三只松鼠正面临重大转型。
当前，消费市场竞争激烈，每年都有两次大考，即618和双11。此外，还有诸如情人节、三八女王节、五一劳动节、儿童节和中秋节等日常考试。消费市场为何如此内卷？因为行业发展速度快，但品牌扩张速度更快，导致每年都有大量品牌涌现，也有大量品牌消失。尽管如此，创业者们对消费行业的热情始终不减。在过去的40年中，消费市场经历了从全面短缺到基本短缺再到基本过剩的转变。
如今，消费市场的主要特征是快速反应。这一点反映在消费者身上，即简单、迅速、冲动、感性。
对品牌商来说，这意味着需要高水平的团队协作、快速适应流量机制的变化、快速判断市场趋势，并通过直观的视觉冲击来快速响应市场需求。这是一场激烈的商业竞争，但成功者总是脱颖而出。
例如，三只松鼠作为一家以淘品牌起家的传统电商品牌，曾经是新消费品牌的代表。但随着电商平台流量的分化和抖音快手的崛起，他们的业务面临巨大挑战，战略转型迫在眉睫。对他们来说，组织协同和OKR（Objective and Key Results，目标与关键结果法）非常重要。
他们希望打破部门之间的沟通壁垒，从而实现自然的协同。他们选择了飞书，这是一种明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。只有团队成员目标一致，高效沟通才能提高运营效率。
因此，他们选择了飞书。他们比较了市场上的多种OKR工具，最终选择了飞书。三只松鼠创始人的签名中写道：“让组织恢复活力。”这是他们将松鼠管理体系数字化，构建在线飞书的原因。OKR和飞书绩效构成了他们的数字化管理体系，团队也变成了在线组织。数字化管理的主要目的是提高效率。在线组织在高校中协同，并在618和天猫渠道增长了35%。这是连续三年下跌后的第一年增长。此外，抖音新电商渠道是目前增长最快的渠道之一。通过飞书的多维表格，抖音直播电商的运营效率得到了极大提高。
