脱同质化竞争困境?

根据需求,“气”品牌咨询和深度尺寸,实现战略合作。通过气的全面调查和分析在食品、肉类、深维度通过分类和定位的理论,利用品牌资产,具有明确的气的品牌知名度,品牌发展最早发生在太极拳。

行业的两难境地:锁在一个类别

早期的市场研究,深维团队访问了大量的当地超市,每个品牌商店,发现驴子肉类食物类别的同质性现象,几乎所有的品牌包装是红色,与大“驴肉类食物”三个字,除了价格外,几乎看不出任何区别。类别的竞争是一个“无品牌”类别,所有品牌都“吃”驴肉类食品在区域资源的范畴。有很多品牌的以次充好,将损失的资产类别的时间越长,不利于长远发展的范畴。

抢占认知高地,深维度战略咨询助力驰中肴驴肉破解同质化竞争困局

市场上各种各样的食物,肉驴品牌包装

在深入研究食品、肉制品、发现驴子更优质的肉类产品。在消费升级的趋势,这一类是更大的上升空间。但与此同时,该地区类别没有一个强有力的领导品牌,可以表示的类别,并带领的范畴,扩大市场空间。

深维团队后续气产品和开发进行了研究。近年来,根据当地的食物,驴肉类行业年销售额大约在1.5亿年,卡品牌销量占整个行业的35%左右,但在市场份额的背景下,气肯定是老板的类别。只有这样的优势,充分利用企业本身没有,也不被消费者认知,已经陷入价格战的范畴。

面对群龙无首,被困在一个角落里分类的现状,作为一个类别隐形气,如何打破,摆脱价格竞争的范畴,不仅为自己,更多类别开放新模式?

破碎的方法:第一,代表类别

结合类别的竞争和品牌的力量优势,深度尺寸团队得出结论,气突破现状,最有效的方式是抓住驴肉类食品第一品牌的位置。第一步是在区域市场上,作为地方特产,成为第一个品牌GuangRao食品、肉类类别;第二步是即将离任的市场,成为(比特)的肉驴类别代表品牌,培养和促进发展的肉驴类别。

因此,如何实现呢?深维度结合定位的实战经验,提出四条定律“类别”的设计。

规则1:突出品牌,合成孔径。群龙无首,集体沉默和高度分散的行业和类别,第一次发声,谁是老板。在众多品牌仍在宣传“驴”食品类别,气闪过自己的品牌,率先形成类别和品牌的束缚。

规则2:抢占资源类别,我们的优势。气资源的优势,结合品牌和类别,类别,并设置品牌,消费者的感知的“最地道的食物,肉驴”,远离名称,品牌名称的起源。

规则3:加强独特优势,设置。除了一个传教士,攫取公共资源的范畴,太极,进一步优化其独特优势建立一个品牌。

规则四:系统的包装、产品梯队的形成,提高品牌溢价。气的,在自己的产品结构,以确保温和的丰富性,还应该考虑类别值提高,产品的价格体系布局,通过包装系统和转达。

一个定位战略:循序渐进,构建优势

比较“类别”设计的四个原则,深层气逐渐找到最佳解决方案维度,按部就班,建立品牌的独特优势。

首先,强调品牌的身份。为当地产品类别,“真实”是第一个功能,成为领先品牌的类别,它必须抓住第一个功能类别。如此之深维气的“真实”的品牌定位,确定核心传播口号“GuangRao食品、肉类和寻找品牌”的气,使消费者的看法“最正宗的食物,肉驴”,从产品名称的起源“GuangRao”品牌的“气”转移。

其次,为了让气的“真实”品牌标识,更可信,深维度提出借资源、历史范畴,说这个品牌的故事,具体的方法是“采取“三:把历史资源,即GuangRao驴肉类食物的历史起源、名人典故,抢占资源产地,即GuangRao驴肉类食品在认知的真实起源;抢占技术资源,即GuangRao驴肉类食品在传统的生产过程。最终通过回顾和总结,深维度是“太阳吴给驴”“慈禧太后爱吃阿胶驴””阶段,你,泡菜,卤素,“古代工艺与“气”品牌捆绑,如第一步占领食物,肉范畴,形成了品牌竞争势能。

进一步完善他们独特的优势,建立一个品牌。气的整体观点,深度维度梳理气品牌独特的四大优势:只使用赶驴;圆浓汤,医药食品同源性;山东老;农业产业化国家重点龙头企业。

最后,形成覆盖高端、中端和低端产品布局,分别由“气凝胶驴皇家贡”1873“驴肉类食品在气”“太极珍宝驴肉”三个产品,并建立层价格,布局,形成一个紧密的市场攻击其他品牌类别。

包装设计:提升装备升级,引领市场

包装是品牌战略。在点定位策略,包装设计在深维气装备升级,通过一层又一层,一层又一层在地上。

在品牌设计中,重点突出品牌和类别形式束缚;在公共资源的类别设计的要点,充分利用历史起源、过程和一系列的公共资源建立一个品牌的五个流程步骤;与此同时,充分完善“只选择放牧驴”“循环浓汤医药食品同源”“老”山东“农业产业化国家重点龙头企业”等几大独特的品牌优势,让气与其他品牌区隔的形成,品牌建设的障碍。

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此外,该小组还挖深维气品牌背后的故事。支持高端系列的操作,气的深度尺寸产品可分为高端明胶在驴和驴肉类食品的气在两个不同的齿轮,挖“皇太后御用贡品明胶驴”“苏吴县市驴”两个故事,并形成产品视觉故事的版本。

这些设计元素,设计就像烹饪,那么原材料准备,然后使用这些元素,建立气三个产品包装的视觉系统。

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高端:肉驴阿胶包装设计

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最后:气驴肉类食品包装设计

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奇偶校验:珍宝驴肉类包装设计

通过层层的分析研究,建立品牌独家战略定位和视觉设计,深度维度成功气的品牌在市场上的优势转化为认知优势,建立气“正宗的食物,肉驴”品牌标识与领导力;与此同时,在气产品,包括品牌建设梯队,除了与高端产品增加价值范畴,为类别的发展预留空间。(林路)

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