1. PERT , Program Evaluation and Review Technique , 计划评审技术，也称为三点估算法，是一种评价不确定性的方法
2.PERT 强调估算每个活动的工期时需要考虑三种情况：
a) 最可能工期 ，Most Likely Time : m
b)乐观工期， Optimistic Time : a
c)悲观工期， Pessimistic Time : b
期望工期为
, 即为 (乐观工期+4*可能工期+悲观工期)/6
标准差为：
，(悲观工期-乐观工期)/6
计算达到目标的可能性：
例题：
三个任务分为设为 A,B,C
乐观工期 最可能工期 悲观工期
A 2 3 6
B 4 6 8
C 3 4 6
期望工期分为为：
E(A)=(2+6+12)/6=3.3
E(B)=(4+8+24)/6=6
E(C)=(3+6+16)/6=4.17
E=E(A)+E(B)+E(C)=13.5
标准差s =（悲观工期-乐观工期)/6
s(A)=(6-2)/6=0.67
s(B)=(8-4)/6=0.67
s(C)=(6-3)/6=0.5
s=(s²(A)+S²(B)+S²(C))½=1.07
z=(T-E)/s=(14.57-13.5)/1.07=1.07/1.07=1
又Φ（1）=0.8413
故在14.57天内完成的概率为0.8413