2024年4月16日至17日，第三十届中国组织发展年会在北京成功举办。本次年会以“提升组织效能，驱动业务增长”为主题，汇聚了120余位来自高科技互联网、汽车制造、新能源、生命科学、金融、工程建设等多个领域头部企业的HRM、HRBP、组织发展总监、HRD、CHO、总裁。为期两天的盛会上，与会者们共同探讨了在BANI时代如何打造高效、强大的组织，以助力企业穿越商业周期。知行韬略创始人沈小滨老师作为唯一一位企业领导力领域资深专家受邀出席了本次年会，并发表了主题为“6P企业领导力——新质生产力，需要新领导力”的演讲，深入阐述了新时代背景下企业领导力的重要性和变革方向。
沈小滨——知行韬略创始人、项目管理专家
沈老师强调在BANI时代，企业需要新型的领导力来适应和引领变革。因此，他提出了推动新质生产力落地的三大行动，并分享了一个敏捷战略领导力模型“沈三角”，引起了与会者的广泛关注。
与此同时，沈老师还分享了知行韬略公司拥有国家版权的6P企业领导力体系。详细地介绍了该体系的构成和应用场景。作为知行韬略的核心理论之一，它强调了领导力行为的重要性，并致力于提升企业中高管的领导力。该模型由六个维度构成，包括领导自我、领导愿景、领导变革、领导绩效、领导团队和领导决策。这些维度共同构成了企业领导者应具备的素质和能力框架，有助于企业领导者在领导团队、引领组织走向成功的过程中发挥核心引领作用。
在演讲中，沈小滨先生还强调了新质生产力背景下中国企业对于新型领导力的需求。随着商业环境的快速变化，企业需要领导者具备高效率、高质量和高创新性的领导力，以应对市场的挑战和机遇。6P企业领导力模型正是为了满足这一需求而设计的，它能够帮助企业领导者提升领导力水平，实现战略目标，驱动业务增长，并提升整体组织效能，推动企业的持续发展。它不仅是一套完整的领导力提升解决方案，更是企业在复杂多变的市场环境中取得竞争优势的关键，为企业在复杂多变的市场环境中取得竞争优势提供了有力的理论支持和实践指导。
本次大会中，沈小滨还带来了他的最新译作，被誉为领导力届“圣经”，畅销全球35年，被翻译成20多国语言，发行300多万册的《领导力-如何在组织中成就卓越（第七版）》一书。作为中央党校（国家行政学院）主管的《中国领导力科学评论》、国资委主管的《企业管理》、《企业家》杂志、《中国项目管理评论》等顶级期刊的撰稿人，以及清华大学经管学院MBA客座教授的沈老师，其专业性和丰富经验得到了与会者的高度认可。
来自不同行业的HR决策人们对沈小滨的演讲主题表示了浓厚的兴趣和认可。他们认为，知行韬略提出的6P企业领导力为企业提供了一种全新的视角和思考方式，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
知行韬略公司自成立以来，一直专注于为企业提供全面的企业领导力解决方案。通过本次年会的展示和交流，知行韬略成功地向更多企业展示了其专业的企业领导力培训与咨询服务，为企业领导力的提升和企业的持续发展注入了新的动力。未来，知行韬略公司将继续致力于帮助企业提升领导力水平，打造高效团队，推动企业持续发展。
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