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日本饮料在中国卖了21年,在中国市场分一杯羹,是坚持还是野心?

作者:很丑很抢手

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前言:

随着全球化的发展,各国之间的文化交流越来越频繁,也促进了各种品牌的跨国传播和市场拓展。在中国这个庞大的消费市场中,不少外国品牌通过巧妙的营销手段和独特的产品特色,成功吸引了众多消费者的目光,取得了可观的市场份额。然而,在外国品牌纷纷“入侵”中国市场的同时,一些国产品牌也在“回马枪”,通过各种方式重新赢得消费者的青睐。

其中,一直备受消费者关注的电解质饮料市场上,就发生了一些有趣的事情。近年来,在这个市场上备受瞩目的宝矿力水特,因为一系列负面新闻的影响,险些被消费者所淡忘。而另一款国产品牌电解质饮料,却因为“伪装”成功“出圈”,重新受到消费者的喜爱。

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这两个截然不同的例子,似乎给我们传达了一个非常明显的信号:在如今激烈的市场竞争中,无论是外国品牌还是国产品牌,要想长久立足,单纯依靠包装和营销是远远不够的,更重要的是坚守产品的初心和价值观,真正理解消费者的需求,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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一、外国品牌的“出圈”与“伪装”

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近年来,在中国市场上备受瞩目的宝矿力水特,可以说是“出圈”最成功的代表之一。从一开始的“补水神器”到后来的“明星同款”,宝矿力水特成功打出了情怀牌和潮流牌,吸引了众多年轻消费者的注意,成为了他们日常生活中必不可少的一部分。

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而宝矿力水特之所以能够取得如此成功的市场表现,离不开其独特的营销方式。在产品包装上,宝矿力水特选择了非常抢眼的配色和独特的造型设计,在明星代言和限量款推出上,也是屡屡“中枪”,成功激发了消费者的购买欲望。

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除此之外,宝矿力水特还非常擅长“炒作”,通过各种方式将自己与热门话题进行结合,成功制造出了无数的“爆款”,也因此在社交媒上拥有了庞大的粉群体,形成了良好的口碑效应。

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然而,就在宝矿力水特取得了巨大成功的时候,一些负面新闻的曝光,却让宝矿力水特的“金身”受到了极大的冲击。首先是关于宝矿力水特产品质量的质疑,有消费者对其成分进行了检测,发现其中的含糖量竟然相当惊人,几乎相当于7块方糖,这让原本认为“健康”的宝矿力水特瞬间掉入了“健康饮品”的“黑名单”。

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除此之外,宝矿力水特还因为其“国货”身份遭遇了一些“尴尬”,有网友爆料称,宝矿力水特在其刚进入中国市场的时候,并没有直接标明自己的“外籍”身份,而是采取了伪装的方式,将自己伪装成了一款“中国品牌”,而如今面临的一些问题,也在一定程度上影响了宝矿力水特的处理方式,让其在“立场”问题上显得有些“摇摆不定”。

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这些负面新闻的曝光,让原本对宝矿力水特充满好奇和喜欢的消费者,开始对其产生了一些“疑虑”,认为宝矿力水特只是通过各种营销手段来“愚弄”消费者,其产品并没有想象中的那么“高大上”,甚至在一些人的心中,宝矿力水特已经慢慢地变成了一种“智商税”。

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宝矿力水特的遭遇,似乎也在给其他外国品牌“上了一课”,在中国市场上“出圈”固然重要,但是如果只是简单地依靠各种“花活儿”和“炒作”,却忽略了产品本身的“内涵”,那么一旦遭遇问题,品牌形象很有可能会受到致命的打击。

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相比之下,在宝矿力水特因为“伪国货”问题备受质疑的同时,另一款电解质饮料“顶生果”却因为“伪装”成功“出圈”,成为了众多消费者追捧的“新宠”。

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与宝矿力水特不同的是,“顶生果”在其刚刚进入中国市场的时候,就毫不掩饰自己的外国身份,而是以“地道美国味”为卖点,充分展现了自己的“国际范儿”,在产品口味和包装设计上,也是将“西方元素”融入其中,给人一种清新、自然的感觉。

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而“顶生果”之所以能够成功“出圈”,并不是因为其有多“高冷”或者“高大上”,而是因为其产品本身就符合了当下消费者对“健康生活”的追求,其低糖、低卡的特点,可以说是给了消费者意想不到的“惊喜”,让他们在疲惫的生活中找到了一丝“甜蜜”。

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二、品牌的“出圈”与“伪装”

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通过宝矿力水特和“顶生果”这两个例子,我们或许可以发现,无论是外国品牌还是国产品牌,在“出圈”和“伪装”背后,其实隐藏着非常丰富的文化内涵和品牌定位。

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对于宝矿力水特来说,其成功“出圈”,的确离不开其独特的“文化符号”,比如“明星同款”和“限量款”,可以说是紧跟潮流的表现,而其产品口味和包装设计中所蕴含的“东方元素”,也是成功激发了消费者的共鸣。

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然而,正是因为宝矿力水特在“出圈”的过程中取得了巨大的成功,才会让其在“伪国货”问题上遭遇如此大的“质疑”,也才会让其在“立场”问题上显得有些“犹豫”,其实,无论是外国品牌还是国产品牌,在打开中国市场的过程中,如果只是简单地“伪装”和“模仿”,却忽略了对当地文化的深入理解和融入,是很难获得长久发展的。

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相比之下,“顶生果”似乎给了我们一个非常好的“借鉴”,在其刚刚进入中国市场的时候,就毫不掩饰自己的“外国”身份,而是以非常真实的姿态示人,其产品口味和包装设计中所展现的“西方元素”,也是给消费者带来了全新的体验,让他们在品尝的同时,就仿佛来到了“异国他乡”。

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而“顶生果”之所以能够成功“出圈”,其实背后离不开其对中国市场的深入研究和理解,它清楚地知道,费者其实并不是常喜欢被“伪装”和“模仿”,而是更加渴望真正懂得自己的品牌,能够给自己带来实实在在的惊喜和感动。

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正是因为如此,“顶生果”在其打开中国市场的过程中,可以说是“学习”了中国的“文化课”,充分融入了中国的传统文化和当下的热点元素,才能够找到与中国消费者的“心灵契合点”,成功赢得他们的喜爱和认可。

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三、产品价值的“坚守”与“赋予”

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通过宝矿力水特和“顶生果”的对比,我们或许可以得出这样的一个结论:在当今激烈的市场竞争中,品牌要想长久立足,除了重视营销和包装,更加重要的是要“坚守”自己的产品价值和初心。

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无论是外国品牌还是国产品牌,想要在中国市场上获得成功,就必须真正理解消费者的需求,给他们带来实实在在的惊喜和感动,只有这样,才能够在他们的心中“赋予”了意义,从而赢得他们的长久支持。

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在宝矿力水特的案例中,其产品的成功“出圈”,的确离不开其独特的“文化符号”和“情感表达”,然而,一旦忽略了产品本身的“内涵”和“品质”,就会让其在消费者心中的形象产生负面的影响,甚至被视为一种“智商税”。

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相反,在“顶生果”身上,我们可以清晰地感受到其“坚守”和“用心”,它并没有简单地依靠各种“伪装”和“花活儿”,而是将更多的精力放在产品本身的研发和提升上,只有这样,才能够真正满足消费者对“健康生活”的追求,给他们带来了真正的“惊喜”。

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或许,对于其他的国产品牌来说,“顶生果”的成功案例,可以给他们一些启发,无论是在产品研发还是品牌建设上,都需要“坚守”自己的初心和价值观,只有这样,才能够真正融入消费者的生活,成为他们不可或缺的一部分,从而在市场竞争中获得长久的生命力。

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结语:

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在当下瞬息万变的市场中,无论是外国品牌还是国产品牌,想要获得消费者的喜爱和支持,从某种程度上来说,都需要一种“文化自信”和“品牌自觉”。

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外国品牌在打开中国市场的时候,可以适当地融入当地的文化元素,给消费者带来全新的体验,而国产品牌则需要更加重视品牌的文化内涵和产品的“用心”,只有这样,才能够真正获得消费者的认可和信任,成为市场上的“弄潮儿”。

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或许,在宝矿力水特和“顶生果”之后,消费者对于品牌的选择,会有着全新的认识和标准,他们不再仅仅只是被“外观”和“包装”所吸引,而是更加注重产品的“内在”和“意义”,这也给了各个品牌一种全新的“考验”,让他们在市场竞争中探寻前行的方向,给消费者带来更多的思考和感动。

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