原来老板喜欢的生产管理大屏长这样❗
🔶生产制造企业经营过程中，随着经营时间增长、企业发展规模增大，会出现经营成果逐渐放缓的现象。究其原因，传统生产制造企业多是采用定期汇报的方式管控日常事务，这样会导致关键目标进度不透明、复盘效率低。
🔶为解决以上问题，帆软生产领域专家给出了【生产管控方案】，企业可以参考使用。该方案从产量角度切入，包括监控各工厂产量、各产品产量、销量渠道等，同时也会关注生产设备情况和生产物料情况。生产监控中心，可以对接 MES 系统，将生产线生产相关的数据透明展示。
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