认识并使用新光吴火狮的民族学
台北的迪化街，一点一点地流淌着"老台北"的血液;
有一波人说，"从蔡崇信到统一新鲜橙子，你知道台湾有台南帮"的文章介绍，在《台南帮》长老侯玉丽、吴秀琪，以及"统一"创始人HD的愿望，都来自迪化街。早年，纺织布线是迪化街的支柱产业之一，在当地人中有一句俚语，"只要迪化街卖布，没有什么是做不到的！"
迪化街，被誉为台湾财富的发源者"第一街"，除了侯玉里等人，还有已故海基董事长古振富的父亲辜显荣、"东皇帝"陈百浩、原台北101董事长陈敏艳、以美食品高腾银等商业巨头家族，也从这里崛起。
台湾新光集团创始人吴福士，也是走出迪化街的知名台湾企业家。
吴火狮，1919年出生于新竹东曹村，父亲是个小店主，三男三女在他膝盖下出生，家庭生活并不富裕。进入新竹第一公立学校后，吴福士因家庭贫困而辍学，多亏了老师的帮助，他勉强完成了学业。17岁时，当他的父亲生病时，吴福士不得不暂停学业，在他的哥哥Ang Jinlong的介绍下，他去了台北的一家日本经营的商店当学徒。
平业店，是迪化街一家大型布料进口批发商，它是迪化街作为学徒体验，成就了吴福士后来的经营之路。
新光集团由吴火狮、洪万川、林登山创立，是台湾的一家大型企业集团。"新光"一，从吴火狮1945年创办的"新光商"，当年命名为"新光"，一是没有忘记自己的家乡新竹，于是要"新"开始了;
吴火狮以大川光鼎为生意的学徒，是在台湾的日本时代，他白天是学徒，晚上在稻河补习学校，因为吃苦耐劳，才认识人，得到了日本老板的赞赏，于是他还领导了大川新开的分公司业务经理。升任主教练的那一年，吴彦祖只有20岁。
抗日战争后期，日本人加强了对经济的控制，布业更是雪上加霜。（在百年酱料门丸红的文章中，一波浪潮也引入了二战结束的台湾企业生活环境，在日本政府的控制下，丸庄酱油厂被迫停产，并被统一为"国有"）因为吴火狮善于管理，善于改造， 大川商人走在行业的前面。
机会，是上帝赐予的机会，但很多人白白错过，不会好好利用。人，是财富的源泉！纵观吴的一生，有一种成功的哲学就是建立良好的关系。"人类的脚会带来肥水。这是吴在一生中说过的一句话，足以说明台湾商人如此抱歉的方式。让他的企业名字和大川光鼎挂在一起，不仅是为了不忘这一点，更是因为他强烈地意识到人对事业成功的重要性。
即使是"片面边缘"的商友，多年后，吴火狮依然能喊出自己的名字。在企业中，吴火狮特别关注员工，从不主动解雇员工，每年年底要缴纳期末奖，他不像其他企业那样，让财务直接赚钱，然后签名。
鑫光是一家大型企业，员工人数众多，每年年底，吴火狮坚持将每一年终奖亲手送到员工手中，哪怕要花整整一周时间，吴火狮总觉得值得，这是一个"人"啊！
跟随吴火狮30多年的新光"老朝臣"吴家璐因病赴美做手术。在刀的那天，每隔几个小时，吴火狮就会打一个越洋电话，详细询问病情的进展。这种温暖和关怀，公司其他下属也感受到了。新光员工婚丧嫁，吴火狮认为这是一件人生大事，都会在场，如果有紧急事项不能出席，还要准备礼物并要求有人致敬。
广泛友谊的一个重要先决条件是信任。台湾知名媒体人陈文喜，曾任凤凰卫视《解码陈文喜》的主持人。陈文喜的母亲何新欣是台湾股市名人，在台北金融区享有盛誉。
众所周知，金融圈充斥着虚假，但在吴火狮眼中，他认为何心新是一个诚实而不贪心的人，放心，一大笔钱交给她保管，至于买什么股份，不受干涉。
何新鑫与女儿陈文喜
人很好，机会自然比别人多，你遇到什么困难，别人也都来帮忙。善于运用优势的知识，是吴火狮成功的锁。
今天，很多人每天在嘴上挂着"人"这个词，也很清楚人的重要性，如何把人变成金钱，理解，从吴火狮身上，我们读到两个字：知识和使用。
维持现状已过时，新光吴火狮营销"三步棋"
维持现状已经过时，乐观的希望是存在的。
- 吴火狮，新光集团创始人
如果你去台北士林区新光吴火狮纪念医院，或者新光金控制下的银行和保险公司，你会发现墙上刻着吴火狮的"十六字箴言"——"维持现状已经过时了，只要有乐观的希望。"
维持现状已经过时了，可以是人生的信条，也可以是企业精神，在生存、发展中，必须有创造性的规划，与时俱进，与时俱进，不断发展。
一波又说前一个"接班人太绿怎么办？看看台湾最美的银行家《空降》一文，曾提到台湾黄金监委、台湾金融业前主席，被誉为"绝望三女"的李继珠"空降"新光金，成为新光集团70多年来第一位女性总经理。职业经理人的引入，其实也是吴火狮家族"与时俱进"。
在台湾，新光是知名企业，其企业与人们的生活息息相关，尤其是岛内保险业的新光人寿，以及国泰的国泰人寿，分为南北两部分。
从迪化街开始，吴火狮正在做纺织业，到一个小布料车间起步，慢慢发展成立新光集团。从纺织业到金融和保险业的进军始于20世纪60年代。
1960年，台湾向私营企业开放了利润丰厚的保险业，与各界商界领袖展开竞争，认为"维持现状已过时"的吴福士愿意当男，也要获得执照，除了经济实力外，还要有政治关系。
在产品保险公司成立时，吴火狮曾得到当时"省委副议长"谢东轩的支持，1963年成立了一家新产品保险公司，同年，吴火狮在谢东轩的支持下，获得了新光人寿保险公司的经营许可证。（注意一波：最初的名字是"远东产品保险"和"远东人寿保险"，很快更名为"新光"）
顺便说一句，以自己的名字幸存下来，晚年被尊为"谢寻求正义"的谢东轩，是李登辉之前台湾本地人中非常有名的政治人物。早年，他担任台湾省师范学院院长期间曾发生过学生运动，后来成为台湾省政府主席、副省长，是台湾本省第一位担任如此高级职务的人。
新光保险和人寿这两家保险公司最初由谢先生接任董事长，随后由吴先生接任。凭借政治人物谢东轩的好，吴火狮获得了稳固的政治和商业关系，两家保险公司，后来成为新广武家族企业的中坚力量，吴火狮的新曙光，因而与台湾塑王、远东徐家、国泰和蔡富邦，以及中信和中信古天家族， 等，成为台湾后来占主导地位的新兴家族，被称为台湾的"新五大家族"。（一波表示注：台湾历史上有老"五大家族"，即：基隆燕家、潘桥林家族、林雾峰家族、古鲁岗家族和高雄陈家族;
新光吴火狮纪念医院
尽管获得了保险执照，但该业务仍为零步之遥。当时，台湾人首先关心的是"肚子"，没有保险感，更是一种抗拒。人寿保险，人死后才能拿到钱，我给你买保险，不骂我早死！
根据政府规定，如果人寿保险公司在一定时期内不做生意，就要吊销自己的执照，吴火狮自诩自鸣得意"心火"，既当老板又当推销员，骑着摩托车"躺下"，在台湾东南部的一个村子里，一个镇跑，做了很多艰苦的宣传和劝说工作。虽然新光人寿开业晚于国泰，"只要有希望乐观"，但吴火狮逐渐在台湾南部打开了一片天空，并与国泰一起形成了"一北一南"的局面，成为台湾最大的两家保险公司。
起初，吴火狮对保险业其实一无所知，想找个内幕人士来咨询，别人和我就不想谈了些什么想法。吴火狮心想，这肯定不会下去，于是他拿出一些钱，让下面的销售员作为客户，到同行一边做保险。这样，其他保险公司都是如何招募客户，保单是用这种方式处理的，什么业务程序，不在胸前！
对行业"偷艺"来说，这只是吴火狮营销的"第一步棋"。起初，吴火狮想从同行那里学到点什么，在"进门"上，老的传统商业模式不是"小利润和销售"，他打出了"最大保障，最小保费"的口号，但经过一段时间，吴火狮发现，新轻险业务还是很少见的， 而不是想象中的"火"起来。
爬出迪化街的吴火狮觉得营销策略有问题。左思右转，经过深思熟虑，他想出了不一样的宣传策略，这就是吴火狮营销的"第二步棋"。
在1960年代的台湾，人们最容易聚集的地方是电影院，如果里面有一些广告，效果会很好，所以吴开始为电影的宣传突破定下基调。
过去，要找人，就拿不住扩音器大喊："有人，有人找你！"当你大喊大叫时，人们怎么看电影？"因此，如果你想"找点什么开始"，在屏幕上的"幻灯片字"上，被找的人，理解，悄悄地起身走出去，不影响别人。
吴火狮"聪明之举"，我为什么不这样做广告。于是，他立即向公司员工坦白，我们去各大电影院看了电影，但有一个要求：大家在电影里关掉，花5美分，让电影院在大屏幕上打一句台词——"新光人寿保险公司吴经理外面找人找。
想想看，当时没有网络，没有多少家庭拿着电视机，看电影，那是最常见的娱乐。在台湾，每天都有看电影的人，有多少人！短短时间，新光人寿保险公司的新名称在众多台湾人的脑海中燃烧。花最少的钱做最有效的广告，这个把戏，你学了吗？
接下来，吴火狮趁热铁，下"第三步棋"。他在报纸上举办了一场"屡获殊荣的问答"活动，标题为"恶心的人寿保险"。很多人看到，想赢奖品，所以他们把答案发给了新光公司。
于是，新光人寿很快得知了众多客户的详细地址，吴火狮派出销售人员，以领奖为名门参观。你说，他的把戏，不是之前保险公司挨家挨户敲门找客户，容易多了！
吴火狮的一招，新光人寿保险公司不仅迅速站稳了脚跟，而且很快成为台湾保险业的黄金招牌，不知不觉。